4.2 加大安全投入，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理

　　機(jī)械設(shè)備的綜合管理是一個(gè)廣義的定義，包括合理裝備、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修；對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，它包括機(jī)械的前期管理（選型、采購(gòu)）、過(guò)程管理（驗(yàn)收、使用、安裝、維修、保養(yǎng)、改造）、后期管理（報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓），認(rèn)真把握管理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)才能把機(jī)械傷害降到最低限度。

　　機(jī)械購(gòu)置前必須對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行綜合考察，要生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，還必須充分考慮機(jī)械的安全性能，最大程度地購(gòu)置安全系數(shù)較高的機(jī)械，合理使用資金，為防止由質(zhì)量方面造成機(jī)械傷害打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過(guò)施工企業(yè)的嚴(yán)格驗(yàn)收，按規(guī)范進(jìn)行安裝，安裝完畢檢查合格后方可使用。對(duì)于塔機(jī)等特種設(shè)備的安裝必須由有安、拆資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的安裝必須充分考慮工作空間、環(huán)境安全，保證操作者能夠安全而有效地工作，機(jī)械在使用過(guò)程中定期檢查、按需修理，做好維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)修復(fù)存在隱患的部位，杜絕機(jī)械帶病作業(yè)。

　　對(duì)于改造的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收，技術(shù)性能和安全性能必須都達(dá)到設(shè)計(jì)的要求才能使用，對(duì)于機(jī)械現(xiàn)狀已達(dá)到報(bào)廢條件的必須做報(bào)廢處理，不得轉(zhuǎn)讓，對(duì)于被列為淘汰產(chǎn)品之列的機(jī)械監(jiān)護(hù)使用，該報(bào)廢的及時(shí)報(bào)廢。

　　機(jī)械設(shè)備只有通過(guò)人的操作才能發(fā)揮作用，操作工人是機(jī)械的直接使用者，對(duì)于機(jī)械情況最為熟悉，管好、用好、避免機(jī)械傷害的目標(biāo)是通過(guò)他們來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，管好、用好、維修好機(jī)械，防止造成機(jī)械傷害不是機(jī)械管理部門少數(shù)專業(yè)人員所能解決的，還必須發(fā)揮使用者的管理作用，使專業(yè)管理建立在群眾管理的基礎(chǔ)上，才能收到良好的效果，為了達(dá)到使用與管理的完美結(jié)合應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　1）人機(jī)固定的原則 大型機(jī)械應(yīng)交給以機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的機(jī)組人員，中小型機(jī)械應(yīng)交給以班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的全組人員。人機(jī)固定（包括機(jī)械的附屬裝置）應(yīng)貫穿在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，由使用負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)保管、操作使用、安全生產(chǎn)。

　　2）操作證制度 導(dǎo)致機(jī)械傷害的原因很多，而操作錯(cuò)誤往往是主要原因之一，所以，操作者必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全技能，杜絕違章操作。大型機(jī)械設(shè)備的操作人員由國(guó)家主管部門組織培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證上崗，對(duì)于中小型機(jī)械的操作人員由本單位的機(jī)械設(shè)備安全管理人員對(duì)其進(jìn)行安全常識(shí)、安全操作規(guī)程的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。

　　3）崗位責(zé)任制 建立健全操作人員的崗位責(zé)任制，是管好、用好機(jī)械設(shè)備的必要條件，也是避免機(jī)械傷害的前提。

　　4.3 做好安全教育，提高安全意識(shí)

　　安全教育是安全管理的核心，實(shí)踐證明，如果一個(gè)企業(yè)重視安全宣傳教育工作，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任感，提高領(lǐng)導(dǎo)的安全知識(shí)水平和管理干部的管理水平，加強(qiáng)對(duì)工人的安全知識(shí)、技能和態(tài)度教育，就一定能大幅度減少傷害事故，安全意識(shí)與人們行為的高度融合也就大大降低了傷害事故發(fā)生的頻率。另外，人機(jī)系統(tǒng)的可靠性很大程度受人的影響，人由于生理、心理影響及安全素質(zhì)的差異，需采取針對(duì)性激勵(lì)方法和進(jìn)行經(jīng)常的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)，并開(kāi)展群眾性遵章守紀(jì)活動(dòng)，提高安全意識(shí)、安技知識(shí)和自我保護(hù)能力。此外，反復(fù)深入地對(duì)建筑施工的機(jī)械操作人員和現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及思想教育，養(yǎng)成工作認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)，克服冒險(xiǎn)蠻干、急于求成、不講究方式方法的錯(cuò)誤思想，是搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，也是避免機(jī)械傷害的一項(xiàng)重要措施。

　　4.4 做好防范措施，使多發(fā)期的機(jī)械傷害降到最低

　　建筑機(jī)械安全事故多發(fā)往往因人員多、任務(wù)量大、工期緊所致。 基于我市建筑機(jī)械事故各月份的情況，在事故高發(fā)的前期進(jìn)行具有針對(duì)性的建筑機(jī)械安全檢查，并從思想上、防護(hù)設(shè)施上和安全管理上早作準(zhǔn)備，這樣可以遏制事故苗頭，保證安全生產(chǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理人員還應(yīng)與機(jī)械操作人員多接觸、多交流，隨時(shí)掌握他們的心理狀況、情緒及體力方面的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　4.5 提高整體素質(zhì)，積極探索安全管理的方向

　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代相當(dāng)迅速，操作技術(shù)應(yīng)隨著機(jī)械技術(shù)的變革而更新，所以，在管理方面必須開(kāi)展有針對(duì)性的建筑機(jī)械設(shè)備的安全管理方法和安全操作技術(shù)的探索和研究；在維修方面應(yīng)改變過(guò)去只注重機(jī)械功能的修理，而不考慮機(jī)械安全性能恢復(fù)的惡習(xí)；在對(duì)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)中，應(yīng)把新舊技術(shù)的不同要求、條件和訓(xùn)練的方式等進(jìn)行仔細(xì)地辨識(shí)和對(duì)比，使作業(yè)人員領(lǐng)悟操作的精髓所在；操作人員應(yīng)針對(duì)每種機(jī)械，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)要點(diǎn)，把學(xué)到的理論知識(shí)融入到實(shí)際的操作中，達(dá)到理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，絕不違章。這樣，告別傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備安全管理模式，步入現(xiàn)代管理的新時(shí)代，機(jī)械傷害的頻次就能大大降低。