三、常見的重大危險(xiǎn)源

　　根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果，每個(gè)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度就可以一目了然，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的是對施工現(xiàn)場現(xiàn)階段的危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，分級。搞清楚那些危險(xiǎn)源具有高風(fēng)險(xiǎn)性，那些具有一般風(fēng)險(xiǎn)，那些危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)可忽略，那些危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)要重點(diǎn)控制，使安全生產(chǎn)管理具有針對性、側(cè)重點(diǎn)，在施工過程中，常見的重大危險(xiǎn)源主要來源于以下幾個(gè)方面。

　　1、物體打擊包括高空作業(yè)時(shí)的墜落物：進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，或不按規(guī)定戴安全帽，或安全帽不合格；在建工程外側(cè)為用密目安全網(wǎng)封閉，安全網(wǎng)不符合或無準(zhǔn)用證；“四口”防護(hù)不符合要求。（四口指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口）

　　2、高處墜落：臨近與洞口的安全防護(hù)不符合規(guī)定；攀登玉懸空作業(yè)的安全防護(hù)不符合規(guī)定；操作平臺與交叉作業(yè)的安全防護(hù)不符合規(guī)定；作業(yè)人員未進(jìn)行體檢。

　　3、坍塌事故：土方工程中邊坡不具備放坡條件，但無支撐或坡度不符合規(guī)定；掏挖或超挖；坑邊1米范圍內(nèi)堆土；坑邊堆土高度超過1.5米；坑邊休息；雨季施工無排除坑內(nèi)積水措施；挖土工人操作間距小于1.5米。

　　4、機(jī)械傷害：物料提升機(jī)、塔吊、平刨、園鋸、手持電動工具，鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、打樁機(jī)械、推土機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等的防護(hù)設(shè)施不齊全，無證使用、操作，違反操作規(guī)程進(jìn)行施工。

　　5、起重傷害：吊裝時(shí)吊點(diǎn)，索具不合理；鋼絲繩剁切位置變化，未戴護(hù)目鏡，卷揚(yáng)機(jī)啟動，制動不平穩(wěn)；構(gòu)件凸棱部位綁扎未襯墊；卡子未按規(guī)定設(shè)置；選用安全系數(shù)不符合要求。指揮信號不明確等。起重機(jī)無超高、力矩限位器，釣鉤保險(xiǎn)裝置。

　　6、觸電傷害：架空線下未按規(guī)定搭設(shè)臨建，施工作業(yè)，堆物；配電線路短路保護(hù)用熔斷器熔電體額定電流大于規(guī)定值；導(dǎo)線接頭不符合規(guī)定；電工無證上崗，電工保護(hù)用品、用具使用不當(dāng)；總箱（或分箱）未設(shè)漏電保護(hù)器，不符合“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”要求；導(dǎo)線破壞、老化、導(dǎo)線與器具連接松動，導(dǎo)線隨意拖地等。

　　7、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員及作業(yè)人員在施工現(xiàn)場不能正確使用“三寶”及安全防護(hù)用具、用品也是發(fā)生人身傷害事故的原因。

　　8、做業(yè)人員入場沒有按規(guī)定進(jìn)行三級教育，特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)，無證上崗，對所從事的作業(yè)規(guī)程似是而非，似懂非懂，容易想當(dāng)然做事而發(fā)生安全事故。

　　9、易燃、易爆及危險(xiǎn)品不安嚴(yán)格的規(guī)章制度存放，搬運(yùn)、使用和保管時(shí)易發(fā)生安全事故。

　　以上九個(gè)方面的重大危險(xiǎn)源是施工企業(yè)最常見的，也是重大事故隱患最突出的環(huán)節(jié)。在施工生產(chǎn)過程中如果不加以認(rèn)真識別并采取行之有效的防護(hù)措施，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，就有可能發(fā)生重大安全事故。

　　四、重大危險(xiǎn)源管理方案

　　經(jīng)過危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)，明白了重大危險(xiǎn)源的分布區(qū)域和存在范圍。最后要根據(jù)評價(jià)出的重大危險(xiǎn)源將其以清單方式列明，用編制方案的形式，制定出具有針對性地措施，在施工生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查，下面以腳手架傷害為例編制重大危險(xiǎn)源管理方案表6。

　　職業(yè)健康安全目標(biāo)管理管理方案落???????????????? 表6

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　　五、管理方案的落實(shí)實(shí)施

　　1、對于一個(gè)施工項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)管理方案的第一責(zé)任人，要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，把重大危險(xiǎn)源清晰的列目，并一一進(jìn)行摸底，配備足夠的安全管理人員及所需的一切物資資源。作業(yè)過程中，實(shí)施跟蹤監(jiān)測，對違反規(guī)定的行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。同時(shí)，組織制定實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源的控制目標(biāo)，實(shí)行安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層分解，責(zé)任到人。

　　2、從事安全管理工作的專業(yè)人員，要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，正確地掌握和運(yùn)用重大危險(xiǎn)源管理方案，指導(dǎo)幫助施工單位及操作人員如何有效的識別重大危險(xiǎn)源，如何針對不同的重大危險(xiǎn)源，按照管理方案的要求，采取相應(yīng)的對策，盡量避免重大安全事故的發(fā)生。

　　3、全體發(fā)動，人人參與，加強(qiáng)對管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，尤其是以預(yù)防事故為主的重大危險(xiǎn)源管理方案的安全教育，真正做到“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，使全體職工都能自覺地運(yùn)用重大危險(xiǎn)源管理方案的實(shí)施、監(jiān)督、檢查，避免事故的發(fā)生，確保施工生產(chǎn)和自身的安全，形成人人講安全，人人懂安全，人人要安全的看法。不斷增強(qiáng)自我防范能力，使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，做到施工和安全上雙豐收，企業(yè)的安全管理工作才能真正上新的臺階。