??????? 施工用電管理：施工現(xiàn)場電纜的架設(shè)嚴(yán)格按照《臨時(shí)供電方案》執(zhí)行，整個(gè)施工現(xiàn)場的上線全部由綜合工區(qū)架設(shè)和管理，下線由各個(gè)工區(qū)進(jìn)行管理，每個(gè)配電箱實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場接線統(tǒng)一由專業(yè)電工完成。雨季期間做好配電柜和電氣設(shè)備的防雨、防水措施；對于電氣設(shè)備均實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的原則；臨時(shí)電纜線路架設(shè)必須符合安全用電規(guī)范；變壓器站必須設(shè)置安全隔離護(hù)欄，掛設(shè)警示標(biāo)志牌，手持電動工具的使用必須做好絕緣措施。建立安全用電責(zé)任制，對臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)落實(shí)到人，做到每個(gè)配電柜上都有明確的責(zé)任人負(fù)責(zé)管理；施工局安環(huán)部外業(yè)安全員對施工現(xiàn)場電纜線路實(shí)行一天一檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促完成整改。
??????? 道路交通安全管理：為了維護(hù)施工區(qū)域運(yùn)輸?shù)缆返耐〞常苊獍l(fā)生交通事故，嚴(yán)格執(zhí)行《施工道路交通安全管理制度》。加強(qiáng)對機(jī)動車輛的安全管理，每天實(shí)行“班前五分鐘”教育，交通道路安全警鐘長鳴。駕駛員每班出車前對機(jī)動車輛安全技術(shù)性能狀況進(jìn)行細(xì)致檢查，駕駛員駕駛機(jī)動車輛必須做到行車“三檢制度”，即出車前檢查、途中檢查、收車后檢查。建立健全機(jī)動車輛安全技術(shù)、運(yùn)行、維修等管理規(guī)章制度規(guī)程；不定期對施工區(qū)域內(nèi)機(jī)動車輛進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做好機(jī)動車輛維修、保養(yǎng)和運(yùn)輸調(diào)配工作。上下班通勤車輛管理遵循《嚴(yán)禁貨車、廂式客貨兩用車輛運(yùn)載人員的通知》，不定期對上下班車輛進(jìn)行抽查，防止不安全因素的發(fā)生。
??????? 消防安全管理：受氣候的影響，給施工現(xiàn)場消防安全帶來嚴(yán)重的考驗(yàn)，對安全生產(chǎn)宣傳的同時(shí)，也注重消防安全的教育培訓(xùn)，已下發(fā)相關(guān)文件禁止在施工現(xiàn)場抽煙。按照有關(guān)規(guī)定配置消防器材，并定期對消防設(shè)施、設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)、跟換。2011年5月21日，施工局安裝工區(qū)具有針對性的進(jìn)行消防火災(zāi)和觸電事故演練，通過此次演練使參加演練的職工熟知和掌握了消防滅火救援程序，真正做到了“應(yīng)知、應(yīng)會”，總體評價(jià)此次演練取得了實(shí)質(zhì)性的效果，有效促使消防人員應(yīng)對突發(fā)性火災(zāi)的能力。
??????? 爆破作業(yè)安全管理:施工局安全環(huán)保部加強(qiáng)爆破作業(yè)管理及各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，對于火工材料的領(lǐng)取、使用、退庫嚴(yán)格按照《民用爆炸物品管理制度》執(zhí)行。在做好爆破區(qū)域火工材料的安全監(jiān)管和嚴(yán)格控制爆破裝藥量的同時(shí)，及時(shí)與相鄰施工單位送發(fā)爆破作業(yè)告知單，爆破前均啟動警報(bào)系統(tǒng)，做到人員與設(shè)備撤離到安全警戒距離外方可實(shí)施起爆，爆破完畢后督促鉆爆隊(duì)將剩余炸藥及時(shí)退庫。在每次爆破作業(yè)時(shí)，在每個(gè)要道及路口均設(shè)置安全員進(jìn)行安全警戒，在爆破作業(yè)前后阻止人員通行。
??????????? 本年度共組織安全隱患排查48次，印發(fā)安全檢查通報(bào)48期，對排查出的安全隱患、習(xí)慣性違章及時(shí)通報(bào)責(zé)任單位限期進(jìn)行整改。對排查出的159條一般隱患先后下發(fā)隱患整改通知單121份，涉計(jì)整改內(nèi)容159條，均已及時(shí)整改閉合，完成整改率100%；使隱患排查治理工作得到有效落實(shí)。施工局已組織召開安全環(huán)保委員會會議3次，形成會議紀(jì)要3期；召開安全生產(chǎn)會議48次，編制會議紀(jì)要48期。
??????????? 為努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)兼治，監(jiān)督檢查各項(xiàng)整治措施的落實(shí)，確保整治工作不搞形式、不走過場。各工區(qū)自查整改的基礎(chǔ)上，要對各個(gè)外協(xié)隊(duì)施工進(jìn)行督促檢查，堅(jiān)持邊查邊改，對重要環(huán)節(jié)、重要部位要嚴(yán)格把關(guān)，確保整治實(shí)效。認(rèn)真排查消除各類施工環(huán)境出現(xiàn)的不安全因素，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)控管理，保障施工安全。
??????? 5、安全生產(chǎn)應(yīng)急工作管理
???????? 建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作制度：一要建立逐級報(bào)告制度；二要建立啟動、響應(yīng)登記制度，建立和填寫《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案演練活動記錄表》；三要建立演練總結(jié)制度，認(rèn)真總結(jié)和積累應(yīng)急預(yù)案演練經(jīng)驗(yàn)，并要存檔備查?？偨Y(jié)的主要內(nèi)容包括：①演練項(xiàng)目和內(nèi)容；②參加演練的工區(qū)、部門、人員和演練的地點(diǎn)；③起止時(shí)間；④演練過程中的環(huán)境條件；⑤演練動用的設(shè)備、物資；⑥演練效果；⑦存在的問題；⑧改進(jìn)的建議；⑨演練過程記錄(文字、音像資料等)。同時(shí)，要善于發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實(shí)際提出整改意見和措施，不斷修訂、完善應(yīng)急預(yù)案和演練方案。
??????? 加強(qiáng)應(yīng)急管理。一是檢查預(yù)案，提高質(zhì)量，應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一。要通過審查，檢查預(yù)案是否深入到關(guān)鍵崗位。是否涵蓋了可能發(fā)生的各種事故，促進(jìn)施工局真正做到應(yīng)急預(yù)案“橫向到邊、縱向到底”的形成體系，提高預(yù)案的針對性、科學(xué)性和可操作性。二是堅(jiān)持把應(yīng)急管理與隱患排查和監(jiān)測監(jiān)控相結(jié)合，對短時(shí)間消除不了的隱患要制定預(yù)案；針對經(jīng)常出現(xiàn)的隱患，在研究制定治本之策的同時(shí)要制定預(yù)案；同時(shí)，把施工局的監(jiān)測監(jiān)控與應(yīng)急管理相結(jié)合，切實(shí)做到快速反應(yīng)。按照 “預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”和“險(xiǎn)時(shí)搞救援，平時(shí)重預(yù)防”的做法，大力推動應(yīng)急培訓(xùn)、演練、宣教工作，努力做好應(yīng)急救援技術(shù)推廣應(yīng)用、典型案例分析、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)、年度應(yīng)急工作評估，為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)提供可靠支持。
??????? 在完善內(nèi)部預(yù)案體系的同時(shí)，總結(jié)應(yīng)急預(yù)案制定和執(zhí)行實(shí)際情況，修改完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急管理，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫，動態(tài)掌握預(yù)案編制情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行有針對性的督促指導(dǎo)，使應(yīng)急救援預(yù)案更有實(shí)用性。真正發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案整體效用，提高應(yīng)急救援的效率和水平。加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)、演練和宣教工作，進(jìn)一步提高應(yīng)急意識和能力。按類別分層次開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作提供支持。每次演練及時(shí)總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面、交流推廣。促進(jìn)應(yīng)急演練工作制度化、經(jīng)常化。加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育，進(jìn)一步提高廣大施工人員的應(yīng)急意識和能力。
??????? 積極組織開展 “安全月”活動
??????? 為切實(shí)抓好水電站建設(shè)期間的安全生產(chǎn)工作，2011年6月4 日施工局營地四樓會議室召開了水電三局施工局“2011年安全月”活動動員會，此次會議由施工局常務(wù)副局長賈貴強(qiáng)主持，施工局領(lǐng)導(dǎo)和各機(jī)關(guān)、工區(qū)主任參加，賈局長作了重要指示，對上半年的安全工作表示肯定，總結(jié)上半年安全工作中的不足，引以為戒、再接再厲，做好2011年下半年的安全工作。
??????? 從施工實(shí)際出發(fā)，將“安全責(zé)任、重在落實(shí)”作為安全月活動的主題貫穿于施工生產(chǎn)全過程中，圍繞施工局2011 年安全總目標(biāo)，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣教活動，普及安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，強(qiáng)化安全意識，弘揚(yáng)安全文化，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。加大安全檢查整治力度，全方位進(jìn)行隱患排查，不留死角，有效控制了各類事故的發(fā)生。按照施工局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動主題開展了一系列的活動，6月3日在老油庫營地、施工局營地分別進(jìn)行了承諾簽字活動；6月12日在調(diào)度指揮中心進(jìn)行宣傳咨詢活動，發(fā)放宣傳資料《環(huán)保與生活》、《安全操作手冊》、《云南省道路交通安全條例》，將制作的安全宣傳標(biāo)語掛設(shè)于大壩、營地等醒目的位置；6月13日在施工局營地食堂放映宣傳片《淚的呼喚》等；6月15日由施工局安環(huán)部組織各工區(qū)主任對施工現(xiàn)場及各生活營地進(jìn)行一次綜合大檢查，7月15日結(jié)合施工生產(chǎn)情況進(jìn)行一次主題為“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的演講活動，提高廣大施工人員對安全生產(chǎn)意識。以“6.5世界環(huán)境日”為契機(jī)，施工局在施工區(qū)、生活營地制作懸掛了，“人人關(guān)心環(huán)境質(zhì)量，人人參與環(huán)境保護(hù)”、“合理利用自然資源，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞”、“依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)”，等內(nèi)容的20米長橫幅3條；在施工生產(chǎn)緊張的情況下仍擠出時(shí)間，安排組織265名員工在工地食堂餐廳觀看了《±2C°》、《家園》等視頻錄像，讓施工人員了解我國現(xiàn)階段的環(huán)境狀況，保護(hù)環(huán)境迫在眉睫。
??????? 通過“安全月”活動的開展，教育效果明顯，達(dá)到了預(yù)期效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績?！鞍踩ぷ髦挥衅瘘c(diǎn)，沒有終點(diǎn)”還需再接再厲，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，以月保年，努力實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)：“全年無事故”，優(yōu)質(zhì)、高效的完成水電站建設(shè)任務(wù)。?
??????? 7、加強(qiáng)文明施工建設(shè)
??????????? 施工局認(rèn)真組織開展安全文明施工，加強(qiáng)對現(xiàn)場的文明施工管理，督促各作業(yè)隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對倉內(nèi)施工材料進(jìn)行分類整齊碼放，施工過程做到“工完、料盡、場地清”，嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)亂扔生活垃圾，嚴(yán)禁鋼筋、鋼模板等材料散亂放置，保持現(xiàn)場文明施工形象。堅(jiān)持對進(jìn)廠公路、上纜公路沿線路段的灑水降塵工作，在左岸纜機(jī)受料平臺路段安排7人進(jìn)行清掃維護(hù)，及時(shí)清除運(yùn)輸車輛灑落的砼渣石。從管理措施上要求：⑴ 各壩段倉號材料歸類堆放，長材料按水流縱向擺放，短型材料橫向擺放，各種小型配件裝箱或裝袋存放；⑵ 在需掛設(shè)保溫被時(shí)，必須自上而下進(jìn)行掛設(shè)，保溫被要垂直、平展，接縫處壓蓋緊密，固定保溫被的幫條要固定牢靠且外觀整齊有序；⑶ 砼作業(yè)面要按一倉一梯要求設(shè)置通道，爬梯搭設(shè)必須牢固可靠；⑷ 對孔洞、溝槽、豎井口、廊道口等部位，必須封堵牢靠或設(shè)置圍欄和警示牌；⑸各倉內(nèi)風(fēng)、水、電管路應(yīng)按要求規(guī)范架設(shè)，不得妨礙安全通道、影響施工區(qū)域內(nèi)的文明施工，同時(shí)做好日常維護(hù)，杜絕風(fēng)、水、電線路的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；⑹ 灌漿造孔盡量采取加水濕式鉆孔，不得造成粉塵飛揚(yáng)污染周圍大氣環(huán)境；合理布置用水管、灌漿管的走向；灌漿施工中，廢水廢漿必須經(jīng)過處理，嚴(yán)禁污水污染倉面及周圍水環(huán)境；倉面灌漿完工后，及時(shí)清理現(xiàn)場，做到工完場地清潔干凈。統(tǒng)一組織了幾次較大的施工環(huán)境整頓治理，集中對大壩施工區(qū)的消力池、壩體廊道、引水鋼管槽及壩段結(jié)合處等部位的現(xiàn)場棄渣、垃圾進(jìn)行了徹底清除，保持了現(xiàn)場文明施工環(huán)境，落實(shí)了環(huán)境與水土保持措施。上下游圍堰的拆除時(shí)及時(shí)安排人員清理運(yùn)輸車輛灑落的渣土，保證運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的管理，嚴(yán)禁沿江傾倒廢渣，防止水土流失。
??????????? 四、2012年安全管理工作計(jì)劃
??????????? 1、繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)領(lǐng)會傳達(dá)上級相關(guān)文件精神和要求，認(rèn)真組織搞好貫徹落實(shí)工作。
??????? 2、堅(jiān)持“以人為本”， 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度和管理辦法規(guī)范管理，組織全體員工貫徹執(zhí)行好《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。
??????? 3、組織搞好員工的安全技能培訓(xùn)教育，提高隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。進(jìn)一步豐富員工的安全防護(hù)知識，增強(qiáng)防護(hù)技能和安全意識，不斷提高全體人員的安全預(yù)知、預(yù)防和預(yù)控能力。
??????? 4、從規(guī)范管理過程和操作行為入手，進(jìn)一步提高安全預(yù)防管理水平。進(jìn)行必要的安全投入，為電站建設(shè)施工創(chuàng)造安全良好的施工生產(chǎn)環(huán)境。加強(qiáng)勞動保護(hù)，提升員工的安全防護(hù)、保護(hù)用品質(zhì)量和措施，維護(hù)好員工切身利益。
??????? 5、加強(qiáng)對1#、2#纜機(jī)安全運(yùn)行管理，嚴(yán)格持證上崗制度，規(guī)范安全運(yùn)行操作程序。起吊作業(yè)堅(jiān)持“十不吊”原則，確保大型設(shè)備能安全運(yùn)行。
??????? 6、雨季期間做好預(yù)防邊坡坍塌、滑坡、泥石流和雷擊等自然災(zāi)害事故的管理工作。
??????? 7、積極開展預(yù)防火災(zāi)事故的宣傳普及教育，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，組織搞好排查并根除施工現(xiàn)場和生活營地的各類火災(zāi)事故隱患,以“預(yù)防”為主的管理工作理念，落實(shí)好消防預(yù)防措施。
??????? 8、做好纜機(jī)拆除工作的安全監(jiān)控管理，規(guī)范作業(yè)程序，把技術(shù)交底工作落到實(shí)處，安全員全天候進(jìn)行過程監(jiān)控。
??????? 9、完成生活營地的拆遷工作，必須做到“工完、場清”，禁止現(xiàn)場焚燒生活垃圾。
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