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安全管理網(wǎng)

施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2014年05月19日

???   今年5月份在水運(yùn)工程安全檢查中要求,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),認(rèn)真開展安全隱患排查工作,完善安全隱患治理長效管理機(jī)制。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,健全水上施工現(xiàn)場安全隱患排查情況臺(tái)帳,明確隱患發(fā)生的項(xiàng)目名稱、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的隱患情況、隱患類別、整改形式、責(zé)任人等內(nèi)容。通過定期分析臺(tái)帳內(nèi)容,及時(shí)掌握安全隱患情況,跟蹤隱患整治結(jié)果,逐步建立安全隱患排查和治理長效管理機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全工作的科學(xué)化管理目標(biāo)。
??? 四、標(biāo)識(shí)安全危險(xiǎn)源,意在過程控制
???   工程項(xiàng)目實(shí)施中因建設(shè)內(nèi)容的特點(diǎn),其固有的各類重大危險(xiǎn)源是客觀存在的,這就要求各安全管理部門、管理人員既要科學(xué)的態(tài)度,還要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和較高的處理突發(fā)事件的能力。在安全監(jiān)督檢查過程中,有效地運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制法,善于觀察,善于發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,并且能夠恰如其分地制定相應(yīng)的措施,及時(shí)地將安全隱患徹底的消滅在萌芽中。如何有針對(duì)性的制定安全防范措施,這就需要分門別類的全面地掌握本工程施工區(qū)域重大危險(xiǎn)源的分布及具體的危害情況,采取有效措施進(jìn)行控制特別是重大危險(xiǎn)源的控制。
???   為了有針對(duì)性的采取防范措施,防止和減少安全事故的發(fā)生,我們?cè)诿鞔_安全識(shí)別和控制重大危險(xiǎn)源過程中,施工企業(yè)生產(chǎn)管理部門和專業(yè)人員應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),一是推廣和使用重大危險(xiǎn)源控制法是保證施工安全生產(chǎn)的需要,施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源簡言之就是企業(yè)在施工生產(chǎn)過程中各類容易構(gòu)成事故的不安全因素和隱患。對(duì)重大危險(xiǎn)源的有效控制,我認(rèn)為:一是要在項(xiàng)目開工前,根據(jù)工程建設(shè)各方面的資料、當(dāng)前的狀態(tài)、外部環(huán)境、管理制度、工藝水平的各種因素進(jìn)行分析、預(yù)測,以便在施工生產(chǎn)過程中對(duì)工程項(xiàng)目關(guān)鍵的部位、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)防,起到安全防范的作用。二是可以最大限度地消除事故隱患,保障從人員的生命財(cái)產(chǎn)不受侵害,為企業(yè)完成施工產(chǎn)值,創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供有利條件。三是運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制法識(shí)別和分析重大危險(xiǎn)源,找出施工生產(chǎn)中事故防范重點(diǎn),掌握事故防范規(guī)律,學(xué)會(huì)運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制法去識(shí)別和分析重大危險(xiǎn)源,就能在施工過程中掌握控制事故發(fā)生的主動(dòng)權(quán),所以它在生產(chǎn)過程中占有非常重要的地位。筆者結(jié)合水運(yùn)工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)分析后認(rèn)為:在施工過程中,常見的重大危險(xiǎn)源主要有如下幾方面: 1、物體打擊。邊坡作業(yè)面的滾石及物件;爆破作業(yè)中的飛石、崩塊等可能發(fā)生的砸傷、碰傷等傷害。 2、高處墜落。在碼頭、船閘、船塢施工作業(yè)中,由于作業(yè)人員的失誤和防護(hù)措施不到位,易發(fā)生作業(yè)人員的墜落事故。 3、坍塌事故?;A(chǔ)開挖支撐不到位、堆棄物位置不當(dāng)或邊坡失穩(wěn)、擋土墻或圍巖突然發(fā)生變化而未相應(yīng)改變施工方法等造成的塌方。 4、機(jī)械傷害。機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中,由于操作人員違章駕駛或機(jī)械故障未被及時(shí)排除,易發(fā)生絞、碾、碰、軋、擠等事故。 5、起重傷害。在吊裝作業(yè)中,由于起重設(shè)備使用不當(dāng)或支撐不穩(wěn)或連接物強(qiáng)度不夠或由于人為的操作失誤、指揮不當(dāng)、捆綁不牢或操作人員精力不集中就很有可能造成人身傷害。 6、觸電傷害。施工現(xiàn)場用電不規(guī)范,如亂拉亂接;對(duì)電閘刀、接線盒、電動(dòng)機(jī)及其傳輸系統(tǒng)等無可靠的防護(hù);非專業(yè)人員進(jìn)行用電作業(yè)等極易造成安全事故。 7、作業(yè)人員在施工現(xiàn)場不能正確使用安全防護(hù)用具、用品也是發(fā)生人身傷害事故的原因。 8、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗,對(duì)所從事的作業(yè)規(guī)程似是而非、似懂非懂,容易想當(dāng)然做事而發(fā)生安全事故。 9、易燃、易爆及危險(xiǎn)品不按嚴(yán)格的規(guī)章制度搬運(yùn)、使用和保管時(shí)易發(fā)生安全事故。10、施工區(qū)域運(yùn)輸船舶超載和違章作業(yè)。承接施工區(qū)域內(nèi)的砼塊轉(zhuǎn)運(yùn)、砂、石等材料運(yùn)輸船舶超載,水上拋石作業(yè)挖掘機(jī)等移動(dòng)機(jī)械未固定。以上十個(gè)方面的重大危險(xiǎn)源是施工企業(yè)最常見的,也是重大事故隱患最突出的環(huán)節(jié)。在施工生產(chǎn)過程中如果不加以認(rèn)真識(shí)別并采取行之有效的防范措施,就有可能發(fā)生重大的安全事故。四是運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制法關(guān)鍵在落實(shí)在施工過程中,正確地落實(shí)督促檢查制度,是控制重大危險(xiǎn)源,有效地遏制各類事故發(fā)生、為企業(yè)施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。首先、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。對(duì)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或一個(gè)標(biāo)段,項(xiàng)目經(jīng)理是重大危險(xiǎn)源安全控制的第一責(zé)任人,要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源一一進(jìn)行摸底,清晰列目,并,配備足夠的安全管理人員,制定積極有效的防范措施。作業(yè)過程中,實(shí)施跟蹤監(jiān)測,對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。其次、組織制定實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源的控制目標(biāo),實(shí)行安全崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽定安全包保責(zé)任狀,將責(zé)任層層分解,責(zé)任到人。第三、從事安全管理工作的專業(yè)人員要嚴(yán)格履行自己的職責(zé),正確地掌握和運(yùn)用重大危險(xiǎn)源控制方法,指導(dǎo)、幫助施工單位及操作人員如何有效地識(shí)別重大危險(xiǎn)源,制定重大危險(xiǎn)源突發(fā)事故安全應(yīng)急預(yù)案,盡量避免重大安全事故的發(fā)生。
???   五、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度,意在源頭控制
???   嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度,把好安全監(jiān)督關(guān),是實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督職能"三個(gè)轉(zhuǎn)變"的有效措施。檢查關(guān)口前移,一是嚴(yán)把持證上崗關(guān),落實(shí)好安全源頭關(guān),對(duì)不具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的人員取消其任職、上崗資格,從源頭防止和減少事故的發(fā)生。二是由事后處罰向事前預(yù)控轉(zhuǎn)變。從開展施工現(xiàn)場安全評(píng)價(jià)抓起,堅(jiān)持制定完善的安全責(zé)任制度,建立安全誠信評(píng)價(jià)體系。在強(qiáng)化監(jiān)督管理同時(shí),加大違章違規(guī)處罰力度。對(duì)不守信用施工企業(yè)堅(jiān)決清理出水運(yùn)建設(shè)市場。三是適時(shí)推行實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,凡未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得參加工程項(xiàng)目招投標(biāo),同時(shí)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的考核和審查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)清出水運(yùn)建設(shè)市場,促進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理工作的規(guī)范化。
???   安全文化建設(shè)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中永恒的主題。它隨社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展而發(fā)展的問題,任何時(shí)候,任何情況下都不能放松。安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì)各部門,關(guān)系到每一個(gè)從業(yè)人員的生命與健康,關(guān)系到千家萬戶的安寧與幸福。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門唯有以人為本,與時(shí)俱進(jìn),把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到安全工作各個(gè)層面,使安全文化建設(shè)從理論上實(shí)踐上變?yōu)槿藗冏杂X接受的一種觀念,成為安全生產(chǎn)的動(dòng)力。大力運(yùn)用各種載體,開展豐富多彩的安全文化建設(shè)活動(dòng),形成人人、事事講安全的良好氛圍,不斷提高廣大職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),增強(qiáng)自我防范能力,牢固構(gòu)筑的安全防護(hù)網(wǎng),使重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài),才能確保安全管理為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,從而實(shí)現(xiàn)水運(yùn)建設(shè)市場的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
???

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