??????? 5、?開展專項(xiàng)檢查,消除安全隱患
??????? 項(xiàng)目部在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),結(jié)合業(yè)主單位、監(jiān)理單位按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)開展了“每周一小檢、每月一大評(píng)”的安全生產(chǎn)、文明施工專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查出的安全隱患作出通報(bào)和下發(fā)《安全隱患整改通知單》,要求施工班組限期整改,并加強(qiáng)對(duì)各施工班組落實(shí)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,對(duì)限期內(nèi)不整改或整改不完善的班組則按項(xiàng)目部的《施工獎(jiǎng)罰管理規(guī)定》給予處罰和斷電停工整改,對(duì)安全工作做到“預(yù)控及時(shí),超前防范”。
??????? 6、?加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境
??????? 由于作業(yè)人員宿舍管理難度大,普遍存在電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電磁爐、發(fā)熱棒等大功率電器現(xiàn)象,存在的安全隱患較多。為了預(yù)防觸電事故及消防事故的發(fā)生,項(xiàng)目部一方面加大管理力度,對(duì)存在的安全隱患下發(fā)《安全隱患整改通知單》要求該班組及時(shí)整改,并建議大功率電器及時(shí)退場(chǎng)或上交項(xiàng)目部保管;另一方面使用觸電事故和消防事故的宣傳畫、掛圖等方式進(jìn)行教育,并開展觸電事故和消防事故的應(yīng)急演練,確保每個(gè)人都懂得如何自救、如何互救;
??????? 針對(duì)宿舍衛(wèi)生環(huán)境差和保潔問題,項(xiàng)目部在安排班組宿舍的同時(shí),落實(shí)該班組的保潔負(fù)責(zé)人,并在“宿舍責(zé)任牌”下方增加《宿舍管理制度》和《宿舍管理獎(jiǎng)罰制度》,并且安排保潔員對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行打掃。通過多次檢查和整治,宿舍環(huán)境有了很大的改善,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
??????? 7、?加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理
??????? 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種施工機(jī)械設(shè)備,必須要求施工班組提供該設(shè)備的“合格證”、“設(shè)備檢測(cè)報(bào)告”等相關(guān)資料;項(xiàng)目部再及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,對(duì)存安全隱患的設(shè)備、電器、電箱、電纜及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》要求整改,待驗(yàn)收合格后再通電試行運(yùn)轉(zhuǎn),確保完全符合安全要求后方可投入施工作業(yè);施工設(shè)備通過驗(yàn)收后,及時(shí)將該設(shè)備的相關(guān)資料按“一機(jī)、一檔”要求整理歸檔。
??????? 勞動(dòng)防護(hù)用品做到統(tǒng)一由分公司購(gòu)置、發(fā)放,嚴(yán)格控制不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。
??????? 四、?**項(xiàng)目事件回顧
??????? 1、****年11月25日下午6點(diǎn)45分左右,****廣場(chǎng)項(xiàng)目一臺(tái)攪拌樁機(jī)在項(xiàng)目東南角施工基坑支護(hù)攪拌樁時(shí),當(dāng)鉆頭從地面鉆到5.30米的位置,在不知情的情況下鉆穿一條塑膠管天燃?xì)庵鬏斔凸艿?,引起了管?nèi)天燃?xì)馔蝗粐姲l(fā)泄漏事故。而在事發(fā)兩天前,項(xiàng)目部施工員曾經(jīng)結(jié)合業(yè)主單位、監(jiān)理單位邀請(qǐng)基坑周邊相關(guān)管線的各單位技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,并確認(rèn)基坑周邊管線的實(shí)際位置走向和埋設(shè)深度,同時(shí)在地面上做好了各管線標(biāo)識(shí)牌。當(dāng)時(shí)燃?xì)夤炯夹g(shù)人員明確指出事發(fā)點(diǎn)不存在有任何燃?xì)夤艿溃⒐艿雷呦虻钠矫鎴D供我方參考。但實(shí)際情況卻在燃?xì)夤咎峁┑摹肮芫€走向平面圖”和地面未設(shè)有任何警示標(biāo)牌的位置意外出現(xiàn)一條管徑為30cm的天燃?xì)庵鬏斔退苣z管道,而在圍墻外的地面標(biāo)示管線牌下方并未找到燃?xì)夤芫€的蹤影,由此證實(shí)燃?xì)夤咎峁┑钠矫鎴D及相關(guān)信息存在很大的誤差。
??????? 泄漏事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)急小組在分公司施工部**主任的指導(dǎo)下及時(shí)采取如下應(yīng)急措施:
??????? (1)?及時(shí)關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的總電源,停止一切施工工作,避免因施工用電而引起泄露的燃?xì)庵鸨ㄊ鹿拾l(fā)生。
??????? (2)?一方面對(duì)燃?xì)庑孤c(diǎn)位置迅速進(jìn)行大量沖水稀釋泄露的燃?xì)?。一方面有序地組織施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有人員迅速撤離至施工現(xiàn)場(chǎng)以外的安全地帶,并及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和安排六名管理人員分兩組結(jié)伴進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員排查,經(jīng)排查確認(rèn)無(wú)人逗留在現(xiàn)場(chǎng)后,及時(shí)關(guān)閉現(xiàn)場(chǎng)大門,并在距燃?xì)庑孤?0米外拉起警界線,并安排人員在警界線外維持秩序。
??????? (3)?迅速向消防隊(duì)、燃?xì)夤緭屝薏俊?*治安聯(lián)防隊(duì)等部門報(bào)警。在各部門接到我方的報(bào)警電話10分鐘后陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并展開搶險(xiǎn)工作,消防部門共派出了三輛消防車,并在工地附近連接消防水,對(duì)燃?xì)庑孤c(diǎn)位置不間斷地進(jìn)行大面積噴灑稀釋;燃?xì)夤玖麚岆U(xiǎn)員分別關(guān)閉主輸送燃?xì)夤芫€的上方和下方;因燃?xì)庑孤c(diǎn)距離裕和路主干道約3m,路上往來(lái)人員和車流量也相對(duì)較大,為確保安全,治安聯(lián)防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,立即組織人員對(duì)**路采取了全封閉處理;搶險(xiǎn)工作一直持續(xù)至將近深夜十二點(diǎn),在各搶險(xiǎn)部門確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后才陸續(xù)撤離。
??????? (4)?及時(shí)向分公司各領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主單位、監(jiān)理單位的主要負(fù)責(zé)人作了詳細(xì)情況匯報(bào),并得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示。
??????? 此次突發(fā)事故因在發(fā)生時(shí),及時(shí)得到分公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和項(xiàng)目部應(yīng)急小組的反應(yīng)迅速、工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)及采取的應(yīng)急搶險(xiǎn)措施得當(dāng),部分政府部門及時(shí)到位并有效控制處理,使得事故的發(fā)生得到了有效控制,并避免了人員傷亡事故的擴(kuò)大。同時(shí),此次事故在發(fā)生前項(xiàng)目部施工員的工作到位,曾邀請(qǐng)相關(guān)部門技術(shù)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)勘察指示,因此,此次意外事件的發(fā)生與我司無(wú)相關(guān)責(zé)任,有效地避免了分公司的損失及相關(guān)人員的責(zé)任。
??????? 2、**廣場(chǎng)基坑項(xiàng)目地層復(fù)雜,部份區(qū)域細(xì)砂層厚達(dá)10米;所建位置特殊:東面緊靠同時(shí)施工的市政藝術(shù)村及河涌、南面與正在施工的地鐵項(xiàng)目相連,北面緊靠河涌,所施工的基坑開挖深度達(dá)15.40米。因此,該項(xiàng)目在土方開挖及錨索施工過程中時(shí)有漏砂、漏水及基坑周邊發(fā)生坍塌事故。每當(dāng)出現(xiàn)坍塌事故,項(xiàng)目部應(yīng)急小組及各搶險(xiǎn)人員均自覺啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,自覺進(jìn)入搶險(xiǎn)崗位;分公司主管領(lǐng)導(dǎo)接到上報(bào)后,均第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)搶險(xiǎn)工作,在分公司各領(lǐng)導(dǎo)的指揮下及時(shí)采取如下應(yīng)急措施:
??????? (1)?立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急小組、搶險(xiǎn)人員及時(shí)趕到事發(fā)點(diǎn),嚴(yán)守各自崗位,并開展搶險(xiǎn)工作。
??????? (2)?迅速有序地組織事發(fā)點(diǎn)周邊人員撤離至安全地帶,并在有可能發(fā)生坍塌的基坑周邊拉起警界線。
??????? (3)?應(yīng)急搶險(xiǎn)人員立刻使用木樁、綿紗、水玻璃等堵漏物資對(duì)漏水點(diǎn)進(jìn)行封堵,并用砂包、水泥或混凝土對(duì)坍塌的空洞進(jìn)行回填。
??????? (4)?搶險(xiǎn)結(jié)束后,立刻安排監(jiān)測(cè)員結(jié)合第三方監(jiān)測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)周邊對(duì)各基坑監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),待監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示基坑穩(wěn)定及基坑處于可控狀態(tài)后,警界線方可解除。
??????? 通過上述所發(fā)生的險(xiǎn)情,因及時(shí)得到分公司各領(lǐng)導(dǎo)的指示及項(xiàng)目經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,未造成人員傷害事故及較大的財(cái)產(chǎn)損失,并且有效預(yù)防了事故的擴(kuò)大及社會(huì)的影響。同時(shí)使我們學(xué)習(xí)到了遇險(xiǎn)后的搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),提高了險(xiǎn)情的應(yīng)急處理能力和搶險(xiǎn)的意識(shí)、膽識(shí),同樣鍛煉了項(xiàng)目部的搶險(xiǎn)隊(duì)伍自救互救及檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的反應(yīng)能力,切實(shí)提高項(xiàng)目部應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍安全意識(shí)、消除安全隱患。
??????? 3、**廣場(chǎng)基坑支護(hù)項(xiàng)目因地層復(fù)雜、位置特殊、基坑支護(hù)主要采用“雙排支護(hù)樁+雙排冠頂梁+預(yù)應(yīng)力錨索”,基坑擋水方式采用攪拌樁和旋噴樁。工序繁多、工藝復(fù)雜,特別是施工高峰期間,施工現(xiàn)場(chǎng)參建班組多,多處存在同時(shí)交叉作業(yè),安全形勢(shì)并不樂觀,而身為安全員,所承載的壓力是不難想象。 在如此艱苦的情況下,項(xiàng)目部全體管理人員共同努力、團(tuán)結(jié)一致、配合默契,**廣場(chǎng)工程項(xiàng)目部的施工任務(wù)得以在和諧的工作環(huán)境中圓滿地完成,并全面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等任務(wù)目標(biāo),并榮獲“安全質(zhì)量管理先進(jìn)項(xiàng)目部”稱號(hào)。
??????? 五、?存在不足和今后的方向
??????? 通過項(xiàng)目部的全體人員共同努力,在過去的三個(gè)年里,安全生產(chǎn)工作雖然取得了比較好的效果。但我個(gè)人認(rèn)為自身依然存在的較多不足之處需要在今后的工作中加以改正,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
??????? 1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在部分安全資料歸檔不及時(shí),整理不完善,專項(xiàng)安全方案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際針對(duì)性不夠強(qiáng),編制的危險(xiǎn)源及應(yīng)對(duì)措施不全面,防范措施的知識(shí)較欠缺。
??????? 2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備移動(dòng)后,電纜未及時(shí)架空,導(dǎo)致拖地現(xiàn)象時(shí)有可見;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不高,存在著僥幸心理,從而埋下安全隱患。
??????? 3、安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不完善、內(nèi)容不全面,并且管理不到位,破損或損失后未及時(shí)修復(fù)。
??????? 4、安全培訓(xùn)教育工作做得還不夠理想,時(shí)有與個(gè)別違章人員的溝通有待加強(qiáng),缺乏針對(duì)性,缺少現(xiàn)場(chǎng)違章操作導(dǎo)致的事故案例講解。
??????? 在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地走下去;對(duì)過去的不足,將在工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,努力爭(zhēng)取做到更好。
??????? 2014年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去的不足,加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、研究創(chuàng)新的管理模式,務(wù)必做到:勤巡查、細(xì)查看,遇問題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、查根問底,排除隱患,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)全年無(wú)傷亡事故,在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)?yōu)?*分公司的效益作出更大貢獻(xiàn)。
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