???????電力聯(lián)盟|熱電|火電|核電|水電|標(biāo)準(zhǔn)|能源|節(jié)能除治理了發(fā)現(xiàn)的隱患外，在車間各危險(xiǎn)部位（點(diǎn)）區(qū)域都做了明顯的提示標(biāo)識(shí)牌，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全。中國(guó)電力聯(lián)盟-電力二、培訓(xùn)工作：
??????? 車間前半年培訓(xùn)工作是以車間為單位組織培訓(xùn)的，進(jìn)行“3.28”事故的反思和教育；后半年由車間安全員統(tǒng)一組織培訓(xùn)。共培訓(xùn)61課時(shí)，培訓(xùn)1936人次。各值班主任利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，每天1次，年累計(jì)320次，培訓(xùn)11200人次。使員工能夠保證熟練的掌握本崗的安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。針對(duì)車間檢修工培訓(xùn)主要以實(shí)際案例講解分析進(jìn)行培訓(xùn)，用簡(jiǎn)單明了的實(shí)例提高檢修工的安全意識(shí)。此外在公司“百日安全活動(dòng)”期間以班組為單位組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，取得了良好的培訓(xùn)效果和優(yōu)異的成績(jī)，使每個(gè)員工了解了安全的重要。????
??????? 三、宣傳方面：
???????電力聯(lián)盟|熱電|火電|核電|水電|標(biāo)準(zhǔn)|能源|節(jié)能2年我們車間借“六月安全活動(dòng)月”、“百日安全活動(dòng)”為契機(jī)加大宣傳力度，在班前班后組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，張貼安全知識(shí)漫畫，全員寫安全決心書張貼上墻。在醒目的位置張貼警示牌（標(biāo)語），對(duì)網(wǎng)上下載的全國(guó)范圍內(nèi)的大型安全事故進(jìn)行分析和學(xué)習(xí)，在電工班實(shí)驗(yàn)室制作了安全專欄板報(bào)，每月更新一次，共11次。以提高員工的安全意識(shí)
??????? 四、安全防護(hù)用品及消防器材管理；
??????? 1、締造電力行業(yè)最具權(quán)威的技術(shù)交流平臺(tái)|熱電|火電|核電|水電|標(biāo)準(zhǔn)|能源|節(jié)能嚴(yán)格按照公司和廠部的規(guī)定定期檢查，車間主任、安全員親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全防護(hù)用品使用情況，特別是安全帽佩戴情況，共查處違規(guī)使用11起，教育處理12人。各班組對(duì)特殊防護(hù)用品進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)失效或失去防護(hù)作用的立即上報(bào)車間。
??????? 2、對(duì)車間消防器材每月檢查一次，共11次。崗位每天檢查一次，共640次。
??????3、更換消防水管線50米，消防栓3臺(tái)，更換了生產(chǎn)消防供水系統(tǒng)PLC，使得消防系統(tǒng)水泵能及時(shí)投用進(jìn)去。
????重大危險(xiǎn)源及瓦斯區(qū)域的管理：
??????? 中國(guó)電力聯(lián)盟-電力論壇1、對(duì)全廠的放射源源按時(shí)進(jìn)行檢查。每月檢查一次，共22次，車間安全員每周檢查二次，共88次。
??????? 電力聯(lián)盟|熱電|火電|核電|水電|標(biāo)準(zhǔn)|能源|節(jié)能2、重新修訂了瓦斯鍋爐的應(yīng)急預(yù)案預(yù)案的可操作性，使其能夠在發(fā)生緊急情況時(shí)將損失控制在最小范圍內(nèi)。
???????電力聯(lián)盟 締造電力行業(yè)最具權(quán)威的技術(shù)交流平臺(tái)對(duì)工作票和操作票的管理：
???????? 1、2010年水電暖車間檢修任務(wù)及改造工程較多，特別是機(jī)電檢修和配電室、鍋爐房改造工程涉及面廣，高危作業(yè)和特殊作業(yè)較多。由于認(rèn)真執(zhí)行工作票和操作票制度，全年未發(fā)生一起工傷事故。
??????? 2、針對(duì)部分員工對(duì)工作票和操作票認(rèn)識(shí)不夠，車間主任親自到現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查和指導(dǎo)。使職工意識(shí)到執(zhí)行工作票和操作票的重要性，都能主動(dòng)按規(guī)定辦理工作票和操作票。由以前的“要我安全”改變成現(xiàn)在“我要安全”。保證了檢修工作和改造工程的順利進(jìn)行。
??????? 電力聯(lián)盟 締造電力行業(yè)最具權(quán)威的技術(shù)交流平臺(tái)七、應(yīng)急管理：
???????? 1、2010年車間重新修訂了《大面積停電應(yīng)急預(yù)案》和《觸電事故的應(yīng)急預(yù)案》演練方案，保證了預(yù)案的可操作性。
??????? 2、車間定期演練預(yù)案并有車間主任親自擔(dān)任演練組組長(zhǎng)，使職工意識(shí)到演練的重要性，都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，完成自己的角色。使演練按方案本著真實(shí)的目的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。共演練3次。參演人員共90人。
??????? .八、外來人員的管理：:
??????? 由于今年車間改擴(kuò)建項(xiàng)目較多，外來人員較多，外委工程隊(duì)多，人員復(fù)雜，管理難度較大，致使擴(kuò)建、改造現(xiàn)場(chǎng)安全隱患較多。針對(duì)這種情況車間加大了對(duì)外來人員的管理，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與工地管理人員溝通，保證了擴(kuò)建、改造工程的順利進(jìn)行。
??????中國(guó)電力聯(lián)盟-電力論壇九、專題活動(dòng)：
??????? A中國(guó)電力聯(lián)盟-電力論壇1、由于車間重視，職工努力，水電暖車間在今年的“六月安全活動(dòng)月”中積極配合廠部的活動(dòng)，排練了三個(gè)節(jié)目，其中電工班的“手指口述”使得節(jié)目在活動(dòng)演出中上成為一個(gè)亮點(diǎn)。在取得領(lǐng)導(dǎo)和職工的贊揚(yáng)中的同時(shí)也體現(xiàn)了車間對(duì)安全工作的重視程度、職工對(duì)安全工作的意識(shí)高度。
??????? 2、加強(qiáng)班組建設(shè)，開展班組建設(shè)活動(dòng)，大力推行“手指口述”的安全確認(rèn)法，根據(jù)不同崗位、工種，將“手指口述”操作口決制成卡片發(fā)給職工，并把口決編制成冊(cè)。要求職工上崗前預(yù)想一下可能發(fā)生的情況，如何處理避免在工作中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題，做到心中有數(shù)，提高安全意識(shí)，熟練掌握崗位責(zé)任制及操作規(guī)程，提高崗位技能。電工班多次得到了上級(jí)的檢查和好評(píng)。
??????????? 十、安全制度:
??????? 1、建立了職工安全檔案。
???????締造電力行業(yè)最具權(quán)威的技術(shù)交流平臺(tái)|熱電|火電|核電|水電|標(biāo)準(zhǔn)|能源|節(jié)2、更新了安全管理機(jī)構(gòu)。
??????? 3、修訂了應(yīng)急預(yù)案。
??????? 4、修訂了安全管理制度。
?????修訂了安全操作規(guī)程。
??????? 2010年安全工作計(jì)劃:
?????????1、組織對(duì)各種演練預(yù)案進(jìn)行模擬演練，以驗(yàn)證預(yù)案可操作性和職工掌握程度。
??????? 2、更新職工安全檔案。
??????? 3、締造電力行業(yè)最具權(quán)威的技術(shù)交流平臺(tái)|熱電|火電|核電|水電|標(biāo)準(zhǔn)|能源|節(jié)能20102年培訓(xùn)以實(shí)際應(yīng)用為主，用實(shí)際案例講解分析進(jìn)行培訓(xùn)。
??????? 4、?電力聯(lián)盟|熱電|火電|核電|水電|標(biāo)準(zhǔn)|能源|節(jié)能車間2010年仍然執(zhí)行車間主任跟班制度，對(duì)車間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改。同時(shí)對(duì)夜班進(jìn)行不定期抽查，主要檢查違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
??????締造電力行業(yè)最具權(quán)威的技術(shù)交流平臺(tái)|熱電|火電|核電|水電|標(biāo)準(zhǔn)|能源|節(jié)能積極參加上級(jí)組織組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，以提高職工的安全意識(shí)。
??????? 5、繼續(xù)扎實(shí)開展班組建設(shè)，促進(jìn)車間的安全管理工作上臺(tái)階。
??????? 總之，水電暖車間在2010年的安全工作中，嚴(yán)格按照廠部精細(xì)化管理要求，進(jìn)一步完善車間的環(huán)境綜合治理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理的實(shí)施方案。完善標(biāo)準(zhǔn)，提高素質(zhì)，規(guī)范行為，構(gòu)建“人、機(jī)、物、環(huán)、管”和諧統(tǒng)一的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施和人的本質(zhì)安全，推進(jìn)我廠安全生產(chǎn)管理不斷上臺(tái)階、創(chuàng)水平
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