??? 8、應(yīng)急預(yù)案管理
??? 為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》。同時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗證預(yù)案可行性,及時更新修改不符合實際的預(yù)案。
??? 9、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況
??? 現(xiàn)場防護(hù)方面,施工現(xiàn)場采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場隔離封閉,警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結(jié)構(gòu)臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌,予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面,項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽,高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實時指揮控制,確保人員不受傷害。
??? 10、安全月活動開展情況
??? 為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識,按照集團(tuán)公司的要求,項目部制定了《大江郡項目經(jīng)理部--2012年安全生產(chǎn)月活動方案》,并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
??? 三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題
??? 建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì),給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進(jìn)入2013年各種甲委分包單位進(jìn)場施工,由于項目施工工期長,民工流動性大,導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高,這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),缺乏有效的安全管理執(zhí)行力,部分員工及勞務(wù)隊的安全執(zhí)行力差,有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強(qiáng)調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議,辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場施工。
??? 四、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實各項安全管理責(zé)任
??? 在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時,為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
??? 此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。
??? 五、明年的安全工作計劃
??? 鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機(jī)械設(shè)備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
??? 1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
??? 堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結(jié)和布置安全工作的同時,對勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上,適當(dāng)時期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面,利用質(zhì)量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標(biāo)語橫幅,發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
??? 2、加強(qiáng)對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
??? 明年安全工作的另一個重點即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理,項目部將查詢相關(guān)規(guī)范,制定每一套設(shè)備的安全檢查表,加強(qiáng)特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。
??? 3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度,對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
??? 4、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作。
??? 5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。
??? 6、落實質(zhì)量安全年活動各項工作。
??? 7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
??? 8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
??? 9、加強(qiáng)對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險源的管理工作。
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??? 華南建設(shè)集團(tuán)保利大江郡四標(biāo)段
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??? 項目經(jīng)理部
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??? 二O一二年十二月十八日
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