今年六月是我國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月，通風(fēng)科始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動方案，成立了以通風(fēng)助理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項(xiàng)活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個(gè)月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
??? 1、杜絕了輕傷以上事故。
??? 2、杜絕了各類安全事故隱患。
??? 3、杜絕了瓦斯超限、瓦斯預(yù)警、瓦斯報(bào)警事故的發(fā)生。
??? 4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。
??? 5、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動，參與率達(dá)100%。
??? 6、開展了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”培訓(xùn)工作，培訓(xùn)參與率達(dá)100%。
???? 7、以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題，緊緊圍繞我礦轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總體要求，大力宣傳安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)、社會基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)，為我礦轉(zhuǎn)型跨越提供安全保障。
??????? 8、強(qiáng)化了“職工反三違”、“一通三防隱患排查治理”的自糾自查力度，對隱患排查治理情況進(jìn)行“回頭看”?？纯词欠癜央[患當(dāng)作事故對待，每條安全隱患的整改效果評價(jià)是不是安全的，能不能做到安全隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，查找出未整改消除的安全隱患，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
??????? 9、組織開展“人人都是通風(fēng)員”理念交流研討，共同探討加深對“人人都是通風(fēng)員”理念的認(rèn)知，相互借鑒各自實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員”理念的做法，形成人人都懂通風(fēng)知識、人人都會通風(fēng)管理、人人都抓通風(fēng)安全的工作格局。并組織全礦干部、職工開展“人人都是通風(fēng)員”應(yīng)知應(yīng)會知識考試。
??? 為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我科主要做了一下幾項(xiàng)工作：
??? 一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
??? 為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班前會、通風(fēng)安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。
??? 二、多錯(cuò)并舉，促進(jìn)：“安全生產(chǎn)月”活動扎實(shí)開展
??? 一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)生產(chǎn)月”活動的通知》、礦《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時(shí)組織全科副隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。