??? 同志們：
??? 這次公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議是在全面貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議，也是全面貫徹落實(shí)市交投集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和公司年度工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)公司2012年的安全生產(chǎn)工作，部署2013年公司安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。
??? 報(bào)告主要分二個(gè)方面：
??? 一、2012年安全生產(chǎn)工作的回顧
??? 過(guò)去的2012年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓監(jiān)督管理，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。在全體干部員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體呈現(xiàn)平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。
??? （一）把明確責(zé)任當(dāng)作安全生產(chǎn)的首要保證
??? 明確工作目標(biāo)。年初，公司即明確了以“完善安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平，全年不發(fā)生重特大事故，確保道路安全暢通和重大結(jié)構(gòu)物安全”為全年的工作目標(biāo)。全年工作緊扣主題，通過(guò)創(chuàng)新安全管理手段、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育等途徑；通過(guò)做好 “積極探索實(shí)踐，抓好難點(diǎn)；強(qiáng)化規(guī)范管理，抓好落實(shí)”為重心，著力分解細(xì)化目標(biāo)，明確工作任務(wù)，有力推動(dòng)各項(xiàng)安全舉措的落實(shí)。
??? 通過(guò)一年來(lái)全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，去年路段因惡劣天氣封道XX公里/小時(shí)、事故封道XX公里/小時(shí)，分別同比下降XX%和XX%。施救隊(duì)共完成清障任務(wù)XXX次，安全行車XXXX公里，分別同比上升XX%和XX%，全年未發(fā)生火災(zāi)事故、工傷有責(zé)死亡事故，較好地實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo)。在集團(tuán)年度安全生產(chǎn)考核中被評(píng)定為優(yōu)秀單位。
??? 明確管理責(zé)任。公司安全生產(chǎn)管理實(shí)行責(zé)任制，在去年召開(kāi)的年度安全工作會(huì)議上，與所屬管理處、服務(wù)區(qū)簽訂了責(zé)任書(shū)；管理處、服務(wù)區(qū)也層層落實(shí)到班組及外包單位，全部簽訂了責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制簽署率達(dá)XXX%。做到了責(zé)任到崗，任務(wù)到人，并堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
??? 公司還制定完善年度考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作及年度指標(biāo)完成情況對(duì)管理處、服務(wù)區(qū)進(jìn)行了考核，考核結(jié)果直接與績(jī)效考核相掛鉤，極大的促進(jìn)了責(zé)任制的落實(shí)。
??? 明確發(fā)展思路。為確保公司發(fā)展總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，公司還以國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)為指導(dǎo)，以加大監(jiān)管力度、加大投入力度、加大宣教力度為主線，科學(xué)分析現(xiàn)狀，提出存在問(wèn)題，明確主要措施。
??? （二）把夯實(shí)基礎(chǔ)當(dāng)作安全生產(chǎn)的主要任務(wù)
??? 組織機(jī)構(gòu)不斷完善。經(jīng)過(guò)X年的運(yùn)作，以一把手為主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)職能部門明確、專兼職安全管理人員到位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建成。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中不斷進(jìn)行充實(shí)和加強(qiáng)，機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)也日趨制度化、規(guī)范化。2012年公司根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》的組成人員，充實(shí)了安全管理人員。管理處也根據(jù)要求配備了專兼職安全管理人員。由于組織網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，安全干部隊(duì)伍的不斷強(qiáng)化，使得公司的安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件的處置等有了重要的保證。
??? 制度建設(shè)不斷強(qiáng)化。公司以年度安全工作會(huì)議、季度安全例會(huì)等為基本制度，結(jié)合檢查、培訓(xùn)、宣傳、考核等各種手段，開(kāi)展全面的安全管理。去年，我們?cè)谇皫啄旯ぷ鞯幕A(chǔ)上，為適應(yīng)形式和環(huán)境的變化，對(duì)公司2007年以來(lái)的各類規(guī)章制度進(jìn)行了梳理。使制度更具有針對(duì)性和操作性，有法可依、有章可循的安全管理體系已初步形成。
??? 臺(tái)帳管理不斷優(yōu)化。通過(guò)七年來(lái)的運(yùn)作，安全管理的重要性已得到了普遍的共識(shí)。但安全管理離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，尤其是臺(tái)帳工作，是基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。公司根據(jù)實(shí)際使用情況，分別對(duì)臺(tái)帳頁(yè)面、格式又進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，既方便記錄，又提高了讀取的有效性。
??? （三）把隱患排查當(dāng)作安全生產(chǎn)的有力舉措
??? 開(kāi)展專項(xiàng)治理。隱患的排查與整改，既是安全管理中的重點(diǎn)，也是安全管理中的難點(diǎn)。此項(xiàng)工作的好壞，直接關(guān)系管理工作成敗。公司本著“隱患就是事故”、“僥幸必然不幸”的理念，結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開(kāi)展了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)工作總體部署，圍繞重點(diǎn)，組織開(kāi)展各類安全檢查XX次，分別為：結(jié)構(gòu)物安全檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查X次；消防內(nèi)保檢查X次；行政班車、施救車車況檢查X次；養(yǎng)護(hù)單位安全臺(tái)帳檢查X次，檢查中共發(fā)現(xiàn)隱患XX處，均已整改。
??? 注重現(xiàn)場(chǎng)管理。在實(shí)際工作中，我們一手抓檢查，一手抓整改，并把現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作整改的重要內(nèi)容，除了制度的落實(shí)，更注重手段的創(chuàng)新。去年，我們利用路面監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施救現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范作業(yè)進(jìn)行了檢查。一年來(lái)通過(guò)監(jiān)控檢查共查獲違規(guī)作業(yè)X次，有效地遏制了現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)作業(yè)情況。正是注重了現(xiàn)場(chǎng)管理，才使我們的排查和整改找到了真正的結(jié)合點(diǎn)。
??? （四）把精細(xì)化管理當(dāng)作安全生產(chǎn)的重要手段
??? 完善年度考核內(nèi)容。根據(jù)年初工作要求，依照集團(tuán)對(duì)公司的考核標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際，專題組織對(duì)安全考核指標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，調(diào)整、完善、改進(jìn)了現(xiàn)有的考核內(nèi)容，將考核指標(biāo)進(jìn)一步具體量化，再次完善了考核體系。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析近3年的交通事故發(fā)生率，結(jié)合路段實(shí)際情況，擬定了2012年對(duì)各管理處的交通安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)道路封道、施救到位和作業(yè)時(shí)間等指標(biāo)開(kāi)展試行，并將公司日常檢查與年底考核緊密結(jié)合，使考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，使考核更具有操作性，同時(shí)，公司也在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)考核指標(biāo)的合理性進(jìn)行分析和調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，力求完善考核體系更科學(xué)。
??? 制作施救示教片。為進(jìn)一步規(guī)范施救業(yè)務(wù)操作，提升施救隊(duì)精細(xì)化工作水平，去年公司組織并制作了施救崗位精細(xì)化示教片，根據(jù)制度規(guī)范要求，編寫(xiě)了拍攝劇本，并全程跟蹤拍攝過(guò)程。該片制作旨在進(jìn)一步規(guī)范高速公路施救安全操作規(guī)范作業(yè)整個(gè)過(guò)程，也為將來(lái)新員工崗前安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供了基礎(chǔ)。
??? （五）把重點(diǎn)時(shí)節(jié)當(dāng)作安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)
??? 高速公路收費(fèi)領(lǐng)域，直接面向社會(huì)、服務(wù)大眾。 “春運(yùn)”、“五一”、“十一”等長(zhǎng)假，都是安全工作的重點(diǎn)時(shí)節(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)安排部署、不斷優(yōu)化方案，確保了這些重要環(huán)節(jié)的安全有序。
??? 年初春運(yùn)期間，遇到了罕見(jiàn)的雪災(zāi)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，管理處、養(yǎng)護(hù)單位連夜奮戰(zhàn)及時(shí)將路面積雪清除，確保了大量返鄉(xiāng)客流順利通過(guò)。在春運(yùn)期間公司還及時(shí)將公眾關(guān)心的春運(yùn)、路況、氣象情況第一時(shí)間向社會(huì)公眾發(fā)布。確保了抗雪工作的勝利。
??? 去年的中秋、“十一”長(zhǎng)假國(guó)務(wù)院規(guī)定高速公路X座以下小型客車免費(fèi)通行的第一個(gè)節(jié)日，時(shí)間緊、任務(wù)重，公司高度重視、積極應(yīng)對(duì)、全面部署，及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)省公路局規(guī)定，加班加點(diǎn)趕制了XXX塊各類標(biāo)志標(biāo)牌，并于X月XX日傍晚將標(biāo)志標(biāo)牌安裝到全線所有收費(fèi)站，確保了首個(gè)免費(fèi)節(jié)假日安全有序。
??? （六）把宣傳教育當(dāng)作安全生產(chǎn)的有效載體
???? 安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，安全管理主要是人的管理，人的管理的最好方法是運(yùn)用安全文化的潛移默化的影響，使安全文化成為員工安全生產(chǎn)的思維框架、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則，規(guī)范生產(chǎn)中的安全行為，如何開(kāi)展有效的安全教育是全年安全管理工作重要課題與任務(wù)。
??? 通過(guò)全員培訓(xùn)提高安全意識(shí)。去年公司全面開(kāi)展了全員安全培訓(xùn)工程，通過(guò)講座、交流、答卷等形式，排進(jìn)度、定方案、抓落實(shí)、促成效，培訓(xùn)率達(dá)100%。
??? 通過(guò)宣教活動(dòng)營(yíng)造工作氛圍。去年是第十一個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，公司及時(shí)采購(gòu)了專項(xiàng)宣傳海報(bào)XXX張，下發(fā)至各站（隊(duì)）、服務(wù)區(qū)進(jìn)行張貼宣傳，同時(shí)對(duì)收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)的“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查。通過(guò)宣傳，營(yíng)造了全公司“人人參與、人人關(guān)心”的安全生產(chǎn)工作氛圍。
??? 根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，之江大橋由我公司委托管理。為確保XX通車后的安全暢通，公司在現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，并多次組織專題會(huì)議，與管理處進(jìn)行研討，根據(jù)實(shí)際管理需要編制完成了XX的各類安全制度及應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，公司專門對(duì)新招聘員工展開(kāi)安全教育培訓(xùn)，詳細(xì)介紹公司安全組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)安全制度、預(yù)案，認(rèn)真做好了崗前安全培訓(xùn)工作。