××安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

公司在××精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動(dòng)，積極投入到開(kāi)展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會(huì)”期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，按照“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對(duì)易出現(xiàn)的安全問(wèn)題，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2．有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作 本文來(lái)自文秘114 http://www.wenmi114.com，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。 好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)和組織員工現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。

3．建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底消滅安全隱患。

4．很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級(jí)安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間班組長(zhǎng)的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5．針對(duì)春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開(kāi)發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練，提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí)，對(duì)即將到來(lái)的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)了同開(kāi)發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問(wèn)題和建議，主動(dòng)詢問(wèn)和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。

總之，作為開(kāi)發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，全面落實(shí)省、市建設(shè)工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)市政建設(shè)工程質(zhì)量、安全文明施工管理，保證工程質(zhì)量、消除安全隱患，按照省工程建設(shè)管理工作會(huì)和市建委建設(shè)管理工作的要求，實(shí)施武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于開(kāi)展全市市政工程質(zhì)量安全文明施工檢查的通知》（武市政質(zhì)字[2005]12號(hào)）要求，市政站成立了江南、江北、結(jié)構(gòu)三個(gè)小組，于4月25日～5月10日，對(duì)全市在建市政工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

一、監(jiān)督檢查組織

為加強(qiáng)檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)，保證檢查工作的順利進(jìn)行，武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站成立江南、江北、結(jié)構(gòu)三個(gè)小組，全面負(fù)責(zé)檢查工作的組織和實(shí)施。

二、監(jiān)督檢查內(nèi)容、方法與范圍

本次監(jiān)督檢查以項(xiàng)目為單位，分為工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)保資料檢查和檢查點(diǎn)評(píng)三個(gè)環(huán)節(jié)。檢查內(nèi)容分別為：⑴質(zhì)保體系及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況；⑵施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)質(zhì)量保證措施落實(shí)情況；⑶見(jiàn)證取樣送檢制度執(zhí)行情況，水泥、鋼筋等主要原材料，檢查井蓋、人行道步磚等半成品和混凝土強(qiáng)度等指標(biāo)檢驗(yàn)試驗(yàn)情況；⑷橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵工序、重要部位工程質(zhì)量的驗(yàn)收情況；⑸安保體系及責(zé)任落實(shí)情況，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；⑹特殊工種持證上崗情況；⑺主要危險(xiǎn)源及施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)防護(hù)措施；⑻文明施工便民措施落實(shí)情況；⑼項(xiàng)目監(jiān)理人員資格、到位及執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》情況。

本次監(jiān)督檢查范圍為全市在建市政工程，包括東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、武漢經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和武漢新區(qū)在建市政工程。檢查工程項(xiàng)目共32項(xiàng)，累計(jì)53個(gè)標(biāo)段，占在建工程的52％，涵蓋了在建市政工程道路、排水、橋梁、地下通道（隧道）等代表性工程項(xiàng)目。

三、各單位自查情況

按照武市政質(zhì)字[2005]12號(hào)文要求，4月5日～4月20日，以項(xiàng)目為單位，由建設(shè)單位組織施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行自查，并成立自查小組，由自查小組對(duì)自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改糾正并以此形成自查報(bào)告。為落實(shí)會(huì)議精神，我市市政工程各建設(shè)、施工單位分別召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)4月1日會(huì)議精神，如市城投公司和市政建設(shè)集團(tuán)公司分別與4月8日和4月11日召開(kāi)專題會(huì)議，并就落實(shí)省、市建設(shè)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我市市政建設(shè)工程質(zhì)量、安全文明施工管理，保證工程質(zhì)量，提升文明施工管理水平，為迎接市政站對(duì)在建工程的監(jiān)督抽查與后續(xù)建設(shè)部抽查工作做了動(dòng)員部署。通過(guò)檢查情況看，各單位基本上都能夠按照文件精神進(jìn)行自檢自查工作，并形成自查報(bào)告，共收自查報(bào)告32份。

三、檢查情況

通過(guò)監(jiān)督檢查，總的來(lái)看，幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)各方的努力和專項(xiàng)整治，建設(shè)行為明顯規(guī)范；受檢項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工水平都有不同程度提升；現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平也有顯著改善。這些進(jìn)步為實(shí)現(xiàn)全市市政工程無(wú)重大質(zhì)量事故，確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和施工安全；竣工工程的合格率達(dá)到100％；加強(qiáng)市政工程精細(xì)化施工，打造國(guó)家、省、市級(jí)優(yōu)良市政工程的目標(biāo)要求起到了保證作用。

從檢查過(guò)程情況看，南湖新城四項(xiàng)市政配套項(xiàng)目6標(biāo)、水果湖地下通道工程、中一路道排工程等項(xiàng)目建設(shè)行為規(guī)范、質(zhì)量控制較好、文明施工措施到位，質(zhì)保、安保體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，體現(xiàn)出了我市市政企業(yè)的管理水平。

但是在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，過(guò)去存在的老問(wèn)題現(xiàn)在還沒(méi)有很好的解決，也暴露出了一些新的問(wèn)題：

（一）質(zhì)量行為方面

1、業(yè)主單位質(zhì)量行為總的情況較好。受檢工程的建設(shè)單位行為較規(guī)范，所檢查的單位基本上都辦了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，建設(shè)單位能夠把質(zhì)量和安全放在各項(xiàng)工作的首位，并且能夠督促施工單位建立質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，保證了工程順利進(jìn)行，使工程處于受控狀態(tài)；但是仍然有未及時(shí)報(bào)監(jiān)和未及時(shí)辦理施工許可證擅自開(kāi)工的工程，有的在建工程存在規(guī)劃許可和建設(shè)用地許可不全的現(xiàn)象。存在上述不規(guī)范質(zhì)量行為的建設(shè)單位：

（1）江漢區(qū)建設(shè)局。工程項(xiàng)目為紅光一路；

（2）武漢新城置業(yè)發(fā)展有限公司。工程項(xiàng)目為銀光大道道排工程；

（3）東湖高新集團(tuán)股份有限公司。工程項(xiàng)目為東二產(chǎn)業(yè)園南環(huán)東路道排工程。

2、監(jiān)理單位存在的問(wèn)題較多。普遍存在：⑴監(jiān)理單位違反規(guī)定，將總監(jiān)委派到多個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部任總監(jiān)（《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定不超過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目）；⑵監(jiān)理日志內(nèi)容不詳，且無(wú)相關(guān)責(zé)任人簽字，存在代簽現(xiàn)象；⑶無(wú)旁站記錄，尤其是無(wú)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的旁站記錄；⑷原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)，甚至不進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢；⑸濫竽充數(shù)。有的項(xiàng)目總監(jiān)無(wú)上崗證，有的所謂的監(jiān)理工程師根本不懂市政工程；⑹巡視和平行檢驗(yàn)不到位。平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要的質(zhì)量控制手段，但有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)把施工企業(yè)的自檢資料作為平行檢驗(yàn)資料?？傊O(jiān)理企業(yè)質(zhì)量行為極不規(guī)范，存在無(wú)總監(jiān)上崗證和無(wú)監(jiān)理工程師上崗證等突出問(wèn)題的監(jiān)理單位有：