從數(shù)據(jù)可以看出,1^#、 2^#爐K₃、K_安、K_均均不達標(biāo)，不合格的系數(shù)的原因主要是延長結(jié)焦時間，溫度控制不及時；還有設(shè)備的影響造成的。十一月份必須從K_安K_均K₁ K₂ K₃五大系數(shù)抓起，爭取使各大系數(shù)調(diào)節(jié)到工藝規(guī)定的范圍內(nèi)，尤其是K_安責(zé)任到人，保證工藝指標(biāo)達標(biāo)運行。

本月共周檢三次，查處本班組不合格9項，并已全部按期整改；檢查內(nèi)容中涉及現(xiàn)場衛(wèi)生方面的問題比較多，在下個月必須加強現(xiàn)場的督促清理，徹底消除這些問題，保持現(xiàn)場的整潔干凈。

培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)管理中的一項非常重要工作，本班組在原定周二、周三培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又對班組的職工三次全員培訓(xùn)，充分利用檢修時間和班前班后會進行全面培訓(xùn)并落實到位。

本月材料的領(lǐng)用較上個月有明顯大幅度的減少，主要是焦?fàn)t地下室水封和安全帽刷漆領(lǐng)用的材料。我班組緊緊圍繞“保安全、降成本、增效益”的九字方針，節(jié)能降耗安全生產(chǎn)。 日常消耗必須加大節(jié)能力度，發(fā)揚主人翁精神。在日常工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，能修則修，能再利用則再利用，能修好的絕不報廢，加大節(jié)約、減少開支，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、等做起，教育崗位人員逐步養(yǎng)成“人走燈滅，杜絕常流水、控制蒸汽、煤氣“的良好習(xí)慣，同時在崗位打掃衛(wèi)生使用的掃帚用量控制等方面進一步加強。

本月未新進員工，調(diào)動人員1人、辭職人員1人；

嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育，使班組形成了“我要環(huán)?！薄ⅰ拔覟榄h(huán)?！钡牧己梅諊?，推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。做好節(jié)能減排工作，使全班組員工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成保護環(huán)境的好習(xí)慣。

具體環(huán)保實施工作如下：

（1）對新入廠進入班組的工人進行三級環(huán)保培訓(xùn)教育。

（2）加強爐頂、爐門、上升管崗位按規(guī)定清掃裝煤孔、蓋、爐門、爐框、上升管、橋管、水封閥及上升管水封槽等，杜絕焦?fàn)t無組織煙氣排放。加大生

產(chǎn)現(xiàn)場巡檢力度，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保護生產(chǎn)、生活環(huán)境。

（3）煤場按照規(guī)定進行灑水作業(yè)，日常目測無揚塵。

（4）焦粉工段加強操作管理，給烘干爐上料時杜絕冒煙冒火。嚴(yán)格控制上料速度和除塵器操作，杜絕焦粉逸散。

(5）備2#皮帶煤料加水設(shè)施加強操作管理，保證裝爐煤水份達標(biāo)及控制通廊焦粉逸散；

（6）加強三廢物資的管理，對環(huán)保工藝數(shù)據(jù)進行嚴(yán)格，嚴(yán)禁廢氣、廢水不規(guī)則排放。固體廢棄物妥善處置。

（7）搞好環(huán)保宣傳教育工作，使環(huán)保意識深入人心。

（8）綠化美化環(huán)境，營造美好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。

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