2012年是項目部工程大干的一年，我廠共拌制優(yōu)質混凝土94余萬方，其中葛洲壩大壩項目部80余萬方，全年以來，我廠未發(fā)生一起安全事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，我廠堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，細化責任、強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

 

我廠的工作措施是：

 

 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，要求職工在崗作業(yè)必須佩帶安全帽、安全鞋，高空作業(yè)必須佩帶安全繩，實時要求職工形成安全意識。我廠完善向部門各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強安全生產(chǎn)管理工作，把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位，形成了“項目部統(tǒng)一領導、廠部全面負責、職工廣泛參與”的共同責任制；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實，安全管理措施的完善，使各項工作取得了一定的成效。  

 

 

1、本年度截至目前我廠配合項目部相關部門共計開展檢查十余次，先后督促各項目部排查隱患累計20余項，檢查覆蓋面包括拌和廠所有的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

2、通過積極配合項目部定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我廠的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。

3、加大安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患的部位積極進行整改，如：針對拌和樓二冷風機平臺處的氨管道的特殊性，我們對其安置了過道防護網(wǎng)；對制冷樓操控室安裝了隔音玻璃，確保在氨壓機運行時大音量對整個制冷樓控制系統(tǒng)不造成破壞。

 

 

1、我廠在每星期一的周例會上都對安全生產(chǎn)進行大力的宣傳教育，在此基礎上，還先后進行了“腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、液氨泄露”的安全專項檢查和演練

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的期間，我廠積極配合項目部工作部署，在廠內(nèi)顯眼位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

 

2012年通過全體員工的努力，我廠安全生產(chǎn)成績顯著，為項目部工程建設任務的順利進行奠定堅實的基礎。但還有幾個方面需要改進：

1、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，在遇到新的安全問題是，不能再第一時間采取有力措施；

2、在工程大干時期往往以生產(chǎn)為主，往往忽視了安全的重要性；

 

    為更好的配合項目部開展各項工作，在2013新的一年里我廠將采取以下措施促進生產(chǎn)進行：

 

1、我廠將繼續(xù)扎實推進安全生產(chǎn)工作，根據(jù)項目部要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故；加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各班組、車間加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

 2、 加大對機械設備的管理，要求必須持證上崗，各班組、車間定期對作業(yè)人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識；認真配合項目部的安全工作，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，要在第一時間進行整改。

 

 2012年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我廠將以2013年為新的起點，在新一年的工作中會同項目部各部門一道，要求各班組、車間切實把工作做細，加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為項目部工程建設進一步創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。