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安全管理網(wǎng)

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年活動總結(jié)

  
評論: 更新日期:2012年12月06日

  5、堅(jiān)持文明施工

  為保證施工現(xiàn)場整潔有序,標(biāo)志齊全,晴天不揚(yáng)塵,雨后不積水,機(jī)械設(shè)備噪音小,材料堆放整齊有序,設(shè)備停放整齊劃一,施工工藝科學(xué)合理,完工后做到“工完、料盡、場地清”,具備文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場條件;推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“一創(chuàng)建”文明施工管理目標(biāo),項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施文明施工現(xiàn)場責(zé)任制,制定相關(guān)規(guī)章制度,確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。

  5.1、標(biāo)志標(biāo)識的設(shè)置

 ?。?)在進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)置“一圖五牌”即施工現(xiàn)場平面圖、工程概況牌、組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌;

 ?。?)拌合樓設(shè)置目標(biāo)形象牌,施工現(xiàn)場危險(xiǎn)地段、施工道路等設(shè)置安全警示牌。

 ?。?)施工設(shè)備(如變壓器)設(shè)置安全操作規(guī)程牌。特殊場所(如修理車間、鋼筋加工廠等)設(shè)置安全須知牌。

 ?。?)生活營地設(shè)置宣傳教育牌。辦公場所設(shè)置工作制度牌和部門標(biāo)識牌。

  (5)物資倉庫、現(xiàn)場材料堆放設(shè)置材料標(biāo)識牌。

  5.2、施工人員著裝

  (1)進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一和整齊,管理人員為天藍(lán)色;質(zhì)量管理人員為紅色;安全管理人員為黃色;

 ?。?)安全帽:項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為白色,管理人員為紅色,作業(yè)人員為黃色。

  (3)管理人員進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴工作牌。

  5.3、施工現(xiàn)場

 ?。?)合理布置場地,嚴(yán)格按照有關(guān)部門審批后的平面布置圖進(jìn)行場地建設(shè)。

 ?。?)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場安全文明施工各項(xiàng)管理制度,正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。

 ?。?)按施工作業(yè)面的分布情況劃分文明施工責(zé)任區(qū),堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。

 ?。?)施工過程中,做到“工完、料凈、場地清”,不給施工現(xiàn)場留下任何殘跡和隱患。

  (5)保證施工現(xiàn)場道路暢通,材料、設(shè)備堆放整齊、牢固有序。

 ?。?)施工現(xiàn)場風(fēng)、水、電管線布置安全有效,線路、設(shè)施、設(shè)備使用符合規(guī)范要求,線路架設(shè)整齊,箱柜排列有序。

  (7)倉庫排水、防火、防盜設(shè)施齊全,材料堆放整齊,標(biāo)識清楚

 ?。?)生產(chǎn)棄碴、固體廢棄物按照規(guī)定地點(diǎn)存放或處置。

  5.4、生活營地

  (1)營地內(nèi)的水、電、通訊管線應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃,合理布置,不準(zhǔn)亂搭亂建;道路平整,排水設(shè)施布置合理,使用有效。

 ?。?)生活營地設(shè)置固定的生活、辦公垃圾堆放池,按照合同條款有關(guān)規(guī)定進(jìn)行綜合處置。

  (3)食堂環(huán)境清潔整齊,配備防蠅、防鼠、防塵、防蟑螂的設(shè)施或藥品,配置洗滌、污水排放及垃圾存放設(shè)備;

  6、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作

  強(qiáng)化“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念,加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)工作。半年來,項(xiàng)目部有計(jì)劃地舉辦了多種形式的安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急措施、消防專題演習(xí)等多種安全培訓(xùn)活動,將安全培訓(xùn)工作貫穿于施工過程中,對危險(xiǎn)系數(shù)較高的施工部位對作業(yè)人員及時進(jìn)行安全技術(shù)交底,對特種作業(yè)人員實(shí)行了持證上崗,定期檢查,建立了檔案。

  積極組織和參加四川分公司組織的“安全伴我行”演講比賽,弘揚(yáng)安全文化建設(shè)。通過演講比賽進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,強(qiáng)化了“責(zé)任重于泰山”和牢固樹立“安全就是責(zé)任”的理念,推進(jìn)了安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想,提高了全員參與安全管理的積極性和主動性。

  7、加強(qiáng)環(huán)保、文明施工建設(shè)

  項(xiàng)目部為有效預(yù)防和控制在工程施工、生活、辦公過程中重要環(huán)境因素,實(shí)施環(huán)境保護(hù)措施,降低環(huán)境污染,保持水土,實(shí)現(xiàn)我局“安全健康,托起生命的太陽,環(huán)境保護(hù),營造綠色的天地”的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針以及對環(huán)境保護(hù)的施工合同承諾,項(xiàng)目經(jīng)理部制定了環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和采取了一系列環(huán)境保護(hù)措施,保證施工過程中的環(huán)境保護(hù)。

  7.1、建立健全環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)

  項(xiàng)目經(jīng)理部針對工程施工的實(shí)際情況,在滿足環(huán)境保護(hù)管理工作要求的前提下,建立健全了環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)—安全監(jiān)察部代表項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)日常管理工作,制定環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度,監(jiān)督、檢查環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí),教育培訓(xùn)員工環(huán)境保護(hù)意識,以國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及《合同文件》為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行施工環(huán)境保護(hù)的管理工作。

  7.2、制定環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)

 ?。?)施工環(huán)境保護(hù)符合國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)要求。

 ?。?)節(jié)能降耗,各類污染達(dá)標(biāo)排放,杜絕重大可控制的環(huán)境污染事故。

 ?。?)逐步提高全體員工環(huán)境保護(hù)工作的意識。

  五、安全管理的重心

  項(xiàng)目部將以下三個方面做為安全管理的重心:

  1、技術(shù)工作的嚴(yán)肅性。首先,必須維護(hù)施工技術(shù)和安全技術(shù)的嚴(yán)肅性。在安全生產(chǎn)管理中,預(yù)防事故發(fā)生的對策主要有三個方面:一是技術(shù)對策;二是教育對策;三是管理對策;把技術(shù)對策放在第一,可見施工技術(shù)和安全技術(shù)的重要性。因此,項(xiàng)目部要求在施工過程中,必須認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和施工組織措施、安全技術(shù)規(guī)程,堅(jiān)決維護(hù)施工技術(shù)和安全技術(shù)的嚴(yán)肅性,以技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)范施工行為。

  2、安全教育的經(jīng)常性。我們認(rèn)為,沒有接受文化教育的稱為“文盲”,沒有接受安全生產(chǎn)教育的稱為“魯莽”。如果工作中“魯莽”、沒有安全防范、自我保護(hù)意識差的職工稱為“隱患職工”?!半[患職工”的存在成為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理和發(fā)展的一個“隱形炸彈”。因此,項(xiàng)目部把安全思想教育放到重要議事日程上,狠抓員工安全思想教育,采取多種形式,定期或經(jīng)常性地進(jìn)行安全思想教育,讓每一個員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全思想,明確“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”安全責(zé)任。我們說,人是改造事物的主體,教育是改造人的依托,安全思想教育是企業(yè)職工教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。人生存的最大隱患就是對安全沒有足夠的認(rèn)識。如果,對安全有了認(rèn)識和理解,人的自身生存才有保障,在安全的前提下,項(xiàng)目部才有生產(chǎn)的保障,才有創(chuàng)新和發(fā)展。換句話說,項(xiàng)目部的安全思想教育,實(shí)質(zhì)上就是人的生命教育。

  3、安全管理的強(qiáng)制性。國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程都是強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn),要求施工單位和施工人員必須嚴(yán)格遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。它是評價企業(yè)的一個硬性指標(biāo)。因此,安全生產(chǎn)管理是一個強(qiáng)制性的管理過程。項(xiàng)目部高度重視,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,把保障員工的生命安全和健康放在第一位,我們希望在“罵聲”中工作,而不是在“哭聲”中反思。

  以上就是第六標(biāo)段項(xiàng)目部在2009年度“安全生產(chǎn)年”活動的總結(jié),特此報(bào)告。

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