摘　要：壓力管道作為一種承壓設(shè)備，通常用于輸送高溫高壓、有毒有害、易燃易爆、有腐蝕性等特殊介質(zhì)。壓力管道的焊接工序繁多，影響焊接質(zhì)量的因素較多，管理過(guò)程復(fù)雜，因此必須采取措施加強(qiáng)焊接質(zhì)量管理體系、焊接人員、焊接材料、焊接設(shè)備、焊接方法、焊接工藝以及焊接現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制等各個(gè)方面的管理工作，確保最終獲得合格的焊接質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：壓力管道、焊接、質(zhì)量、管理
中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
　　壓力管道焊接質(zhì)量的管理問(wèn)題
　　一般來(lái)說(shuō)，壓力管道的焊接過(guò)程是壓力管道安裝施工的主要過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程，壓力管道的焊接質(zhì)量好壞直接影響著主體工程的質(zhì)量好壞。在一些施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常可以看到，破舊的焊機(jī)旁，到處零星散放著焊條，一些焊工在毛毛細(xì)雨中焊接管道，隨著工期的臨近，安裝單位臨時(shí)招聘一些沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的焊工進(jìn)行突擊作業(yè)，而最終的結(jié)果是焊接質(zhì)量不合格被責(zé)令返工。這些現(xiàn)象表明，正是由于管理不善，從而導(dǎo)致焊接質(zhì)量不高造成主體工程質(zhì)量低下或不合格，使得主體工程的工期延誤，成本上升。因此，必須認(rèn)真總結(jié)管理工作中存在的主要問(wèn)題并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以加強(qiáng)壓力管道的焊接質(zhì)量管理。
　　影響壓力管道焊接質(zhì)量的管理要素
在壓力管道的安裝工程中，管道的焊接質(zhì)量直接影響工程的總體質(zhì)量，管道的焊接質(zhì)量對(duì)總體工程有非常關(guān)鍵的影響，很多壓力管道的焊接質(zhì)量較差，究其原因，主要是沒(méi)有做好與焊接相關(guān)的人員、設(shè)備、材料、方法和環(huán)境等方面的管理工作，表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
　　2.1焊接工人素質(zhì)不高
一些安裝單位，由于本身的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力所限，為了節(jié)約成本，加快施工進(jìn)度，常常臨時(shí)招聘一些焊接工人。這些招聘的工人素質(zhì)參差不齊，有些僅僅只能夠焊接普通的鋼結(jié)構(gòu)卻從事壓力管道的焊接工作，甚至一些管理較差的單位，其焊工既沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)也沒(méi)有經(jīng)過(guò)考核獲得焊工證。這些素質(zhì)不高的焊接工人從事壓力管道的焊接工作，無(wú)法從根本上保證焊接質(zhì)量。
　　2.2焊接設(shè)備不符合要求
壓力管道的焊接設(shè)備對(duì)焊接質(zhì)量的影響同樣是極為重大的，一臺(tái)好的設(shè)備能夠?yàn)楂@得良好的焊接質(zhì)量提供必要的保障，一臺(tái)不合格的設(shè)備對(duì)焊接質(zhì)量的影響肯定是負(fù)面的。一些安裝單位，抱著能省則省的原則，對(duì)焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和淘汰更新非常不重視，往往用一些破舊的不合格的焊接設(shè)備從事相關(guān)焊接工作，從而給焊接質(zhì)量留下了隱患。
　　2.3焊接材料不合適
　　對(duì)壓力管道的焊接材料管理不善，沒(méi)有通過(guò)統(tǒng)一的采購(gòu)渠道進(jìn)行采購(gòu)，造成采購(gòu)的焊接材料質(zhì)量千差萬(wàn)別，無(wú)法統(tǒng)一管理。安裝單位沒(méi)有配置焊接材料庫(kù)，沒(méi)有專人對(duì)出入庫(kù)的材料進(jìn)行登記、核實(shí)，領(lǐng)取材料的隨意性較大?，F(xiàn)場(chǎng)的焊接材料沒(méi)有專用的保溫設(shè)備，隨意丟放，造成焊接材料破損、潮濕，影響焊接質(zhì)量。多余的焊接材料直接入庫(kù)，沒(méi)有檢查確認(rèn)，造成合格材料與不合格材料混雜。
　　2.4焊接工藝和方法不合適
　　一些管理不規(guī)范的安裝單位，在施焊前沒(méi)有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，對(duì)焊接工藝沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范評(píng)定，也沒(méi)有制定合適的焊接作業(yè)指導(dǎo)書，或者雖有焊接工藝評(píng)定和焊接作業(yè)指導(dǎo)書，但在施工現(xiàn)場(chǎng)焊接人員不按規(guī)定辦事，隨意施焊，也沒(méi)有專人進(jìn)行檢查把關(guān)，造成焊接質(zhì)量較差。
　　2.5焊接現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境差
　　在施工現(xiàn)場(chǎng)的焊接作業(yè)不同于室內(nèi)焊接，施工現(xiàn)場(chǎng)每天面臨的作業(yè)環(huán)境都是不同的，高溫季節(jié)，寒冷季節(jié)，大風(fēng)揚(yáng)沙天氣，暴雨大雪天氣，以及濕度大等惡劣環(huán)境都對(duì)焊接質(zhì)量有重大的不利影響。而一些安裝單位，不重視環(huán)境因素的影響，也不采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，在不利于施焊的惡劣天氣下仍然按常規(guī)管理模式進(jìn)行焊接作業(yè)，造成焊接質(zhì)量合格率低或焊接質(zhì)量完全不合格。
　　加強(qiáng)壓力管道焊接質(zhì)量管理的控制措施
　　綜合來(lái)看，在壓力管道焊接質(zhì)量管理方面，受到多方面因素的影響，各種因素都對(duì)焊接質(zhì)量的好壞產(chǎn)生直接作用，實(shí)踐證明，必須抓住影響焊接質(zhì)量的主要因素，并采取相應(yīng)的管理措施，才能使壓力管道的焊接全過(guò)程受到有效控制，確保焊接質(zhì)量。
　　3.1建立健全焊接質(zhì)量管理體系
　　首先應(yīng)該建立完善的焊接質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系包括制定規(guī)范的符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度，建立以企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的管理組織機(jī)構(gòu)，將相關(guān)的人員、設(shè)備、器材、焊接工藝評(píng)定和焊接方法，以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制等相關(guān)要素均納入體系進(jìn)行管理，確保每一個(gè)影響焊接質(zhì)量的要素均能受控。例如，應(yīng)制定焊接人員培訓(xùn)制度，焊接人員的獎(jiǎng)懲考核制度，焊接材料的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、發(fā)放、回收制度，焊接設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度，焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、淘汰更新制度，焊接工藝評(píng)定制度，焊接工藝管理制度，焊接施工管理制度，熱處理管理制度，焊接現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制制度，過(guò)程檢驗(yàn)管理制度等等。