摘要:為提高企業(yè)安全管理水平,我公司全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的精神,從以人為本,到全面加強(qiáng)職工崗位安全教育培訓(xùn),再到創(chuàng)新企業(yè)安全生產(chǎn)管理,來進(jìn)一步詮釋落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,是促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的靈魂。
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn) 安全發(fā)展 以人為本 安全教育 創(chuàng)新管理
中電投寧夏能源鋁業(yè)青鑫碳素有限公司(以下簡稱“青鑫碳素”)成立于1999年,投資12000萬元,以生產(chǎn)加工炭塊為主,年生產(chǎn)能力20000噸。公司設(shè)有經(jīng)理層及4個(gè)職能部門和6個(gè)生產(chǎn)車間,現(xiàn)有員工650多人。公司以“守法經(jīng)營,誠信服務(wù),品質(zhì)卓越創(chuàng)品牌;保護(hù)環(huán)境,節(jié)能降耗,開拓創(chuàng)新求發(fā)展;以人為本,預(yù)防為主,安全健康促和諧”的管理方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的精神,通過半年多的工作和學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)了公司安全管理制度,更加完善了公司產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,并在滿足顧客和法律法規(guī)要求的前提下,不斷提高市場的占有率和增強(qiáng)客戶的滿意度。
一、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,堅(jiān)持以人為本。
在十七屆五中全會(huì)上國家領(lǐng)導(dǎo)就曾提出,“要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,切實(shí)走新型工業(yè)化道路,堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展,清潔發(fā)展,安全發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”。安全是企業(yè)永恒的主題,而企業(yè)又是安全生產(chǎn)的責(zé)任主題。一起傷亡事故的發(fā)生,不僅對(duì)企業(yè)造成了損失,更對(duì)自己和家人帶來了嚴(yán)重的傷害,這都是安全生產(chǎn)責(zé)任制度的不健全或個(gè)人安全意識(shí)的淺薄所造成的。2006年,胡錦濤總書記在中共中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)指出,“人的生命是最寶貴的。我國是社會(huì)主義國家,我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià),不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià),不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。在《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》上也明確要求,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健全企業(yè)規(guī)章制度,提高企業(yè)技術(shù)水平。
為提升安全管理水平,我公司也制定了一套符合自身的安全理念。1、任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制。風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)無處不在,要認(rèn)真辨認(rèn),認(rèn)真分析,科學(xué)應(yīng)對(duì),控制風(fēng)險(xiǎn)。2、任何違章都可以預(yù)防。違章源于麻痹僥幸,要嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),正確指揮,預(yù)防違章。3、任何事故都可以避免。事故來自隱患的積累,要發(fā)現(xiàn)規(guī)律,改進(jìn)管理,消除隱患,把事故終止在萌芽狀態(tài)。
制度是對(duì)人的責(zé)權(quán)的安排,是對(duì)組織行為方式的原則安排,在企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,通過把各項(xiàng)工作制度化,行為規(guī)范化,才能責(zé)權(quán)清楚,目標(biāo)明確。而員工對(duì)管理制度的自覺遵守執(zhí)行,既可以避免出現(xiàn)問題時(shí)相互推諉責(zé)任,更可以避免“人情”因素對(duì)管理工作的干擾,使其真正達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。
二、開展安全教育宣傳活動(dòng),強(qiáng)化員工崗位技能
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,是促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的靈魂。在《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》下發(fā)后,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在第一時(shí)間內(nèi)做好安排部署工作,親自進(jìn)行講解和輔導(dǎo)學(xué)習(xí),并對(duì)各類人員制定了崗位技能培訓(xùn)要求。1、公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員每年一次企業(yè)管理和質(zhì)量管理方面知識(shí)的培訓(xùn)。2、專業(yè)技術(shù)人員每年一次專業(yè)培訓(xùn)和質(zhì)量管理培訓(xùn)。3、崗位操作人員每年一次崗位操作培訓(xùn)或?qū)嶋H操作培訓(xùn)。4、特種作業(yè)人員要及時(shí)安排培訓(xùn),確保其持證上崗及所持證書的有效性。5、新上崗人員要經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德教育,安全教育和工藝知識(shí)崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)教育。
三、創(chuàng)新企業(yè)安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展
在《辭?!防?,“創(chuàng)”是“始造之也”,是首創(chuàng)、創(chuàng)始之義;“新”,初次出現(xiàn),與舊相對(duì),“才”、“剛”之義。“創(chuàng)新”有三曾含義;一是拋開舊的,創(chuàng)造新的;二是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上改進(jìn)更新;三是指創(chuàng)造性、新意。
管理創(chuàng)新是一種將創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏玫漠a(chǎn)品、服務(wù)或工作方法的過程,在這一過程中,管理者運(yùn)用系統(tǒng)和權(quán)變的觀點(diǎn),通過理念、制度、組織、文化和方法等方面的創(chuàng)新性活動(dòng),形成一種全新的資源整合模式,提升資源配置率,捕捉成長機(jī)遇,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得-德魯克曾說過,一個(gè)組織如果只能維持今天的視野、今天的優(yōu)點(diǎn)和今天的成就,必將喪失其適應(yīng)能力。世事滄桑,一切都在變化中。所以維持現(xiàn)狀必然導(dǎo)致在變動(dòng)的明天難以生存。安全生產(chǎn)創(chuàng)新管理,只有在公司制度能夠執(zhí)行到位的前提下才能創(chuàng)新。而今天,創(chuàng)新已經(jīng)不是企業(yè)管理者和技術(shù)研究人員的事情,而是每一個(gè)企業(yè)員工的責(zé)任,員工正在從命令執(zhí)行者的角色轉(zhuǎn)向?yàn)閯?chuàng)新發(fā)起人的角色。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是“可持續(xù)發(fā)展”的時(shí)代,工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工人階層是社會(huì)的主體,而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)階層成為了社會(huì)的主體。體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng)的差別逐步消失,如今知識(shí)分子是工人階級(jí)的一部分,工人階級(jí)也是知識(shí)分子的一部分。所以,有了新的知識(shí)和理念,企業(yè)安全生產(chǎn)管理才能夠創(chuàng)新,也只有促進(jìn)企業(yè)安全管理的創(chuàng)新水平,安全生產(chǎn)形勢才能夠持續(xù)健康發(fā)展。
2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面提高企業(yè)安全水平,青鑫碳素有限公司將隨時(shí)以《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為指導(dǎo),不斷地更新理念,創(chuàng)新管理制度,為新的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全后盾,并促進(jìn)企業(yè)快速和諧的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]楊久香.管理學(xué).東營:中國石油大學(xué)出版社,2010.2.