摘 要：在行業(yè)經(jīng)濟迅速的同時，由于照明電器行業(yè)本身有著氦氣、氫氣、氮氣、氧氣等重大危險源和?；肥褂?，安全生產(chǎn)問題不容小覷。班組作為企業(yè)最基層的組織，直接關(guān)系到企業(yè)能否安全生產(chǎn)，也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點和落腳點。因此搞好班組的安全管理，是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵。

　　關(guān)鍵詞：班組 安全管理 安全文化

　　企業(yè)安全管理的目的是通過管理者對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動，保證在生產(chǎn)中的人身與財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)的發(fā)展，保持社會的穩(wěn)定。班組是企業(yè)的基層組織，是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　1.建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度

　　建立健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度，就需要建立班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度、班組班前安全活動教育制度、班組安全生產(chǎn)獎懲制度等。而班組長是搞好班組安全工作的骨干力量，就必須明確班組長的職責(zé)，使其對班組進行有效的管理。

　　班組長應(yīng)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)決策、法令及本單位的有關(guān)指示，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度；經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作制度，正確使用機器設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施等，并注意是否處于良好狀態(tài)；檢查并保存工作地點的文明生產(chǎn)；每周組織一次安全日活動，開好班前班后會、事故預(yù)知活動等，從而帶領(lǐng)班組全體員工為實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)而努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.進行班組安全生產(chǎn)宣傳教育

　　安全生產(chǎn)宣傳教育十分豐富，它包括三級（廠租、車組、班組）安全教育、特種作業(yè)人員的專門訓(xùn)練、員工安全教育、經(jīng)常性的安全教育、典型事故案例宣傳教育、安全例會、安全文藝宣傳、安全漫畫、安全板報、安全生產(chǎn)演講、專門宣傳教育活動等。

　　在班組成員中開展安全生產(chǎn)的安全教育，能增強員工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，提高員工的安全覺悟和安全技術(shù)素質(zhì)，使廣大員工掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作水平，發(fā)揮自控自防的自我保護作用，有效地防止事故的發(fā)生。要注意掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，有針對性的進行安全生產(chǎn)的宣教活動。在班組的安全生產(chǎn)宣傳教育活動中，要研究人的心理、個性特點。對個別成員要從心理上、個性上分析不安全行為產(chǎn)生的原因，有針對性地進行個別的教育和引導(dǎo)。

　　3.開展班組安全生產(chǎn)檢查

　　安全檢查是企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)方針，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除不安全因素，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，推動安全工作的一種有效的安全管理方法。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、操作行為以及成員思想意識等方面。因為在生產(chǎn)過程中，機器設(shè)備、防護設(shè)施、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動條件、使用工具、人員的安全意識以及操作行為等，都會受到種種因素的影響而出現(xiàn)各種不安全的危險因素。這些危險因素就是安全生產(chǎn)的種種隱患。班組應(yīng)經(jīng)常性的、定期性的、專業(yè)性的開展安全生產(chǎn)檢查活動，對生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時采取整改措施，以避免重大事故的發(fā)生。

　　安全生產(chǎn)檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全工作的重要手段之一，也是企業(yè)預(yù)防事故和職業(yè)病的有效方法。班組開展安全檢查工作，要提高其有效性，切忌搞形式主義的安全檢查。