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安全管理網(wǎng)

管道燃?xì)庥脩舭踩?F精細(xì)化管理模式探討

作者:夏元斌 李海玉  來源:深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司 
評論: 更新日期:2016年10月06日
表9 2011年用戶安全3F管理測算統(tǒng)計(jì)表

?

序號
小區(qū)名稱
所在區(qū)域
綜合風(fēng)險(xiǎn)等級
管理措施
1
蓮塘工業(yè)區(qū)住宅樓
羅湖區(qū)
一級
編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,制定改造
計(jì)劃
2
臺灣花園
福田區(qū)
二級
加強(qiáng)巡查維護(hù),加強(qiáng)宣傳
3
福華新村
福田區(qū)
三級
正常管理
4
梅林一村
福田區(qū)
三級
正常管理
5
景龍大廈
福田區(qū)
三級
正常管理
6
會濱廣場
南山區(qū)
二級
加強(qiáng)巡查維護(hù),加強(qiáng)宣傳
7
中愛花園
南山區(qū)
三級
正常管理
8
太太藥業(yè)住宅小區(qū)
南山區(qū)
二級
加強(qiáng)巡查維護(hù),加強(qiáng)宣傳
????根據(jù)測算統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場查看分析,位于羅湖區(qū)的蓮塘工業(yè)區(qū)住宅樓為管道氣供氣較早的樓宇之一,供氣年限長,管道銹蝕的狀況較為嚴(yán)重,特別是管道穿墻部分,見圖1。為了及時消除隱患,制定改造方案進(jìn)行改造。
?
對于二級和三級的小區(qū)也逐一進(jìn)行了現(xiàn)查查看,發(fā)現(xiàn)三級小區(qū)管道狀況較好;二級小區(qū)管道不同程度地都出現(xiàn)了一些銹蝕的情況,見圖2,針對不同的單項(xiàng)分值,制定一些措施,加強(qiáng)管理,見附表1、2:
?
5?分級管理
????根據(jù)對不同小區(qū)的理論測算和現(xiàn)查實(shí)際查看對比,發(fā)現(xiàn)測算結(jié)果與現(xiàn)查管道的現(xiàn)狀基本是吻合的,為了使測算的結(jié)果對生產(chǎn)實(shí)際有一定的指導(dǎo)意義,對單項(xiàng)等級為一級和綜合等級為一、二級的小區(qū)分別制定了分級管理的要求,目的是針對各種不同的狀況實(shí)施不同的管理方法,確保供氣安全。
??? (1)?按照小區(qū)各單項(xiàng)類別劃分風(fēng)險(xiǎn)等級為“一級”的,分別按照以下方式加強(qiáng)管理。
表12 管理方式

?

序號
分類方式
單項(xiàng)“一級”管理措施
1
供氣年限
加大用戶安全宣傳力度;每半年派發(fā)宣傳資料1次,小區(qū)現(xiàn)場宣傳每年至少’次。
2
樓宇戶型結(jié)構(gòu)
3
房屋出租率
4
安檢成功率
加大安檢門鎖戶跟蹤檢查頻率,每兩個月至少1次
5
嚴(yán)重隱患集中度
加強(qiáng)隱患跟蹤頻率.每兩個月至少1次。
6
戶內(nèi)漏氣搶修集中度
加強(qiáng)搶修監(jiān)控,每年進(jìn)行一次搶修數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;開展事故案例宣傳工作。
7
歷史事故記錄
8
爐前金屬軟管安裝率
通過安檢、抄表和安全宣傳等各種途徑加大金屬軟管推廣力度。
??? (2)?針對不同的“綜合風(fēng)險(xiǎn)等級”采取不同管理模式;
????一級:
??? ①?編制小區(qū)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告;
??? ②?加大安檢門鎖戶跟蹤檢查頻率,每月至少1次;
??? ③?加強(qiáng)嚴(yán)重隱患跟蹤頻率,每月至少1次;
??? ④?加大用戶安全宣傳力度,每季度派發(fā)宣傳資料1次,小區(qū)現(xiàn)場宣傳每半年至少一次;
??? ⑤?根據(jù)該小區(qū)各分類評級情況,制定小區(qū)針對性整改方案。
????二級:
??? ①?加大安檢門鎖戶跟蹤檢查頻率,每兩個月至少1次;
??? ②?加強(qiáng)隱患跟蹤頻率,每兩個月至少1次;
??? ③?加大用戶安全宣傳力度,每半年派發(fā)宣傳資料1次,小區(qū)現(xiàn)場宣傳每年至少一次;
????三級:
????按照要求做好正常的管理工作。
6?結(jié)語
????用戶安全管理的分類分級管理只是一種探索,定義為“3F”也只是便于培訓(xùn)和傳播,3F——“分類統(tǒng)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)分析、分級管理”沒有用對照的英文第一個字母來命名,是想體現(xiàn)本土文化。在實(shí)施過程中,還必須要有足夠多和準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)資料作為支撐,如果在實(shí)施過程中,由于數(shù)據(jù)資料不齊,可以選用其中個別指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,然后制定對應(yīng)的管理方法來加強(qiáng)管理,這樣,雖然不夠全面,但對實(shí)際工作的指導(dǎo)意義還是有的。
參考文獻(xiàn):
[1]?城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程,CJJ51—2006深圳市燃?xì)鈼l例,2007.1.4
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