安全可視化系統(tǒng)在油氣田管理中的應(yīng)用
作者：劉懷增 熊 亮 歐陽(yáng)慧進(jìn)
評(píng)論： 更新日期：2011年04月04日
2.5 項(xiàng)目實(shí)施效果與經(jīng)濟(jì)效益
此次天津分公司QHD32-6 和BZ25-1 油田，在建立油田安全可視化系統(tǒng)項(xiàng)目中，采用ENERGY愛(ài)能者可視化研究機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)的SVI 系統(tǒng)模式，大大降低成本，具有較高的性價(jià)比。從項(xiàng)目實(shí)施效果來(lái)看，達(dá)到并超過(guò)了預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)；并建立了油田自有的安全標(biāo)識(shí)模板庫(kù)，極大方便了現(xiàn)場(chǎng)安全工程師完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的制作與統(tǒng)一。此可視化系統(tǒng)的統(tǒng)一與規(guī)范是企業(yè)在安全標(biāo)識(shí)管理方面的一個(gè)創(chuàng)新和深化，是現(xiàn)代化安全管理的里程碑。
2.6 應(yīng)用于大港石化現(xiàn)場(chǎng)目視管理系統(tǒng)（ENERGY愛(ài)能者打印系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)模式）
下圖：某公司在實(shí)行安全可視化建設(shè)，是杜邦安全理念、5S 管理要求的集中體現(xiàn)，在高危環(huán)境作業(yè)中，使每個(gè)作業(yè)成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提高作業(yè)安全意識(shí)，達(dá)到自我能效的安全管理機(jī)制。
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3 系統(tǒng)結(jié)論
本系統(tǒng)參照了同行業(yè)有關(guān)安全可視化方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀業(yè)績(jī)，歸納和總結(jié)了SVI 系統(tǒng)的形成歷程，并進(jìn)行有效的論證。從目前成功的經(jīng)驗(yàn)列舉六項(xiàng)優(yōu)秀業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/div>
（1）推動(dòng)作業(yè)環(huán)境的5S 管理和“三基”管理；
（2）推動(dòng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理、上鎖掛簽管理；
（3）推動(dòng)安全理念如“五想五不干”的宣貫落實(shí)；
（4）改善人員行為安全管理。
綜上所述，我國(guó)能源行業(yè)在對(duì)外開(kāi)放，走向世界的發(fā)展過(guò)程中，不斷吸取國(guó)際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)；建立和完善企業(yè)職業(yè)健康、安全、環(huán)保體系。無(wú)論是學(xué)習(xí)杜邦理念、5S 管理標(biāo)準(zhǔn)、殼牌管理模式還是BP 石油的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn), 最終實(shí)現(xiàn)的結(jié)果必定是逐步形成的具有中國(guó)國(guó)情的、民族的、企業(yè)自身品牌的企業(yè)文化和安全文化。SVI 系統(tǒng)的形成也是我國(guó)工業(yè)安全管理事業(yè)不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物，SVI 手冊(cè)的應(yīng)用推廣，DIY 打印系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，安全可視化應(yīng)用軟件的研發(fā)以及可延伸和逐步創(chuàng)立的安全管理諸多新方法新模式符合現(xiàn)代企業(yè)的需要。通過(guò)先進(jìn)的、新型的各種管理手段，規(guī)范統(tǒng)一了油田作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和拓展了企業(yè)安全化的建設(shè)途徑。
參考文獻(xiàn)
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