??????? 2? 建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理的對(duì)策
??????? 2.1? 認(rèn)真搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃
??????? 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃,是確保施工項(xiàng)目安全的關(guān)鍵性措施之一。首先要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定切實(shí)可行的安全管理目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到人;其次要根據(jù)項(xiàng)目安全管理目標(biāo),編制有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施及基礎(chǔ)施工支護(hù)方案,施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方案,模板工程施工方案,腳手架搭設(shè)、拆除方案,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),龍門(mén)吊安裝、拆除方案,外用電梯方案、拆除方案,塔式起重機(jī)安裝、拆除方案,起重吊裝作業(yè)方案等；最后是要編制項(xiàng)目在整個(gè)施工周期中安全專(zhuān)項(xiàng)資金費(fèi)用投入和分配計(jì)劃表,確保在安全管理工作中人、財(cái)、物的及時(shí)投入。
??????? 2.2? 加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)
??????? 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度尤為重要，但如何的徹底的落實(shí)是確保施工安全的重中之重。安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，如何進(jìn)行制度的實(shí)施我認(rèn)為有以下幾個(gè)方面：安全管理制度的實(shí)施離不開(kāi)各級(jí)管理者，所以要加強(qiáng)各級(jí)管理者的思想教育和安全管理制度的培訓(xùn)，在日常除安全的各級(jí)管理者應(yīng)積極配合及響應(yīng)安全部相關(guān)工作，切實(shí)抓好本職工作下的安全生產(chǎn)，徹底落實(shí)“一崗雙責(zé)”；另一方面強(qiáng)化企業(yè)員工的安全意識(shí)，使得問(wèn)題意識(shí)和責(zé)任心深深地刻在每名員工的心理，發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題及時(shí)制止，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為一種責(zé)任。
??????? 2.3? 必須依法管理安全生產(chǎn)
??????? 實(shí)施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動(dòng)者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。
??????? 2.4? 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行
??????? 安全生產(chǎn)責(zé)任制。
??????? 安全伴隨生產(chǎn)而發(fā)生，貫穿于整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程，。但安全因素也有規(guī)律，可以預(yù)防和控制。所以樹(shù)立“以人為本”思想，做好安全生產(chǎn)工作，就可減少事故的發(fā)生，安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在安全生產(chǎn)中要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一是明確具體的安全生產(chǎn)要求；二是明確具體安全生產(chǎn)程序；三是明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責(zé)任落實(shí)到人；四是明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求；五是明確具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺(jué)性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。
??????? 安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各職能部門(mén)、各級(jí)負(fù)責(zé)人以及各類(lèi)施工人員在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定,它是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,建立健全各級(jí)各部門(mén)、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)檢查制度,安全技術(shù)措施制度,職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,防護(hù)用品使用管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度,易燃易爆、有毒、有害物品保管制度,現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度,班組安全活動(dòng)制度,做到有理有據(jù),“以章辦事”,避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理;要實(shí)施安全責(zé)任目標(biāo)管理,層層分解,逐級(jí)落實(shí),按照“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”、“管生產(chǎn)必須安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,增強(qiáng)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作縱向到底,橫向到邊,層層有人負(fù)責(zé),做到齊抓共管,責(zé)任明確。
??????? 2.5? 著重安全生產(chǎn)日常檢查
??????? 安全生產(chǎn)檢查是日常安全生產(chǎn)管理工作中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場(chǎng),不論項(xiàng)目部對(duì)安全多重視,管理制度多嚴(yán)格,安全教育多完善,在日常的施工作業(yè)當(dāng)中仍然會(huì)存在許多安全隱患和發(fā)生“三違”現(xiàn)象,所以必須以貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),開(kāi)展各級(jí)行業(yè)檢查、企業(yè)及項(xiàng)目部定期檢查、班組班前班后自檢及互檢等多層次的的安全生產(chǎn)檢查,檢查尺度要“嚴(yán)”和”準(zhǔn)”,真正達(dá)到通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取積極整改措施,預(yù)防事故發(fā)生，確保施工作業(yè)人員人身安全,遏制傷亡事故發(fā)生之目的。
??????? 2.8? 落實(shí)安全技術(shù)教育及培訓(xùn)
??????? 要堅(jiān)持“以人為本”,加強(qiáng)職工安全技術(shù)教育培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低,大多為農(nóng)民工,他們安全意識(shí)差,缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。加上現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動(dòng)性實(shí)在太大,有時(shí)一個(gè)工人同時(shí)在幾個(gè)施工工地流動(dòng)作業(yè),沒(méi)有相對(duì)的穩(wěn)定,造成了管理上的困難,對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育工作開(kāi)展極為不利。所以,就必須依照制度對(duì)從事建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)和管理工作的人員開(kāi)展全面技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)，并給予考核，實(shí)施持證上崗。對(duì)于企業(yè)每年應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),并開(kāi)展多層次、多種形式的安全教育,以全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)及自我防護(hù)能力,共同增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性、積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造出“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以更好地貫徹執(zhí)行。
??????? 結(jié)? 語(yǔ)
??????? 近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)始終保持著持續(xù)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，作為主要產(chǎn)業(yè)之一的道路建設(shè)行業(yè)更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。我國(guó)建設(shè)業(yè)落后的安全管理必然會(huì)影響整個(gè)建設(shè)業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)能力。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。
??????? 參 考 文 獻(xiàn)
??????? 1? 孫建東，周?chē)?guó)菊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工企業(yè)安全管理刻不容緩[J]。建筑安全，1997.（10）
??????? 2? 方群。新形勢(shì)下施工安全管理的方法和措施研究[J]。中國(guó) 科技信息，2005.（07）
??????? 3? 張文淵。施工企業(yè)安全管理措施評(píng)價(jià)模式[J]。城市道橋與防洪，2003.（03）
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