摘要：伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也不斷創(chuàng)新，隨之引發(fā)的就是建筑施工技術(shù)的不斷革新，在對(duì)其進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)需要額外注意。但是施工過(guò)程中因?yàn)榧夹g(shù)或者工程難點(diǎn)問(wèn)題引發(fā)各種各樣的施工問(wèn)題。本文就建筑工程施工管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，希冀為同行提供技術(shù)上的參考。
??????? 關(guān)鍵詞：路橋施工 管理問(wèn)題 解決措施
??????? 前言
??????? 伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛，建筑工程作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的交通經(jīng)濟(jì)也迎來(lái)了自己的春天，但同時(shí)因?yàn)閷?duì)建筑工程實(shí)施建設(shè)認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，導(dǎo)致各種工程建設(shè)問(wèn)題層出不窮，這些原因還是在于大多施工人員沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)工程管理的專業(yè)水平不夠，同時(shí)政府的監(jiān)管也沒(méi)有做到位。
??????? 一、建筑工程施工準(zhǔn)備階段與過(guò)程的管理
??????? 1施工準(zhǔn)備階段的管理
??????? 施工的準(zhǔn)備過(guò)程當(dāng)中，要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程有一個(gè)全面的了解，同時(shí)對(duì)于施工場(chǎng)地要進(jìn)行前期的考察，了解施工的整體外部環(huán)境以及周邊的地形地貌，才能做出符合實(shí)際情況的施工規(guī)劃與流程，進(jìn)而在開始階段就確保整個(gè)工程不出現(xiàn)大的問(wèn)題。通過(guò)這種方式，施工單位才能做到對(duì)各個(gè)方面的了然于胸，進(jìn)而確保對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)施有效的管理，確保施工順利進(jìn)行。
??????? 2施工過(guò)程中的管理
??????? 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是施工管理中一個(gè)比較重要的部分，施工單位可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理確保工程的質(zhì)量以及施工工期等方面的情況，進(jìn)行施工技術(shù)管理時(shí)需要注意一下幾個(gè)問(wèn)題：對(duì)于施工所用的全部圖紙要進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保施工可以按照?qǐng)D紙進(jìn)行；合理編制施工方案，根據(jù)施工進(jìn)度不斷優(yōu)化施工編制，對(duì)于施工技術(shù)不斷更新，確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于技術(shù)交底工作要認(rèn)真執(zhí)行，控制好施工進(jìn)度，對(duì)于施工各方面認(rèn)真檢查。確保施工資料的真實(shí)完整性，為整個(gè)工程做好順利完工的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
??????? 二、施工管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題
??????? 我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)間不是很久，導(dǎo)致很多行業(yè)的發(fā)展為跳躍式的，就建筑工程建設(shè)行業(yè)而言，該行業(yè)目前施工中經(jīng)常會(huì)遇到很多問(wèn)題需要解決：施工無(wú)序、施工現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)、工程所選用材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)以及工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行不正常等問(wèn)題，這些問(wèn)題給施工建設(shè)正常進(jìn)行帶來(lái)很大的困擾，一定程度上延緩了工程進(jìn)度，甚至造成工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)施工企業(yè)的信譽(yù)及發(fā)展帶來(lái)很多不良的影響。
??????? 1施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂
??????? 施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)是由工作人員、工程建筑材料、機(jī)械設(shè)備以及存儲(chǔ)場(chǎng)地等組成的，因?yàn)榻M成元素過(guò)多，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，如果不對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序性，阻礙整個(gè)路橋工程的順利進(jìn)行與完工。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有條理步驟的管理運(yùn)作，可以有效避免是施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂的情況，進(jìn)而保證工程建設(shè)的順利的運(yùn)行；目前我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)普遍沒(méi)有達(dá)到國(guó)家相關(guān)規(guī)定存在著無(wú)序性的現(xiàn)象，盡管相關(guān)部門嚴(yán)格要求路橋施工現(xiàn)場(chǎng)要保持干凈衛(wèi)生、減少噪音污染，但是因?yàn)楸O(jiān)管的力度不大或者施工企業(yè)并未嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、機(jī)器設(shè)施外觀亂寫亂畫、建筑垃圾堆積以及五金建材的無(wú)規(guī)則擺放等現(xiàn)象頻繁發(fā)生，致使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)混亂異常，甚至是沒(méi)有絲毫章法可循；一些工程機(jī)械隨意亂停亂放，阻礙其他工序的有效進(jìn)行；施工人員素質(zhì)不高以及相關(guān)工作人員消極怠工，導(dǎo)致影響施工進(jìn)度，進(jìn)而延緩了工程項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行。