2.3 機(jī)械使用的材料不合格
由于材料本身不符合標(biāo)準(zhǔn)。如劣質(zhì)油料就可以使機(jī)械遭受很大損壞；用不合格的翻修輪胎、不合格的鋼絲繩起吊重物等，都可能引起事故。
3.環(huán)境的因素
由于公路施工機(jī)械都是在高溫、嚴(yán)寒、軟地基、坡道等野外環(huán)境施工，再加上夜間施工照明不夠、交通復(fù)雜等環(huán)境，容易造成事故，這些都是造成設(shè)備事故和人身傷害事故的主要因素， 參與機(jī)械施工的、機(jī)械操在工作中一定要重視，要發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，采取切實(shí)有效的措施，消除各種事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。

根據(jù)實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與思考, 認(rèn)為在現(xiàn)階段, 影響安全管理的主要因素有: 內(nèi)在和外在因素, 主觀和客觀因素[2]。
　　2.1 內(nèi)在和外在因素
　　內(nèi)因是變化的根據(jù), 外因是變化的條件。影響安全管理的內(nèi)在因素主要有: 企業(yè)或項(xiàng)目的組織框架及安全管理體系, 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的安全管理理念及思路, 安全規(guī)章制度的完善及執(zhí)行, 職工及民工安全素質(zhì), 安全投入, 安全文化 <http://www.lunwentianxia.com/class_free/22_1.shtml>建設(shè)等等。這里面既有硬件也有軟件。作為項(xiàng)目經(jīng)理或者安全管理人員必須對(duì)這些安全管理的軟件和硬件設(shè)施有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí), 抓住主要矛盾, 找出薄弱環(huán)節(jié); 然后有的放矢, 對(duì)癥下藥 <http://www.lunwentianxia.com/class_free/120_1.shtml>。
　　安全管理的外部因素也同樣重要不能忽視。比如, 法律法規(guī)的變化, 社會(huì)需求的變化, 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化, 施工環(huán)境的變化, 等等。從目前來(lái)講, 一方面,社會(huì)對(duì)安全問(wèn)題空前關(guān)注, 作為水電行業(yè)也面臨著日益加重的安全壓力: 水電工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致中標(biāo)單價(jià)的降低, 客觀上給安全投入造成了隱性影響; 業(yè)主對(duì)工期縮短的期望值不斷提高, 導(dǎo)致施工生產(chǎn)中的不可預(yù)見(jiàn)性安全風(fēng)險(xiǎn)加大。
　　2.2 主觀和客觀因素
　　美國(guó)心理 <http://www.lunwentianxia.com/class_free/144_1.shtml>學(xué)家馬期洛提出的 “需求層次論”認(rèn)為, 人的需求有五個(gè)層次: 生理的需求、安全的需求、社會(huì)的需求, 獲得尊重的需求以及取得成就的需求。安全是僅次于生理的人的第二需求, 這是人的主觀因素所決定的。人既是安全管理的施與者,又是接受者。人的行為是安全控制的關(guān)鍵所在, 項(xiàng)目的安全管理者, 必須以人的生理和心理特點(diǎn)來(lái)分析人的行為, 同時(shí)考慮到社會(huì)因素和環(huán)境條件對(duì)人的行為的影響。至于安全管理的客觀因素, 也可以稱(chēng)之為物質(zhì)或環(huán)境因素。物質(zhì)、環(huán)境條件能夠滿(mǎn)足員工生理、心理需要時(shí), 不安全行為發(fā)生的概率會(huì)大大降低; 反之, 則會(huì)顯著提高。假如我們所施工的倉(cāng)面材料 <http://www.lunwentianxia.com/class_free/150_1.shtml>擺放凌亂, 施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄, 施工道路擁擠, 工人工作時(shí), 很容易造成人的不穩(wěn)定情緒和不恰當(dāng)行為, 安全風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之加大。
　　

一、主觀和客觀因素
人既是安全管理的施與者,又是接受者。人的行為是安全控制的關(guān)鍵所在, 項(xiàng)目的安全管理者, 必須以人的生理和心理特點(diǎn)來(lái)分析人的行為, 同時(shí)考慮到社會(huì)因素和環(huán)境條件對(duì)人的行為的影響。至于安全管理的客觀因素, 也可以稱(chēng)之為物質(zhì)或環(huán)境因素。物質(zhì)、環(huán)境條件能夠滿(mǎn)足員工生理、心理需要時(shí), 不安全行為發(fā)生的概率會(huì)大大降低; 反之, 則會(huì)顯著提高。假如我們所施工的倉(cāng)面材料擺放凌亂, 施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄, 施工道路擁擠, 工人工作時(shí), 很容易造成人的不穩(wěn)定情緒和不恰當(dāng)行為, 安全風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之加大。
二、 內(nèi)在和外在因素
內(nèi)因是變化的根據(jù), 外因是變化的條件。影響安全管理的內(nèi)在因素主要有： 企業(yè)或項(xiàng)目的組織框架及安全管理體系, 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的安全管理理念及思路, 安全規(guī)章制度的完善及執(zhí)行, 職工及民工安全素質(zhì), 安全投入, 安全文化建設(shè)等等。這里面既有硬件也有軟件。作為項(xiàng)目經(jīng)理或者安全管理人員必須對(duì)這些安全管理的軟件和硬件設(shè)施有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí), 抓住主要矛盾, 找出薄弱環(huán)節(jié); 然后有的放矢, 對(duì)癥下藥。
因此，必須動(dòng)員全體職工，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（決策層）、管理層、作業(yè)層的每個(gè)職工都要參加安全生產(chǎn)管理。其中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（決策層）是水利水電工程安全施工管理的核心，而作業(yè)層的廣大職工群眾是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理是水利水電施工企業(yè)最大的效益，因此，要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí)，把安全生產(chǎn)管理作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。
3. 水利水電工程施工安全管理的原則
從目前來(lái)講, 一方面,社會(huì)對(duì)安全問(wèn)題空前關(guān)注, 作為水電行業(yè)也面臨著日益加重的安全壓力, 水利水電工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈導(dǎo)致中標(biāo)單價(jià)的降低, 客觀上給安全投入造成了隱性影響; 業(yè)主對(duì)工期縮短的期望值不斷提高, 導(dǎo)致施工施工中的不可預(yù)見(jiàn)性安全風(fēng)險(xiǎn)加大。
　?。?）“兩先一審”原則
　　“兩先一審”是指水利水電工程施工前要①先制定水利水電工程總體施工方案；②先制定水利水電工程安全管理網(wǎng)絡(luò)；③對(duì)施工總體方案的安全措施要進(jìn)行逐級(jí)審批。
　　在制定水利水電工程總體施工方案時(shí)，要求達(dá)到科學(xué)、合理，既要保證水利水電工程進(jìn)度、質(zhì)量，又要保證水利水電工程公司施工安全進(jìn)行；制定水利水電工程安全管理網(wǎng)絡(luò)時(shí)，內(nèi)容包括安全組織機(jī)構(gòu)、總體項(xiàng)目、子項(xiàng)止的具體安全措施和安全負(fù)責(zé)人。要求措施詳細(xì)、周全，各個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人；在審批水利水電工程安全措施時(shí)，要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口，實(shí)行分口管理，做到層層把關(guān)，以確保措施既科學(xué)、嚴(yán)密，又能切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，便于執(zhí)行。這是搞好水利水電工程安全管理的首要環(huán)節(jié)。

?。?） 預(yù)防 <http://www.lunwentianxia.com/class_free/121_1.shtml>為主的原則
　　在工程施工安全管理中做到以下幾點(diǎn)：一是要加強(qiáng)全員安全教育 <http://www.lunwentianxia.com/class_free/17_1.shtml>與培訓(xùn), 讓所有員工切實(shí)明了“確保他人的安全是我的職責(zé), 確保自己的安全是我的義務(wù)”, 從根本上消除習(xí)慣性違章, 減少發(fā)生安全事故的概率; 二是要制定和落實(shí)安全技術(shù)措施, 從源頭消除現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源, 安全技術(shù)措施要有針對(duì)性、可行性, 并要得到切實(shí)的落實(shí); 三是要加強(qiáng)防護(hù)用品的采購(gòu)質(zhì)量和檢驗(yàn) <http://www.lunwentianxia.com/class_free/121_1.shtml>, 確保防護(hù)用品的防護(hù)效果; 四是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查與檢查, 及時(shí)辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源, 并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià), 制定有效措施予以控制。
　?。?） 安全優(yōu)先的原則
　　 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中, 在處理保證安全與實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度、工程成本及其他各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)系上, 始終把從業(yè)人員和其他人員的人身安全放到首位, 絕不能冒生命危險(xiǎn)搶工期、搶進(jìn)度, 絕不能靠減安全投入談效益、談成本。
　?。?） 強(qiáng)制性原則
　　 安全是生產(chǎn)的法定條件, 安全生產(chǎn)不能因領(lǐng)導(dǎo)人的看法和注意力的改變而改變。項(xiàng)目的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全投入、防護(hù)設(shè)施用品以及“三違”現(xiàn)象等都必須采取強(qiáng)制性措施予以落實(shí), 否則, 首先追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。
　?。?） 全員管理原則
　　安全職責(zé)要“橫向到邊、縱向到底”, 從領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人直至項(xiàng)目班組、操作崗位, 都要明確安全職責(zé), 分解安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo), 避免上緊下松, 層層衰減, 讓每一個(gè)員工都能切實(shí)感受到安全生產(chǎn)的壓力, 從而更加關(guān)注自己身邊的安全,形成全員安全管理的格局。真正做到“安全生產(chǎn), 人人有責(zé); 安全管理, 人人參與”。
　?。?） 全方位管理原則
　　全方位安全管理, 關(guān)鍵在于全方位落實(shí), 事故的發(fā)生本身具有一定的規(guī)律, 可以通過(guò)研究其確定性, 提前預(yù)防; 而事故發(fā)生也有其隨機(jī)性, 這就需要在生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督, 切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真, 全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
4.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的措施
4.1 構(gòu)建安全管理體系
建立安全管理體系時(shí)，應(yīng)充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立一套安全體系，形成一個(gè)完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)包括第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、安全管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員要各負(fù)其責(zé)，措施得力。安全管理制度的建立必須使安全管理體系和管理活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，約束安全管理者和被管理者。 使安全管理規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，遵照國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全基本方針，依照《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)法》以及行業(yè)、上級(jí)主管部門(mén)的政策，結(jié)合本單位實(shí)際制定安全管理制度 . 安全管理制度應(yīng)包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)。
4.2 培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)
操作人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，敬業(yè)愛(ài)崗，具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，心理穩(wěn)定，身體素質(zhì)好，在復(fù)雜的環(huán)境下具有良好的適應(yīng)性、 應(yīng)變性。 操作人員上崗前必須進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，做到不經(jīng)培訓(xùn)不上崗，操作不熟練不上崗，不了解崗位可能發(fā)生事故及防范措施不上崗，要在取得考核證后方可上崗操作，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗制度。 要做好操作人員勞動(dòng)防護(hù)工作。 安全管理者與被管理者簽訂安全責(zé)任合同并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤， 使操作人員具有安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有的放矢，避免事故發(fā)生。
4.3 搞好機(jī)械自身安全
首先，要制定操作人員崗位責(zé)任制，采用定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查。工作前檢查是預(yù)防，工作中檢查是發(fā)現(xiàn)，工作后檢查是處理。 其次。要保證機(jī)械各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常，缺少安全裝置或安全裝置已失效的設(shè)備不得使用，嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)，如力矩限制器、緊急停機(jī)開(kāi)關(guān)等安全裝置，嚴(yán)禁拆除監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警及警示裝置，機(jī)械周?chē)稍O(shè)立醒目的安全標(biāo)志牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施。 要根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備檢修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)禁使用報(bào)廢設(shè)備。
4.4 加強(qiáng)機(jī)械使用環(huán)境的保護(hù)
機(jī)械停放場(chǎng)地應(yīng)符合安全要求，機(jī)械停放位置要合理，以適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間。周?chē)h(huán)境不應(yīng)對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)構(gòu)成危險(xiǎn)，場(chǎng)地應(yīng)平坦、堅(jiān)實(shí)，使機(jī)械能進(jìn)能出，便于在緊急情況下疏散夜間應(yīng)有充足的照明，消防器材要合理布置，并在周?chē)皺C(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志，冬季要做好防凍，夏季要做好防雷電、防水，一年四季做好防火、防盜工作總之，在水利水電工程施工中，工程機(jī)械安全管理工作是設(shè)備管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益
　　
　　4. 結(jié)論
　　
　　水利水電工程施工具有點(diǎn)多、面廣、工期長(zhǎng),大量使用非專(zhuān)業(yè)化勞務(wù)隊(duì)伍,而且施工場(chǎng)地復(fù)雜,施工條件較差等特點(diǎn),容易造成安全事故[4]。因此,在施工項(xiàng)目安全管理中必須堅(jiān)持樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”， 在當(dāng)前倡導(dǎo)“以人為本”安全理念的指引下, 堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育和堅(jiān)持安全管理的主動(dòng)性、防護(hù)針對(duì)性的原則。水利水電工程的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們更應(yīng)該緊緊依靠科技進(jìn)步, 提升安全管理水平, 實(shí)施長(zhǎng)效管理。必須健全入場(chǎng)教育,安全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查和落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)受益、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度等措施，才能真正搞好水利工程現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
　　
　　參考文獻(xiàn)
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　　[2] 付曉明. 對(duì)水電工程安全管理“以人為本”理念的淺析[J]. 水利水電工程造價(jià). 2007，1.
　　[3] 尤長(zhǎng)明水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故防治措施[J]. 黑龍江水利科技, 2007,6.

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