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淺談工程施工安全監(jiān)理工作控制

作者:馬樹琪1 王志剛2  
評(píng)論: 更新日期:2014年06月30日

??????? (3)進(jìn)行日常安全監(jiān)理巡視檢查,檢查其各項(xiàng)施工方案安全措施的落實(shí)情況,安全隱患治理情況(措施是否到位),現(xiàn)場(chǎng)有無違規(guī)作業(yè)、違章操作行為,特別是對(duì)以上提高的重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、檢查。對(duì)危險(xiǎn)源清單中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤治理,并做好記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,立即要求施工單位進(jìn)行整改,并下發(fā)整改通知書,情節(jié)嚴(yán)重的下發(fā)監(jiān)理指令或工程暫停施工指令。
??????? (4)積極開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)及“防坍塌、防墜落、反三違”等專項(xiàng)治理工作。認(rèn)真貫徹并落實(shí)專項(xiàng)活動(dòng)開展的相關(guān)要求,通過自查、互查、上級(jí)單位檢查等形式積極查找自身存在的問題及不足,排查并消除安全隱患,保證施工安全。
??????? (5)針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)或較大危險(xiǎn)性項(xiàng)目施工前,總監(jiān)辦應(yīng)及時(shí)下發(fā)監(jiān)理提示、通知或文件要求,如:夏季正是天氣炎熱的時(shí)候而且風(fēng)大,應(yīng)發(fā)文要求施工單位做好消防安全工作,預(yù)應(yīng)力張拉施工前,應(yīng)發(fā)文要求施工單位做好各項(xiàng)預(yù)應(yīng)力張拉施工安全技術(shù)措施,明確注意事項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)安置齊全各種防護(hù)設(shè)施。這類文件,可以針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理情況進(jìn)行發(fā)文,當(dāng)某個(gè)施工項(xiàng)目人員出現(xiàn)懈怠、或其他不確定因素出現(xiàn)時(shí),應(yīng)及時(shí)再次發(fā)文提示,并著重做好巡視檢查工作。
??????? (6)做好安全日志、安全巡視記錄、整改通知、工作指令等資料的整理存檔工作,以備檢查。
??????? 三、安全監(jiān)理工作控制重點(diǎn)
??????? 安全監(jiān)理背負(fù)著重要的安全責(zé)任,是工程施工安全管理中的重要一環(huán),監(jiān)理單位要認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制,要堅(jiān)持監(jiān)理人員一崗雙責(zé)制度,在監(jiān)理工作中要做到橫向到邊,縱向到底,不留監(jiān)管死角。
??????? 1.嚴(yán)把施工企業(yè)(施工隊(duì)伍)、管理人員資質(zhì)關(guān)
??????? 著重審查施工分包隊(duì)伍是否具備該項(xiàng)目施工資質(zhì),其人員、技術(shù)、管理水平是否能夠滿足該項(xiàng)目施工需要,如果資質(zhì)不過關(guān)或技術(shù)、管理人員匱乏,則項(xiàng)目部不得由該施工隊(duì)伍進(jìn)行(進(jìn)場(chǎng))施工。
??????? 2.嚴(yán)把各類施工方案的審核關(guān)
??????? 各類施工方案里的安全技術(shù)措施,特別是危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案,我們必須嚴(yán)格審核其可行性及可操作性,方案一旦實(shí)施,要對(duì)施工方案的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,特別施工方法是否按方案執(zhí)行,安全措施(設(shè)施)是否安置到位,人員防護(hù)用品是否足額發(fā)放并現(xiàn)場(chǎng)配備。
??????? 3.加大對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全巡視檢查頻率,加強(qiáng)對(duì)該部位環(huán)節(jié)的管理力度。
??????? 重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)項(xiàng)目是工程項(xiàng)目施工出現(xiàn)事故的高發(fā)區(qū),必須重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。特別是大橋深基坑、高墩柱、預(yù)應(yīng)力張拉等施工項(xiàng)目要堅(jiān)持日常巡視制度,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、施工人員思想、行為動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患苗頭,立即采取有效措施予以制止。針對(duì)屢教屢犯,現(xiàn)場(chǎng)隱患頻發(fā)的單位或個(gè)人,必須采取嚴(yán)厲的處罰措施,加強(qiáng)管理力度,從而讓當(dāng)事人(單位)在思想上引起足夠的重視,在施工行為和安全措施上避免隱患演變?yōu)槭鹿省?br /> ??????? 4.注重安全技術(shù)交底及安全教育培訓(xùn)工作,切忌流于形式
??????? 安全交底工作是減少安全事故發(fā)生的有效手段,也是每個(gè)分項(xiàng)工程開工前的必須內(nèi)容。特別是針對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目,安全交底內(nèi)容(安全防護(hù)措施、安全注意事項(xiàng)等)必須齊全,交底工作必須親自到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同項(xiàng)目部專職安全員交待給每個(gè)作業(yè)人員,并簽字存檔,決不能流于形式。做好安全交底工作,不僅可以有效的提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí),同時(shí)也是自我保護(hù)的一種方法。
??????? 5.嚴(yán)格審核安全生產(chǎn)費(fèi)用
??????? 嚴(yán)格審核安全生產(chǎn)費(fèi)用才有助于督促施工單位更好的完成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患治理、防護(hù)措施、防護(hù)用品完善。施工單位要報(bào)安全費(fèi)用計(jì)量,就必須與現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況、現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況、各項(xiàng)要求事宜完成情況相掛鉤,達(dá)不到要求,不予計(jì)量。同時(shí),施工單位每次上報(bào)計(jì)量必須有相應(yīng)的資料、發(fā)票、收據(jù)等,以備上級(jí)單位核查。
??????? 結(jié)語
??????? 監(jiān)理單位內(nèi)部應(yīng)定期召開安全監(jiān)理會(huì)議,提高全體人員的安全意識(shí),養(yǎng)成“齊抓共管”、人人抓安全、人人講安全的良好氛圍。根據(jù)經(jīng)典案例,定期舉行安全警示教育學(xué)習(xí),并學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)教育法規(guī),使安全觀深入人心。只要人人要足夠的責(zé)任心和安全意識(shí),恪守職責(zé),明確自己的崗位責(zé)任,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭,及時(shí)采取積極有效的治理措施,大部分的安全事故還是可以避免的。
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