??????? 3 加強建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理的措施
??????? 3.1 以人為本，抓好安全素質教育
??????? (1)強化安全意識教育
??????? 意識支配行動，有什么樣的意識就有什么樣的行動。在切實發(fā)揮簡報、板報、標語、網(wǎng)站等宣傳媒體作用的同時，更要結合具體事故、隱患進行現(xiàn)場教育、深層次教育。讓職工現(xiàn)身說法，用自己的事教育身邊的人，使廣大群眾受到啟發(fā)和教育。還要結合現(xiàn)場安全狀況，開展安全意識教育。把近幾年來的事故案例編制成冊，發(fā)給每個職工，在每天的班前會上選學，會起到很好的警示作用[7]?？傊?，強化安全意識教育，形式可以多種多樣，但一定要結合實際，并有針對性。這樣，既可調動職工主動參與活動的積極性，又可達到預期的效果。
??????? (2)強化安全知識教育
??????? 現(xiàn)代化的大生產(chǎn)需要作業(yè)人員一專多能，這就要求作業(yè)人員必須具有較全面的專業(yè)技術知識，以及較過硬的生產(chǎn)技能。因此，安全知識教育要先行。除了嚴格抓好特殊工種作業(yè)人員的取證、復審培訓外，還應對各類作業(yè)人員進行安全知識的強化培訓?？衫脴I(yè)余學校組織職工學習新工藝、新設備的安全操作規(guī)程，利用安全日、安全培訓班、錄像帶反復對職工進行安全操作標準化教育。對待分包隊、臨時工，要與企業(yè)職工一樣，不但要進行“三級”安全教育，還要組織業(yè)務培訓、組織他們參加班組安全活動，提高他們的自我保護意識和能力。
??????? (3)強化安全文化教育
??????? 在導致事故多發(fā)的諸因素中，人的因素是首要的，因此，建設安全文化，提高作業(yè)人員素質，是保障安全生產(chǎn)的明智選擇[8]。安全文化的建設和普及可以強化對人的正確思維導向，潛移默化地改變人的安全價值觀和安全行為，使其負責地履行安全職責，減少操作上的失誤，自覺杜絕違章行為和冒險蠻干現(xiàn)象，提高現(xiàn)場文明施工水平。
??????? (4)強化安全責任心教育
??????? 責任心是一切工作的出發(fā)點。首先，要求從項目經(jīng)理到班組長的各級安全生產(chǎn)第一責任人必須做到4個到位，即：在主要議事日程上，時間安排上，主要精力上，以及研究、決策、定奪重大問題上，“安全第一”必須到位[6]；其次，管理人員要不斷改進工作作風，經(jīng)常深入基層，深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)人員中存在的安全問題；三是全體作業(yè)人員要全面履行安全義務和權利，做到自己無違章，崗位無隱患，身邊無“三違”。
??????? 3.2 加強安全管理隊伍建設，提高安全管理水平
??????? (1)設置機構，配備安全員
??????? 在安全生產(chǎn)中，安監(jiān)隊伍的作用十分重要。因此，施工企業(yè)必須設置獨立的安全監(jiān)察機構，配備素質高、責任心強的安全管理人員，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的正常運行。
??????? (2)加強安全隊伍建設
??????? 一是多吸收一些安全專業(yè)的大、中專學生和有一定經(jīng)驗的技術人員到安監(jiān)隊伍中來；二是有計劃地選派文化素質高、責任心強、身體健康的中青年安全人員參加系統(tǒng)培訓，豐富他們安全科學知識，提高他們的管理水平，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航；三是對現(xiàn)有安全人員實行考核聘用制，加強對他們的現(xiàn)代安全管理技術及實際工作能力等方面的教育、考核，規(guī)范其行為準則，完善其執(zhí)法手段，促使他們帶頭執(zhí)行好安全管理程序[9]。對責任心不強、安全知識缺乏、工作能力差的及時予以調換。
??????? 3.3 強化過程控制，加強現(xiàn)場安全管理
??????? (1)全員參與抓現(xiàn)場安全管理
??????? 要求施工現(xiàn)場的每一位經(jīng)營者、管理者、操作者都必須參與安全管理，自覺按照安全管理程序和有關安全生產(chǎn)規(guī)定、制度辦事[10]。領導干部要帶頭，重視安全投入，確保隱患整改、安全防護措施以及安全經(jīng)費的落實，克服僥幸心理和短期行為。
??????? (2)嚴格規(guī)章制度，加強過程控制
??????? 施工是人員密集勞動的作業(yè)，需要大量施工人員來完成，因此必須推行標準化、規(guī)范化管理[81]。首先要針對不同工種、不同作業(yè)環(huán)境修訂、完善現(xiàn)場管理規(guī)定和崗位安全標準，做到明確、簡單、可操作性強。在此基礎上，對照標準，在每個人、每道工序、每個動作上下功夫，使作業(yè)人員養(yǎng)成十分準確的動作行為，切實扭轉施工中的習慣性違章。在各單項工程開工前，要及時編制好施工組織計劃及安全技術措施，并根據(jù)施工進度不斷完善和補充作業(yè)指導書，設置必要的安全防護設施。現(xiàn)場作業(yè)人員要嚴格按作業(yè)指導書、安全工作規(guī)程作業(yè)，避免操作隨意的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違規(guī)違紀就要處理，輕者罰款，重者下崗。開辦“違規(guī)人員”學習班，考試合格后上崗，不合格者繼續(xù)學習，從而杜絕“三違”行為發(fā)生。
??????? (3)引入競爭機制，合理配置勞動力
??????? 對現(xiàn)場勞動力的配置，可考慮引入市場競爭機制，尤其對特種作業(yè)人員、安全管理人員，取證后競爭上崗。這樣，既可充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)“一票否決權”制度，又便于對作業(yè)人員的管理。
??????? 3.4 落實好安全生產(chǎn)責任制
??????? 管理人員要明確責任和分工,制定出明確的安全目標,一級管一級,下級向上級負責,把安全責任落實到每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),形成人人抓安全的局面[12]。尤其是項目部的管理人員,不要將安全工作推到安全員一個人身上,要齊抓共管。建立項目部的安全輪流值班制度,值班人員作為當日安全生產(chǎn)的具體負責人,主要負責監(jiān)督和督促班組做好班前的安全教育,對現(xiàn)場的違章行為進行制止和糾正,對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面的檢查,做好值班和交接班記錄等。
??????? 3.5 加強安全檢查與驗收
??????? 改善建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理的現(xiàn)狀，除了要做好相關的前期工作，檢查和驗收更是必不可少的。在不定期的檢查和驗收中，應做到以下幾點：
??????? (1)項目施工中的文明施工、施工用電、基坑圍護、施工機具等必須按規(guī)定進行驗收,特別是開工前的安全檢查,合格后方可投入使用,形成記錄[13]。
??????? (2)組織定期檢查。安全檢查之前都應有明確的檢查項目和檢查目的,內容及檢查標準、重點、關鍵部位[14]。對檢查出來的安全隱患及時進行處理。必須登記在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,作為整改的備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析,根據(jù)隱患記錄和安全動態(tài)分析,指導安全管理的決策。
??????? (3)適當實行不定期檢查,如在節(jié)日前后、惡劣天氣、暴雨臺風季節(jié)、突發(fā)情況下進行等。
??????? (4)針對整改部位整改完成后要及時通知有關部門,派員進行復查,經(jīng)復查整改合格后,方可進行銷案。
??????? 3.6 確保安全資金投入
??????? 安全生產(chǎn)資金要做到?？顚Ｓ?，不準挪作他用 ，并保證資金投入 ，確保到位。所有建設工程嚴格執(zhí)行資質標準 ，不準超越資質等級范圍承攬工程 ，杜絕違法分包[15]。
??????? 4 結論
??????? 文章先分析建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理現(xiàn)狀，強調安全意識及作業(yè)人員的重要性，繼而提出加強建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理的相關措施。得出相關結論：
??????? (1)完善合理安全管理體制。俗話說得好“工欲善其事，必先利其器?！卑踩芾硪豁楅L久堅持的工作 ，是建筑企業(yè)發(fā)展的根本。因此，要改善建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理現(xiàn)狀，合理的安全管理體制必不可少。
??????? (2)各級現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。安全意識貫穿了建筑企業(yè)施工管理人員技術操作及工作內容，是導致安全事故發(fā)生的內在因素，即提高施工管理人員的安全意識就能有效遏制安全事故的發(fā)生，也是有效的降低我國建筑企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生率的關鍵途徑。
??????? (3)加強安全管理的措施的執(zhí)行力。貫徹執(zhí)行建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全管理等相關措施，落實各級現(xiàn)場作業(yè)人員責任，按規(guī)定操作執(zhí)行，確保百分之百的執(zhí)行力，把提高安全管理的措施落到實處，以防止重大安全事故的發(fā)生。
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