摘要：建筑企業(yè)施工管理人員安全意識(shí)薄弱是導(dǎo)致建筑施工事故頻發(fā)的根本原因[，因此加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全管理變得迫在眉睫?；诖爽F(xiàn)狀，文章從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理現(xiàn)狀分析為出發(fā)點(diǎn),以安全意識(shí)為研究重點(diǎn)，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
??????? 關(guān)鍵詞：建筑施工，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，安全管理，安全意識(shí)
??????? 目錄
??????? 1 引言?4
??????? 2 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理現(xiàn)狀的分析?4
??????????? 2.1 作業(yè)人員安全素質(zhì)不高，安全觀念落后?4
??????????? 2.2 安全教育內(nèi)容陳舊，形式單一?5
??????????? 2.3 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不規(guī)范?5
??????????? 2.4 安全資金的投入不足?6
??????????? 2.5 市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的影響?6
??????? 3 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理的措施?6
??????? 3.1以人為本，抓好安全素質(zhì)教育?6
??????? 3.2加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，提高安全管理水平?7
??????? 3.3強(qiáng)化過程控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理?8
??????? 3.4落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制?9
??????? 3.5加強(qiáng)安全檢查與驗(yàn)收?9
??????? 3.6確保安全資金投入?9
??????? 4 結(jié)論?10
??????? 參考文獻(xiàn)?10
??????? 1 引言
???????????? 安全意識(shí)貫穿了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理，是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的內(nèi)在因素，即提高相關(guān)人員的安全意識(shí)能有效遏制安全事故的發(fā)生。影響建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全事故發(fā)生的一個(gè)關(guān)鍵因素就是相關(guān)人員的安全意識(shí)強(qiáng)弱，因此，通過對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而提出加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理的措施，提高相關(guān)人員安全意識(shí)水平的辦法，達(dá)到安全管理目標(biāo)，有效的減少安全事故。
??????? 2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理現(xiàn)狀的分析
??????? 2.1 作業(yè)人員安全素質(zhì)不高，安全觀念落后
??????? (1)安全意識(shí)差
??????? 部分作業(yè)人員，特別是分包隊(duì)、臨時(shí)工的安全意識(shí)淡薄[1]。有的人認(rèn)為，安全工作是安全員的事，與己無關(guān)，只要不出事故就行了，因而在施工中不主動(dòng)關(guān)心、參與安全管理和安全活動(dòng)。在企業(yè)以效益為中心的管理過程中，人們更重視效益、進(jìn)度和質(zhì)量問題，而對(duì)安全常常有抵觸情緒。
??????? (2)文化水平低，安全知識(shí)缺乏
??????? 作業(yè)人員文化水平低，在施工企業(yè)是一個(gè)普遍現(xiàn)象[2]。前幾年，火電建設(shè)項(xiàng)目少，工作量不足，沒有招收更多的畢業(yè)學(xué)生，致使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員青黃不接。為滿足目前施工任務(wù)的需要，現(xiàn)在又大量招收合同工和臨時(shí)工。可以說，年輕而文化素質(zhì)是目前一線施工隊(duì)伍的普遍特點(diǎn)。較低的文化水平，較窄的知識(shí)面，決定了他們對(duì)安全科學(xué)知識(shí)的了解和掌握不夠，對(duì)新安全技術(shù)和方法的接受、理解較差，甚至拒絕接受。落后的安全觀念，貧乏的安全知識(shí)，導(dǎo)致他們對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針很難正確理解，對(duì)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用不能主動(dòng)學(xué)習(xí)、接受，安全技能也不全面、不過硬。
??????? (3)安全責(zé)任心不強(qiáng)
??????? 施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一般的工作標(biāo)準(zhǔn)是工程進(jìn)度、施工質(zhì)量(因質(zhì)量不合格，不能結(jié)算)，最終的追求目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際施工中，他們?nèi)狈?duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、對(duì)自己和他人生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，往往圖省事、怕麻煩，不講安全，有意違章、明知故犯，違章操作。
??????? 2.2 安全教育內(nèi)容陳舊，形式單一
??????? 多年來，企業(yè)一直把抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，都能堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育，按計(jì)劃組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、復(fù)審培訓(xùn)，適時(shí)舉辦現(xiàn)場(chǎng)安全人員和班組長(zhǎng)以上人員培訓(xùn)班，定期開展安全素質(zhì)教育[。但總的來說，活動(dòng)多，收效小[3]。主要原因是：
??????? (1)安全教育師資力量太弱，教學(xué)水平低。
??????? 有的老師自己都沒有意識(shí)到安全教育工作的重要性，因而教育質(zhì)量保證不了，更不用說推廣、普及現(xiàn)代安全管理的方法和技術(shù)。
??????? (2)安全教育走過場(chǎng)的多，務(wù)實(shí)的少。
??????? 安全教育必須求真務(wù)實(shí)，循序漸進(jìn)。但在施工企業(yè)卻常常是：任務(wù)忙了忘一陣，出了事故抓一陣，檢查來了講一陣。工作一忙，什么板報(bào)、標(biāo)語、“安全日”、“班前會(huì)”活動(dòng)要么先擱一擱，要么就干脆取消?！鞍踩隆?、“安全周”每年定期開展，樂此不疲，但往往是上面轟轟烈烈，大會(huì)、大宣傳，下面平平靜靜，我行我素，管理人員參與活動(dòng)的多，作業(yè)人員參與活動(dòng)的少，分包單位就更不用說了，最終是違章依舊[4]。
??????? (3)安全教育形式單一，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際少。
??????? 一直以來，企業(yè)抓安全教育的形式不外乎貼標(biāo)語、看錄像、安全問卷、辦培訓(xùn)班上大課等。雖然這些傳統(tǒng)的教育方法被實(shí)踐證明是有效的，但由于在方式、方法上沒有創(chuàng)新，使之成為千篇一律的說教、灌輸；另外，在教育內(nèi)容上照搬照抄國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)條文多，安全科學(xué)知識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)、危險(xiǎn)預(yù)知判斷及緊急施救的知識(shí)少。時(shí)間長(zhǎng)了，總是處于被動(dòng)受教育的職工產(chǎn)生逆反心理，達(dá)不到教育效果。
??????? 2.3 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不規(guī)范
??????? 一個(gè)項(xiàng)目的安全管理不夠規(guī)范化 ，可以直接反映出這個(gè)企業(yè)的管理水平以及發(fā)展的程度狀況[5]。很多工地的安全管理做得不錯(cuò) ，但是并不是完全是現(xiàn)場(chǎng)的管理人員做得好 ，其中一個(gè)原因是企業(yè)的管理比較規(guī)范化 ，相反如果一個(gè)企業(yè)的安全管理制度不健全 ，或者安全生產(chǎn)制度無法落實(shí) ，那么施工管理就會(huì)混亂。有一些工地甚至連安全管理組織機(jī)構(gòu)都沒有 ，安全管理工作即是施工技術(shù)管理人員又是安全管理人員擔(dān)任 ，常常是一兼多職。因此事故隱患的消除就存在隨意性、不徹底性 ，甚至存在重大危險(xiǎn)源和不安全狀態(tài) ，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。
??????? 2.4 安全資金的投入不足
??????? 在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)過程中 ，勞保用品是作業(yè)人員必須配備的裝備之一 ，是作業(yè)人員生命的最起碼的保障[6]。因此 ，對(duì)安全勞保用品、安全設(shè)施、防護(hù)用品甚至是安全培訓(xùn)、安全教育、安全技術(shù)資料、安全意外傷害保險(xiǎn)等等的投入都需要一定的資金 ，但是在工程建設(shè)過程中此部分的費(fèi)用經(jīng)常是投入少或投入不足 ，，甚至有些地方安全生產(chǎn)費(fèi)用是沒按規(guī)定納入工程概算成本中 ，同時(shí)有些建設(shè)單位不按時(shí)撥付工程進(jìn)度款 ，造成施工單位安全費(fèi)用無法按時(shí)投入 ，或者安全費(fèi)用到為后施工單位挪為它用等等現(xiàn)象 ，所有這些都給安全管理工作帶來巨大的困難。
??????? 2.5 市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的影響
??????? 隨著建筑施工企業(yè)的不斷增加 ，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就更加的劇烈 ，因此在項(xiàng)目的承攬過程中 ，出現(xiàn)許多壓價(jià)的現(xiàn)象 ，甚至許多企業(yè)為了承接業(yè)務(wù)不擇手段惡性競(jìng)爭(zhēng) ，再加上部分企業(yè)越級(jí)或無資質(zhì)承包 ，違法分包等行為 ，給工程管理帶了了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。很多時(shí)候 ，企業(yè)為了追求低成本提高利潤(rùn) ，往往就忽視勞動(dòng)者的生產(chǎn)條件、安全保護(hù)和環(huán)境改善，這也是給安全管理帶來隱患的因素。