3.2 “建立四個體系”

　　1) 安全教育培訓(xùn)體系：如何讓安全第一的思想牢牢扎根在每位員工的心中，讓遵章守紀(jì)成為每位員工的自覺行動，安全宣傳教育培訓(xùn)是非常重要的。安全教育僅對員工進(jìn)行“三級教育”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要進(jìn)行日常的安全教育。安全教育要有針對性、實用性、要因性，因人施行。

　　2) 安全制度約束體系：指建筑施工企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度。

　　3) 安全機(jī)構(gòu)保障體系：指建筑施工企業(yè)根據(jù)實際情況，建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備掌握安全管理知識和安全技術(shù)知識的安全管理人員。

　　4) 安全考核激勵體系：為了拉動員工的積極性，提高績效，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高，適當(dāng)?shù)夭扇∥镔|(zhì)激勵和精神激勵是很必要的。

　　3.3 “三個堅持”

　　堅持黨政工團(tuán)齊抓共管，因為建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要群策群力，全員奮斗，全方位通力合作;堅持循序漸進(jìn)，常抓不懈，因為安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主體，建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略工程，不付出長久的努力就難以取得預(yù)想的成果;堅持以人為本，以實現(xiàn)人的價值，保護(hù)人的生命安全與身體健康為根本宗旨。

　　3.4 “三個結(jié)合”

　　建筑施工企業(yè)安全文化應(yīng)與行業(yè)和本單位實際相結(jié)合，不能建設(shè)脫離建筑施工企業(yè)實際的“空中樓閣”式的安全文化;應(yīng)與建筑施工企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)相結(jié)合，堅持與時俱進(jìn);與“安全文化”建設(shè)結(jié)合起來，不能與建筑施工企業(yè)文化格格不入。

　　3.5 加強(qiáng)安全文化制度建設(shè)

　　開展安全文化建設(shè)必須要建立一個科學(xué)、系統(tǒng)、適合本企業(yè)的文件化的企業(yè)安全管理體系和企業(yè)形象策劃系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)安全文化。進(jìn)行企業(yè)策劃，引進(jìn)企業(yè)識別系統(tǒng)(cis).建立有顯著個性和適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)安全文化支持系統(tǒng)。貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》(OHSMS)、《環(huán)境管理體系》(GB/T24000)及《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000)等標(biāo)準(zhǔn)，建立文件化的管理體系。貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130)等建筑施工

　　安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立企業(yè)安全文化的技術(shù)支持系統(tǒng)。企業(yè)制度文化建設(shè)應(yīng)充分考慮建筑施工分包的普遍性和特殊性、員工的流動性和作業(yè)環(huán)境的多變性內(nèi)容等，并充分發(fā)動全體員工廣泛參與。按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及安全技術(shù)交底施工，落實各項安全技術(shù)措施 加強(qiáng)檢查、定期評審，及時糾正不符合項，保證企業(yè)安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　4. 結(jié)語

　　建設(shè)施工企業(yè)的安全文化，必將改善各施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平，提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì)，提升施工企業(yè)全體成員的行為水準(zhǔn)，是施工企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路、搞好生產(chǎn)安全與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟(jì)效益的一個重要環(huán)節(jié)。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[3] 趙立強(qiáng).建筑企業(yè)如何搞好安全管理[J].山西建筑，2004，30(1)：80—81.
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