論文摘要：建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，屬于勞動密集型行業(yè)，也是一個高危險性、事故多發(fā)的行業(yè)。文章分析了建筑施工企業(yè)生產(chǎn)與事故的特點，論述了建筑施工企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，提出了建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的方法。

　　建筑業(yè)是一個僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，搞好施工企業(yè)的安全管理至關(guān)重要。要提高施工企業(yè)安全管理的有效性，必須在組織上建立起完整的生產(chǎn)安全保障體系，還要在意識形態(tài)領(lǐng)域加強安全文化的建設(shè)，以此形成施工企業(yè)的安全管理思想和安全文化氛圍。

　　1. 建筑施工安全生產(chǎn)特點

　　(1) 生產(chǎn)崗位不固定、流動作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不斷變化。作業(yè)人員隨時面臨著新的隱患的威脅。

　　(2) 作業(yè)內(nèi)容多變，主要表現(xiàn)在三個方面：一是同工種，但在不同的作業(yè)時段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同;二是同工種，但在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同;三是工種時常不固定。

　　(3) 多工序同時或連續(xù)作業(yè)，工序間配合，材料設(shè)備調(diào)度，與建設(shè)各方的協(xié)調(diào)等過程多，管理過程復(fù)雜，綜合性強。

　　(4) 立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。

　　(5) 多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高低溫作業(yè)，雨、雪、風(fēng)中作業(yè)等。

　　(6) 手工作業(yè)多，勞動強度大。

　　(7) 人員流動性大、作業(yè)技能參差不齊。

　　(8) 分包作業(yè)多，總、分包之間以及各分包隊伍之間的企業(yè)安全文化背景不同.容易形成文化沖突。

　　2. 建筑施工企業(yè)安全文化與安全管理的聯(lián)系

　　建筑施工企業(yè)安全文化是服務(wù)于企業(yè)的安全管理工作，是建筑施工企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和補充。建筑施工企業(yè)安全工作就是要解決人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理的不合適方法等問題。物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來實現(xiàn)。但是，科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的，并不能解決所有的問題，其原因一方面是科技水平發(fā)展不夠，另一方面是經(jīng)濟上不合算。正由于此，控制、改善人的不安全行為也就顯得十分重要。控制人的行為就是采用安全管理的方法，即用管理的強制手段約束被管理者的個性行為，使其符合管理者的需要。建筑施工企業(yè)安全管理應(yīng)該是在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)上，通過制定法律、法規(guī)、制度、規(guī)程等，約束建筑施工企業(yè)員工的不安全行為，同時通過宣傳教育等手段，使員工安全生產(chǎn)的行為規(guī)范，以保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。企業(yè)安全文化的概念應(yīng)運而生，正是為了彌補安全管理手段的不足。安全文化之所以能彌補安全管理的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、懲罰、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高建筑施工企業(yè)員工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，從而使員工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動，即“要我遵章守紀”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙裾率丶o”。建筑施工企業(yè)安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。

　　3. 加強建筑施工企業(yè)安全文化建設(shè)的方法

　　3.1 加強對安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，并將安全文化建設(shè)融合于企業(yè)文化各項工作中組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子

　　加強對安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮施工企業(yè)政治思想工作的作用。該領(lǐng)導(dǎo)班子負責施工企業(yè)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定施工企業(yè)的安全方針和安全目標， 明確各職能部門在安全文化建設(shè)中的具體職責，并要做好宣傳動員、督促檢查、總結(jié)評價等各項工作。把安全文化建設(shè)與政治思想工作緊密地結(jié)合起來，在施工企業(yè)全體成員中開展理想與道德的教育，提高全體成員的思想境界。同時，將安全文化建設(shè)融合于施工企業(yè)總體文化和各項工作之中，使安全文化產(chǎn)生更廣泛的效應(yīng)，以深入人心。施工企業(yè)開展安全文化建設(shè)，不應(yīng)該把安全文化看作是特別獨行的事務(wù)，而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制的制定、生產(chǎn)過程的控制及監(jiān)督反饋等各個方面融合進安全文化的內(nèi)容。在施工企業(yè)中，也許看不見、聽不到的“安全文化”詞語會在各項工作中處處、事事體現(xiàn)，這才是安全文化建設(shè)的實質(zhì)。要緊扣施工企業(yè)的生產(chǎn)目標與管理體制，配合施工企業(yè)改革的步伐，采用動態(tài)的管理方法設(shè)計安全文化的具體內(nèi)容和有效的宣傳方式以及具體的實施計劃。從宏觀出發(fā)。自微觀人手，及時地研究社會與施工企業(yè)的狀況，搜集安全文化的信息，不斷地調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容：同時注意評價實施安全文化的績效，防止走過場、搞形式。