摘　要：在當(dāng)前的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有些施工單位為了加快建筑工程施工進(jìn)度而忽視了建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理。由于忽視建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，人民群眾的安全和公共利益受到了影響。所以，施工單位要加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保建筑工程的質(zhì)量和安全，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；監(jiān)督；管理
建筑工程的質(zhì)量事關(guān)國(guó)計(jì)民生，要嚴(yán)格做好質(zhì)量監(jiān)管工作，采取有效的措施解決工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題，確保建筑工程質(zhì)量的規(guī)范化。要進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量的過程監(jiān)督和管理，強(qiáng)大監(jiān)管隊(duì)伍，提高監(jiān)管效能。
一、提高施工單位對(duì)質(zhì)量監(jiān)督和管理的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利開展
　　建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理具有很重要的意義，建筑工程的質(zhì)量是工程施工管理和監(jiān)督的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提高質(zhì)量監(jiān)督、管理認(rèn)識(shí)，要從多方面著手，加強(qiáng)施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位等部門對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的認(rèn)識(shí)。
　　為了保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作的順利開展，要強(qiáng)化各部門的質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)。建筑工程的建設(shè)施工單位不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益，更要加強(qiáng)在投資過程中的管理、控制意識(shí)。同時(shí)，施工單位也要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)，改變傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，引入全新的質(zhì)量監(jiān)督和管理理念，從而促進(jìn)質(zhì)量管理工作的順利開展。建筑工程的監(jiān)理單位是建筑工程監(jiān)督和管理的重要組成部分，其要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行自身的監(jiān)理監(jiān)督的職責(zé)，保障建筑工程的施工質(zhì)量。
1. 建筑工程建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展
　　大部分建筑工程的建設(shè)單位把所有的監(jiān)督管理職能委托給質(zhì)量監(jiān)督單位和監(jiān)理單位，導(dǎo)致建設(shè)單位缺乏相關(guān)的工作方式，缺乏質(zhì)量監(jiān)督的意識(shí)，不利于建筑工程的開展。所以，建筑工程建設(shè)單位要加強(qiáng)本身的監(jiān)督、管理職能，輔助監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控。建筑工程建設(shè)單位可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和相關(guān)文獻(xiàn)資料、記錄等加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量監(jiān)管，保證建筑工程的質(zhì)量符合要求，提高單位的效益。
2. 建筑工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是工程施工單位的質(zhì)量監(jiān)督和管理
　　工程施工單位的質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的關(guān)鍵，所以，要重點(diǎn)加強(qiáng)施工單位的質(zhì)量監(jiān)管工作。一方面，施工單位要抓好材料的控制和管理，確保建筑材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、存放和使用符合建筑工程的要求，真正保障工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全。建筑施工單位還要注意技術(shù)控制和管理，對(duì)在施工過程中應(yīng)用的技術(shù)手段進(jìn)行相應(yīng)的控制，對(duì)建筑施工中的實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)控制，有效地控制和管理技術(shù)參數(shù)，從而保障建筑工程的質(zhì)量。另一方面，為了有效地落實(shí)施工單位對(duì)技術(shù)參數(shù)的管理和控制，施工單位要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)文件的探討和分析，完善施工質(zhì)量控制點(diǎn)，有效地控制有關(guān)工程質(zhì)量問題的各項(xiàng)因素。在注重這些質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，施工單位還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和人員的控制，進(jìn)一步強(qiáng)化施工工作人員的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化施工設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)對(duì)質(zhì)量管理的作用。通過以上施工單位的質(zhì)量管理和控制，能夠提高建筑工程的整個(gè)質(zhì)量水平。