摘　要：根據(jù)筆者多年的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了冬季房屋建筑施工常見(jiàn)的問(wèn)題，并提出了提高冬季房屋建筑施工質(zhì)量應(yīng)采取的措施，以供大家參考學(xué)習(xí)之用。

關(guān)鍵詞：冬季；房屋建筑；施工；混凝土
一、前言
　　改革開(kāi)放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快，基礎(chǔ)設(shè)施迎來(lái)了建設(shè)的高潮。作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分的房屋建筑工程，也迎來(lái)了發(fā)展的春天。房屋建筑工程具有投資大、周期長(zhǎng)、出現(xiàn)問(wèn)題影響大等特點(diǎn)，決定了必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，由于房屋建筑工程的以上特點(diǎn)，避免不了的要進(jìn)行冬期施工，由于冬期施工期間，溫度比較低，致使其不能滿足混凝土硬化的條件，導(dǎo)致了一系列質(zhì)量問(wèn)題，甚至給國(guó)家造成了經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重威脅到了人民群眾的人身和生命安全。
　　二、冬期房屋建筑施工中常見(jiàn)的問(wèn)題分析
　　根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)程》的規(guī)定，室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工，根據(jù)本人多年的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為在冬季房屋建筑施工中主要常見(jiàn)如下幾種問(wèn)題：
　　1、由于混凝土是混合物，這些混合物的水和灰的比例過(guò)大，同時(shí)在這樣的環(huán)境下由于保水性能的降低，養(yǎng)護(hù)溫度的降低，水泥水化也基本上無(wú)限接近于停止，水分也很快的方式的散失，這樣極易容易引起混凝土的表面起灰，這個(gè)也是混凝土工程建設(shè)中常見(jiàn)的問(wèn)題之一。
　　2、由于低溫存在，如果排除干燥的天氣，則極容易引起混凝土中鋼筋的銹蝕和斷裂，這樣作為主體支撐作用的鋼筋斷裂后將會(huì)對(duì)混凝土的質(zhì)量造成很大的印象，使它的硬度大大的降低，柔韌性也不如以前，但是如果水分的過(guò)分膨脹，則容易由于體積的膨脹導(dǎo)致而破裂。混凝土的內(nèi)部水分會(huì)由邊緣向中心移動(dòng)，這樣所形成的壓力也容易混凝土的破裂。
　　3、混凝土容易受到凍害的損害，由于冬天的氣溫往往比較低，很容易導(dǎo)致它的表面的損害和內(nèi)部的損害，這樣一旦給予了過(guò)大的損傷，那么就容易導(dǎo)致混凝土的斷裂問(wèn)題，這也是在實(shí)際的生活中實(shí)際的施工中較為常見(jiàn)的問(wèn)題。另外有些時(shí)候，由于混凝土的表皮的脫落，給房屋建筑工程的建設(shè)與施工造成了重大的隱患，這個(gè)在實(shí)際的建設(shè)中也并不少見(jiàn)。
　　4、冬季的時(shí)候混凝土的結(jié)構(gòu)較容易松散，與之相伴隨的就是水分的轉(zhuǎn)移，直接導(dǎo)致的結(jié)果就是混凝土的表明呈現(xiàn)出一些黃顏色的東西，如果敲擊它可以聽(tīng)到喑啞的聲音，那么這個(gè)就可以判斷是水分已經(jīng)轉(zhuǎn)移了的混凝土了，這樣也容易混凝土的破裂與損壞。
　　三、冬季房屋施工應(yīng)采取的措施
　　根據(jù)本人多年的施工實(shí)踐經(jīng)歷，認(rèn)為冬季房屋建筑施工應(yīng)從如下幾個(gè)方面著手采取措施，以減少和避免病害的產(chǎn)生：
　　1、質(zhì)量管理體系是企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)。它根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)選用若干體系要素加以組合，加強(qiáng)從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程中、質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理活動(dòng)，并予制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動(dòng)程序。對(duì)于房屋建筑工程來(lái)說(shuō)，在工程開(kāi)始前就應(yīng)該建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量監(jiān)督管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)，同時(shí)，制定相應(yīng)的冬季施工質(zhì)量管理制度，包括小組成員職責(zé)分工、檢查監(jiān)督程序、方法等，并在采取獎(jiǎng)勤罰懶的措施嚴(yán)格管理體系的落實(shí)。