三、全面防御，重點監(jiān)控——安全行為文化
　　1、 統(tǒng)一思想，加強教育
　　項目經(jīng)理部經(jīng)常組織員工學(xué)習安全生產(chǎn)政策和法律法規(guī)，教育干部員工深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性，同時認真落實安全技術(shù)交底制度，有針對性提出各個施工階段的安全要求，包括臨時施工用電、深基坑圍護、高支模、高空吊裝等專項設(shè)計和安全技術(shù)方案，制定和下達雨季施工、防雷、防暑、防臺風等季節(jié)性專項安全措施，保證安全教育普及到施工現(xiàn)場的每位員工。進場員工必須掌握必要的安全知識和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀律和安全操作規(guī)程，保證忙而不亂，達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。在施工高峰期現(xiàn)場人數(shù)多達305人，全部人員都接受過嚴格的安全教育和培訓(xùn)，各種安全教育都簽名存檔?！?br /> 　　2、 抓好防護，嚴格監(jiān)控
　　落實有針對性的各類專項防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴防高處墜落，對于高支模、深基坑、大型機械設(shè)備、大負荷用電設(shè)施等部位，定期監(jiān)測，專人負責；對于高溫、高濕、臺風、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應(yīng)急預(yù)案，管理到位，落實到人。
　　3、 加強檢查，落實整改
　　結(jié)合工地的實際特點，制定相關(guān)的防護措施，重點抓好安全防護和落實安全生產(chǎn)責任制，對重點部位實行重點檢查、危險部位反復(fù)檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實，嚴查密檢，確保人人、時時處于安全的良好狀況，預(yù)防事故的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則一查到底，按章處罰并勒令整改，決不手軟和姑息。
　　4、 積極活動，廣泛宣傳
　　積極開展安全生產(chǎn)周和“博賽杯”活動。安全生產(chǎn)周是本工程現(xiàn)場強化安全活動的主要形式之一，每年都緊緊圍繞這一主題開展內(nèi)容豐富的活動，采取懸掛標語橫幅、出宣傳?？?、張貼宣傳掛圖等有效措施，廣泛進行宣傳教育，同時認真組織專項安全檢查，成立“博賽杯”安全競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定活動方案和安全保證措施，組織安全知識競賽活動、安全大檢查及專項安全檢查，將安全生產(chǎn)意識，貫徹到每個員工日常的施工作業(yè)中。
　　經(jīng)過上述努力，該項目在整個工程施工的178天中，未發(fā)生過一起重大安全事故，實現(xiàn)了“六無”安全管理目標，先后近20多次接受自治區(qū)、兵團、州等各級領(lǐng)導(dǎo)的視察、檢查以及建筑同行的參觀并得到高度評價。工程還榮獲了自治區(qū)優(yōu)質(zhì)工程“天山杯”獎，兵團“昆侖杯”,農(nóng)五師”博賽杯”等多個獎項以及被自治區(qū)、兵團、師評為安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地、安全生產(chǎn)最佳樣板工地，項目總經(jīng)理連續(xù)2年被評為兵團、農(nóng)五師安全生產(chǎn)標兵。同時經(jīng)過本工程安全生產(chǎn)管理實踐，廣大員工的安全生產(chǎn)意識大大提高，生產(chǎn)行為更為規(guī)范，更加自覺，形成了一個良好的安全生產(chǎn)管理氛圍，為今后類似大型工程施工的安全生產(chǎn)管理提供了有益的借鑒。