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淺論建筑工程施工項目安全風(fēng)險控制與管理決策

  
評論: 更新日期:2012年03月18日

??????? 3 建筑工程施工安全風(fēng)險控制與管理決策
??????? 在對建筑工程施工安全風(fēng)險進(jìn)行識別、分析與評估的基礎(chǔ)上,工程管理者所要做的是根據(jù)安全風(fēng)險的性質(zhì)及潛在影響,選擇行之有效的安全風(fēng)險防范措施,將安全風(fēng)險所造成的負(fù)面效應(yīng)降低到最低限度以減少損失,增加收益。
??????? 筆者將建筑工程施工中常用的安全風(fēng)險控制措施總結(jié)為:風(fēng)險回避、風(fēng)險緩解、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留。
??????? 3.1 風(fēng)險回避
??????? 風(fēng)險回避是指當(dāng)項目的安全風(fēng)險發(fā)生可能性較大和損失較嚴(yán)重時,主動放棄項目或變更項目計劃從而消除安全風(fēng)險或安全風(fēng)險產(chǎn)生的條件,以避免產(chǎn)生風(fēng)險損失的方法。對潛在損失大,概率大的災(zāi)難性安全風(fēng)險一般采取回避對策。風(fēng)險回避可以在某安全風(fēng)險發(fā)生之前,完全徹底地消除其可能造成的損失,而不僅僅是減少損失的影響程度。風(fēng)險回避是一種最徹底的消除風(fēng)險影響的控制技術(shù),而其它控制技術(shù)只能減少風(fēng)險發(fā)生的概率和損失的嚴(yán)重程度。
??????? 風(fēng)險回避雖然能有效地消除風(fēng)險源,徹底消除某些安全風(fēng)險造成的損失和可能造成的恐懼心理,但不可否認(rèn)它是一種消極的風(fēng)險應(yīng)對措施,因為在回避了風(fēng)險的同時,也回避了可能的獲利機(jī)會,從而影響建筑企業(yè)的生存和發(fā)展。
??????? 3.2 風(fēng)險緩解、安全檢查和事故隱患整改制度、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度、特種作業(yè)和危險作業(yè)審批制度、安全技術(shù)措施管理制度、職工守則和工種安全操作規(guī)程等。
??????? 教育法是針對事故的人為風(fēng)險因素為著眼點實施控制的方法。工程項目風(fēng)險管理的實踐表明,項目管理人員和操作人員的不安全行為構(gòu)成項目的風(fēng)險因素,因此要減輕安全風(fēng)險,就必須對項目人員進(jìn)行安全風(fēng)險和安全風(fēng)險管理教育。無論是管理人員還是普通員工,都要接受相應(yīng)的安全教育,未經(jīng)安全教育或考核不合格的人員不得上崗。
??????? (2)減少風(fēng)險損失。
??????? 減少或控制風(fēng)險損失是指在風(fēng)險損失已發(fā)生的情況下,采取各種可能的措施以遏制損失繼續(xù)擴(kuò)大或限制其擴(kuò)展的范圍,使損失降到最低限度。例如:施工安全事故發(fā)生后對受傷人員立即采取緊急救護(hù)措施,同時加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù);制定各類安全事故的緊急處置預(yù)案,對員工進(jìn)行安全事故處置訓(xùn)練,提高施工單位在安全事故發(fā)生后的應(yīng)對能力,降低安全事故可能造成的損失。
??????? (3)分散風(fēng)險。
??????? 分散風(fēng)險是指通過增加風(fēng)險承擔(dān)者以減輕總體安全風(fēng)險的壓力,達(dá)到共同分?jǐn)偘踩L(fēng)險的目的。例如:企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)張,增設(shè)實體以分散安全風(fēng)險或通過企業(yè)兼并以加大風(fēng)險承受的能力;企業(yè)通過推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),發(fā)動企業(yè)各下屬單位、基層管理人員和全體員工參與安全管理,分擔(dān)安全風(fēng)險。
??????? 3.3 風(fēng)險轉(zhuǎn)移
??????? 風(fēng)險轉(zhuǎn)移是項目管理者設(shè)法將風(fēng)險的結(jié)果連同對風(fēng)險應(yīng)對的權(quán)利和責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟(jì)單位以使自身免受風(fēng)險損失。轉(zhuǎn)移安全風(fēng)險僅將安全風(fēng)險管理的責(zé)任轉(zhuǎn)移給他方,其并不能消除安全風(fēng)險。一般分保險和非保險兩種方式。安全保險是指被保險人向保險人繳納一定的保險費(fèi),當(dāng)所投保的安全風(fēng)險發(fā)生并造成人身傷亡時,由保險人給予補(bǔ)償?shù)囊环N制度。1998年3月開始施行的《建筑法》第48條規(guī)定:“建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,支付保險費(fèi)”。這對施工單位而言是強(qiáng)制保險。非保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式主要有工程分包和利用合同條件的擬定或變更。例如:施工單位施工過程中遇到對自身而言具有較大安全風(fēng)險的特殊施工(如水下施工作業(yè))時,可將其分包,將安全風(fēng)險轉(zhuǎn)移給分包人。
??????? 3.4 風(fēng)險自留
??????? 風(fēng)險自留,又稱風(fēng)險接受,是一種由施工單位自行承擔(dān)安全風(fēng)險后果的風(fēng)險應(yīng)對策略。風(fēng)險自留是一種財務(wù)性技術(shù),要求施工單位制定后備措施,一般需要準(zhǔn)備一筆費(fèi)用,作為安全風(fēng)險發(fā)生時的損失補(bǔ)償,若損失不發(fā)生則這筆費(fèi)用即可節(jié)余。其主要用于處置殘余風(fēng)險,因為當(dāng)其它的風(fēng)險應(yīng)對措施均無法實施或即使能實施,但成本很高且效果不佳,這樣只能選擇風(fēng)險自留。所以,風(fēng)險自留是處理殘余安全風(fēng)險的技術(shù)措施,與其它風(fēng)險管理技術(shù)是一種互補(bǔ)關(guān)系。
??????? 參考文獻(xiàn)
??????? [1][英]克里斯·查普曼著.李兆玉譯.項目風(fēng)險管理過程、技術(shù)和洞察力[M].北京:電子工業(yè)出版社.2006.
??????? [2]王卓甫.工程項目風(fēng)險管理——理論、方法與應(yīng)用[M].北京:中國水利水電出版社.2005.
??????? 風(fēng)險緩解是指采取措施降低安全風(fēng)險發(fā)生的概率或減少風(fēng)險損失的嚴(yán)重性,或同時降低安全風(fēng)險發(fā)生的概率和后果。風(fēng)險緩解的措施主要有以下幾種:
??????? (1)降低風(fēng)險發(fā)生的可能性。
??????? 采取各種預(yù)防措施,以降低風(fēng)險發(fā)生的可能性是風(fēng)險緩解的重要途徑。在建筑工程施工中常用的措施有:工程法、程序法和教育法。
??????? 工程法以工程技術(shù)為手段,減弱甚至消除安全風(fēng)險的威脅。例如:在高空作業(yè)下方設(shè)置安全網(wǎng);對現(xiàn)場的各種施工機(jī)具、設(shè)備設(shè)置安全保護(hù)裝置;按照規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)置防護(hù)棚、安全通道、安全標(biāo)志等;給施工人員配備安全帽、安全帶等防護(hù)用品;在樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、坑井口等設(shè)置圍欄、蓋板等均是工程法的具體應(yīng)用。
??????? 程序法要求用制度化、規(guī)范化的方式從事工程施工以保證安全風(fēng)險因素能及時處理,并發(fā)現(xiàn)隨時可能出現(xiàn)的新的風(fēng)險因素,降低損失發(fā)生的概率。在施工中就是要真正落實好各種安全管理制度,例如:安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全會議管理制度
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