摘要:建筑工程項目由于投資大、工期長,在建設(shè)過程中不可預(yù)見的因素較多,是一個安全風(fēng)險十分密集的領(lǐng)域,作者基于多年的工作實踐,分析了工程建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控的意義,并提出了相關(guān)的風(fēng)險控制策略。

　　關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;風(fēng)險控制
　　
　　建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的大事。然而由于建筑業(yè)的生產(chǎn)活動具有周期長、體積大、流動分散、露天高處作業(yè)多、體力勞動強(qiáng)度大等特點,危險性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。因此,如何做好施工過程中的安全風(fēng)險管理已成為一個支撐建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展,乃至于構(gòu)建和諧社會的迫切課題。

　　一、建筑企業(yè)風(fēng)險管理與控制的意義

　　隨著房地產(chǎn)開發(fā)市場與工程建設(shè)項目管理的成熟與規(guī)范化,建筑工程項目的風(fēng)險決策與管理的應(yīng)用日益廣泛。目前,風(fēng)險在任何工程項目中都存在,而風(fēng)險造成的工程失控現(xiàn)象最終導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)效益降低,甚至造成整個項目失敗,給國家和企業(yè)造成巨大的損失?？梢院翢o疑問地說,工程建設(shè)參與各方均不可避免地面臨著各種風(fēng)險,如果不加防范,很可能會影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行,甚至釀成嚴(yán)重后果。而建設(shè)工程建設(shè)項目風(fēng)險監(jiān)控是建設(shè)工程建設(shè)項目風(fēng)險管理中必不可少的環(huán)節(jié),在工程項目的實施過程中,只有加強(qiáng)了風(fēng)險管理,才能有效減少項目風(fēng)險,風(fēng)險管理的意義主要表現(xiàn)在以下方面:

　　1.建筑企業(yè)的風(fēng)險控制有助于提高項目決策者的決策質(zhì)量
　　風(fēng)險的存在是由于其不確定性造成的,也就是說人們無法知道將來建設(shè)工程建設(shè)項目的實際發(fā)展情況。但通過對建設(shè)工程、建設(shè)項目投資風(fēng)險的隨時監(jiān)控,以掌握風(fēng)險變化的情況,并根據(jù)風(fēng)險變化情況決定如何對其進(jìn)行處理。開發(fā)商或承包者在做出建設(shè)項目投資決策時,也可以依據(jù)風(fēng)險的規(guī)律性,針對不同的開發(fā)方案分析項目存在的可能風(fēng)險,根據(jù)開發(fā)者自身的承受風(fēng)險的能力選擇適應(yīng)自身條件的風(fēng)險方案,提高決策質(zhì)量。

　　2.建筑企業(yè)的風(fēng)險控制有助于提高建筑項目的經(jīng)濟(jì)效益
　　開發(fā)商或承包者在做出建筑投資決策時,通過準(zhǔn)確地估計評價可能的風(fēng)險,并做好相應(yīng)的對策,當(dāng)建設(shè)項目實施,風(fēng)險來臨時則能夠準(zhǔn)確應(yīng)對,可以有效降低風(fēng)險損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.建筑企業(yè)的風(fēng)險控制有助于建筑工程順利進(jìn)行
　　建筑工程在施工過程中,不斷進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測,并對其風(fēng)險采取必要的防控措施,這樣可以減少不必要的損失,確保建筑工程的施工項目的順利進(jìn)行。

　　4.建筑企業(yè)的風(fēng)險控制有助于提高企業(yè)競爭力
　　建筑企業(yè)對所開發(fā)項目的決策是否正確,即風(fēng)險預(yù)測與采取控制措施準(zhǔn)確與否,常常決定企業(yè)的盈利,并最終影響企業(yè)的生存。事實上,許多開發(fā)商因忽視了風(fēng)險管理,錯誤地判斷了風(fēng)險,使項目失敗,從而導(dǎo)致企業(yè)倒閉。