按照中央和省、市等有關部門的要求，對企業(yè)安全工作提出了新的課題，它是企業(yè)各項工作的基礎和重要保證。實踐證明，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。它體現(xiàn)廣大職工的根本利益，沒有安全就談不上質(zhì)量、市場和企業(yè)生存。近年來，江蘇太平洋酒業(yè)有限公司經(jīng)過不懈地探索和追求企業(yè)安全文化建設：首先形成網(wǎng)絡，使該項工作走向制度化、程序化和標準化。二是以人為本，重視人的關鍵性作用，不斷致力于安全條件和作業(yè)環(huán)境的改善，致力于形象及實力的展示和品牌的塑造，發(fā)揮出作用，取得了不俗的業(yè)績，當前有的企業(yè)在安全管理工作中仍存在許多隱患，其后果可想而之，但迫切需要安全文化建設在企業(yè)中發(fā)揮作用。主要體現(xiàn)幾個方面：

一、安全文化是靠日積月累形成的，是靠滲透、修煉沉淀出來的。企業(yè)安全文化不僅能對內(nèi)激勵職工的安全熱情，形成企業(yè)核心競爭力；對外又能提升企業(yè)的形象，有利于企業(yè)文明生產(chǎn)和長遠發(fā)展?？梢哉f安全文化是企業(yè)安全管理水平和實力的真實反映，是與職工群體建立的心理契約，是管理制度的互補。通過為職工創(chuàng)造安全文明的工作環(huán)境，開展豐富的安全活動，深層安全文化已沉淀在企業(yè)職工的安全意識形態(tài)中。樹立了正確的安全價值體系，起到了規(guī)范人的安全行為，組織及協(xié)調(diào)安全管理關系，使生產(chǎn)進入安全高效良性狀態(tài)。在安全文化培育方面，太平洋酒業(yè)從企業(yè)的實際出發(fā)，堅持以人為本，把職工的生命權(quán)放在首位。多年來，生命高于一切的安全價值觀指導我們干好各項工作，并站在企業(yè)興衰存亡和維護職工切身利益的高度深刻理解認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針。千方百計加強職工安全意識教育，精心培育企業(yè)安全文化，不斷提高企業(yè)安全文明生產(chǎn)整體素質(zhì)，創(chuàng)造安全文化氛圍，張貼安全生產(chǎn)標語和圖片、組織安全生產(chǎn)檢查、建立一整套的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡，逐步形成安全文化的濃厚氛圍。

二、安全文化建設必須要得到全員參與和認同才有生命力。工作中我們始終堅持注重以人為本，在加強員工安全教育的同時，讓每個職工懂得本崗位事故發(fā)生的特點，預防措施、處理方法、自防自救能力，使各部門員工遵紀守法，無違反廠規(guī)廠紀。我們還通過安全文化思想建設，培育“關愛生命、心系安全"的理念，樹立群體安全意識，在操作中，要求每個干部推薦安全警句格言。組織職工開展“安全生產(chǎn)月活動”做好安全紀律法規(guī)宣傳工作，做到人手一冊。與此同時，我們將每次活動作為公司企業(yè)文化建設的一項重要內(nèi)容來考核，大力倡導弘揚和宣傳安全文化，營造珍惜生命善待生命的安全文化氛圍，形成科學的安全習俗，向所在單位職工進行了名言、格言宣講教育，富有濃郁的親情味，人情味，貼近生活貼近職工的心坎。我們還印發(fā)安全宣傳標語張貼懸掛醒目處，在企業(yè)大門處、生產(chǎn)車間制作了大型宣傳牌，從而使職工在工作中注意并印象大大增強。

三、安全文化建設是安全生產(chǎn)發(fā)展的客觀要求。我們通過安全文化建設教育，增強了職工對安全的認同感參與感，從根本上激勵大家重視安全與健康工作以及員工的安全責任感，做到自尊、自我控制，最終實現(xiàn)不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，不愿他人受傷害，從而有效的預防事故發(fā)生，為企業(yè)長足發(fā)展具有最強的基石。

綜上所述，在安全文化建設方面，雖然奠定了一些基礎工作，但在今后的安全文化建設中還要把握以下幾個重點：

培育安全理念。要通過安全文化思想建設，對員工長期進行思想、態(tài)度、責任等方的教育，根本上提高員工的安全意識，牢固樹立“關愛生命，心系安全”的理念，大力開展安全例會，從潛移默化中培養(yǎng)員工的安全意識，提高安全覺悟。

規(guī)范安全行為。通過落實第一責任人為核心的責任制，建立橫向到邊，縱向到底，高效動作，員工隊伍思想業(yè)務文化素質(zhì)高的企業(yè)具有安全管理網(wǎng)絡，形成上下結(jié)合，內(nèi)外結(jié)合，獎懲嚴明，采取積極有效的預防事故措施，加強對生產(chǎn)全過程的動態(tài)管理和控制。

提高安全素質(zhì)。企業(yè)任何安全活動和工作，最根本的目的是使員工在崗位上安全工作。因此，要引導員工不斷學習安全理論知識，加強崗位安全技能培訓，改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法，杜絕習慣性違章。要堅持從基礎抓起，從基本功抓起，切實提高安全行為能力，通過廣泛活動，努力提高員工自身業(yè)務技術素質(zhì)和安全防護能力，增強員工按規(guī)程辦事，按制度辦事的自覺性。

營造安全氛圍。以靈活多樣的宣傳形式和豐富多彩的文化環(huán)境來增強教育效果，營造良好安全氛圍，以利于員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣，要通過電視、報刊、圖片、板報等開展多樣形式，搞好安全宣傳活動和安全競賽活動，引導廣大員工由安全教育的客體轉(zhuǎn)為宣傳安全教育的主體，達到自我教育的目的，自我保護，安全作業(yè)。

確保安全投入。安全生產(chǎn)需要投入，如安全設施作業(yè)環(huán)境安全投入等。與此同時，更要加強三種投入：一是加大感情投入，安全不僅是為了正常工作秩序和企業(yè)財產(chǎn)損失，也是為了你、我、他的人身安全，有了對生活和生命熱愛的真摯情感，就不會把安全當兒戲，就不會漠視生命，二是加大安全教育投入，安全知識內(nèi)容豐富，惟有加強教育，讓大家知其然并知其所以然，讓大家從知識層面認識安全工作的重要性，三是加大科技投入，要把知識、高科技、監(jiān)控器用于搞好安全生產(chǎn)上，靠傳統(tǒng)的方法不能滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)和當今社會快節(jié)奏方式的需要，要敢于研發(fā)新的甚至引進安全生產(chǎn)防護設備設施和方法，并及時用到生產(chǎn)建設中去，一改憑印象和經(jīng)驗的做法，惟有如此安全工作才能搞得更好。

總而言之，安全文化建設主要是領導親自參與管理，以便安全工作的順利進行和有效實施，有利于企業(yè)建設納入到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，不斷改變員工的思想行為以及價值觀，形成積極向上的團隊氛圍。