引言

　　安全是從人身心需要的角度提出的，是針對(duì)人以及與人的身心直接或間接的相關(guān)事物而言。安全文化和其他文化一樣，是人類文明的產(chǎn)物，是保護(hù)人的健康、珍惜人的生命、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。公司安全文化是公司在生產(chǎn)、生活中的保證，倡導(dǎo)安全文化建設(shè)的目的是在現(xiàn)有的技術(shù)和管理?xiàng)l件下，使公司所有員工的生活、工作更加地健康和安全。

　　1? 公司安全文化內(nèi)涵

　　公司安全文化是公司在實(shí)現(xiàn)公司宗旨、履行公司使命而進(jìn)行的長(zhǎng)期管理活動(dòng)和生產(chǎn)實(shí)踐過程中，積累形成的全員性的安全價(jià)值觀或安全理念、員工職業(yè)行為中所體現(xiàn)的安全性特征、以及構(gòu)成和影響社會(huì)、自然、公司環(huán)境、生產(chǎn)秩序的公司安全氛圍等的總和。安全文化是一個(gè)大的概念，包含的對(duì)象和范圍是廣泛的，公司安全文化的形態(tài)體系包括安全觀念文化、安全行為文化、安全管理文化和安全物質(zhì)文化：

　　1.1? 安全觀念文化

　　是人們對(duì)安全活動(dòng)、安全行為、安全環(huán)境、安全事物、安全原則等的基本態(tài)

　　度和觀念的總和。人們?cè)谏a(chǎn)生活過程中所具有的特定的安全觀念，導(dǎo)致不同的安全認(rèn)識(shí)和態(tài)度，進(jìn)而影響對(duì)安全的規(guī)劃、決策、管理和指揮。因此，不同的安全觀念，必然導(dǎo)致不同的安全活動(dòng)效果和人類生產(chǎn)生活安全的不同發(fā)展水平。

　　1.2? 安全行為文化

　　規(guī)范安全行為是實(shí)施安全文化建設(shè)的內(nèi)在要求。安全行為文化的實(shí)施主體和內(nèi)涵就是教育和引導(dǎo)全體職工進(jìn)行科學(xué)的安全思維、強(qiáng)化高質(zhì)量的安全學(xué)習(xí)、執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)范、進(jìn)行科學(xué)的安全指揮、掌握必需的應(yīng)急自救技能、進(jìn)行合理的安全操作等，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。

　　1.3? 安全管理文化

　　安全管理文化大體包括下面四個(gè)內(nèi)容：

　　1、公司安全管理的價(jià)值取向。它主要包括：對(duì)安全管理與公司效益關(guān)系的理解，它決定了公司安全管理過程中的決策、規(guī)劃、機(jī)構(gòu)、設(shè)置、資源投入的取向；對(duì)安全管理與社會(huì)效益關(guān)系的理解，它決定了管理者責(zé)任、精神、層次定位的取向；對(duì)安全管理與職工幸福關(guān)系的理解，它決定了安全管理中用工、分工、考核、獎(jiǎng)懲、教育、培訓(xùn)的取向。

　　2、公司安全管理風(fēng)格。公司安全管理風(fēng)格就是管理人員在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的行為特征，也指公司作為整體的行為特征。它是公司安全管理文化的感性表現(xiàn)。它直接取決于公司最高管理者的個(gè)人風(fēng)格因素，同時(shí)又逐漸在安全管理各層次的進(jìn)行中潛移默化，最終成為整體的行為特征。

　　3、公司安全管理動(dòng)力。公司安全管理文化中的動(dòng)力因素是安全管理人員借以驅(qū)動(dòng)整個(gè)管理活動(dòng)的內(nèi)在因素，它直接影響到安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這可以在許多方面，表現(xiàn)為不同的質(zhì)特點(diǎn)。

　　4、公司安全管理方式。公司安全管理方式就是企業(yè)管理人員在實(shí)施安全管理

　　工作時(shí)所選擇的手段、措施等。它可以有多種形式：“獎(jiǎng)罰結(jié)合型”、“以身作則型”等。

　　1.4? 安全物質(zhì)文化

　　安全物質(zhì)文化是為保證人們安全生活和安全生產(chǎn)而以物質(zhì)形態(tài)存在的條件、環(huán)境和設(shè)施的總和，它包括作業(yè)環(huán)境安全和機(jī)械設(shè)備安全兩個(gè)方面；是安全文化的本質(zhì)載體，居于安全文化的最外層，是安全文化的基礎(chǔ)和保障。常言道: “基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而安全物質(zhì)文化又是安全文化的基礎(chǔ)，所以抓基礎(chǔ)建設(shè)尤為重要。

　　2? 我公司對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)歷程

　　公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度，適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展要求，在云南建工集團(tuán)首批改制成立的具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。公司于2001年正式成立，公司組建之初，由于制度不健全，管理基礎(chǔ)薄弱，在集團(tuán)總公司組織的歷次質(zhì)量、安全、文明施工檢查評(píng)比中，總是名落孫山。2004年總公司對(duì)七公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整后，新班子把安全生產(chǎn)工作擺在了重要的日常管理日程，第一件事就是深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究。通過調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)班子提出了以“強(qiáng)化管理、苦練內(nèi)功、打造企業(yè)良好形象”為抓手，提升公司管理水平。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張?jiān)票胪驹?jīng)說過，企業(yè)要想得到社會(huì)各界的認(rèn)可，首先就是要樹立好企業(yè)的社會(huì)形象和企業(yè)的品牌形象，企業(yè)最寶貴的財(cái)富是品牌，品牌決定了企業(yè)的生存與發(fā)展，然而品牌的創(chuàng)立離不開安全生產(chǎn)，而安全生產(chǎn)需要整潔、有序、文明的施工生產(chǎn)環(huán)境作保障。所以，我們今后的工作重心就是堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為主線，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目為重點(diǎn)，持續(xù)提升企業(yè)的良好形象，以此來擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率。實(shí)踐證明，公司確實(shí)走對(duì)了路子，找對(duì)了出路，6年以來，通過全司上下鍥而不舍、艱苦努力，公司的隊(duì)伍逐漸由小變大，實(shí)力由弱變強(qiáng)。如今，云南七建已從過去在市場(chǎng)苦苦掙扎，以求生存的困局中突圍，逐步發(fā)展為在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，謀劃更大發(fā)展的云南建工旗下的一支有作為的隊(duì)伍。

　　我公司在不斷的發(fā)展和完善過程中，形成了集工業(yè)與民用建筑施工，水電，

　　砼預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和預(yù)應(yīng)力張拉、吊裝，建筑裝飾，鋼屋架制安，市政工程，道路、橋梁工程，水利電站建設(shè)為一體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局。在歷史發(fā)展長(zhǎng)河中，征戰(zhàn)南北，展轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)外，在冶金、礦山、化工、輕工、能源、交通、市政、郵電、水利、文教、衛(wèi)生、房地產(chǎn)住宅小區(qū)建設(shè)等領(lǐng)域承建了一批批高技術(shù)、高難度、大跨度的建設(shè)工程，為國(guó)家和云南省、市、專州縣的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使其在當(dāng)今激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷穩(wěn)步發(fā)展，我們要高度重視公司安全文化建設(shè)，完成歷史賦予我們的偉大使命。

　　3? 建筑業(yè)及我公司呼喚安全文化建設(shè)

　　3.1 建筑施工安全事故形勢(shì)分析

　　建筑業(yè)是安全事故頻發(fā)區(qū)之一，往往造成群死眾傷，后果極其嚴(yán)重。由于施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜又變換不定，在有限的場(chǎng)所集中了大量的工人、建筑材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行作業(yè)，這樣就存在較多的不安全因素，容易導(dǎo)致多種傷亡事故發(fā)生。在建筑工程施工過程中傷亡事故類別主要是高處墜落、坍塌（含土方坍塌、腳手架坍塌、模板坍塌）、物體打擊、機(jī)械傷害和觸電五類，2004年、2005年、2006年這些事故總計(jì)占全部事故死亡人數(shù)的92.0%、88.36%、89.14%。今年以來，集團(tuán)范圍內(nèi)發(fā)生了多起生產(chǎn)安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，生產(chǎn)安全事故反映出當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨十分嚴(yán)峻的形勢(shì)。

　　3.2? 建筑工程施工安全事故的特點(diǎn)

　　建筑工程施工安全事故是安全事故，具有事故的一般特性，如普遍性、隨機(jī)

　　性、必然性、因果相關(guān)性、突變性、潛伏性、危害性即可預(yù)防性等。作為建筑工程施工過程中發(fā)生安全事故有其特殊性，其特殊性主要表現(xiàn)在：

　　1、嚴(yán)重性

　　建筑工程發(fā)生安全事故，其影響往往較大，會(huì)直接導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，

　　給廣大人民生命和財(cái)產(chǎn)帶來重大損失，重大安全事故往往會(huì)導(dǎo)致群死群傷或財(cái)產(chǎn)

　　的巨大損失。近年來，施工安全事故死亡人數(shù)和事故起數(shù)僅次于交通、煤礦，成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。

　　2、復(fù)雜性

　　建筑施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，決定了影響建筑安全生產(chǎn)的因素很多，造成工程安全事故的原因錯(cuò)綜復(fù)雜，即使同一類安全事故，其發(fā)生原因也可能多種多樣。

　　3、可變性

　　許多建筑工程施工中出現(xiàn)安全事故隱患，其安全事故隱患并非靜止的，而是有可能隨著時(shí)間而不斷地發(fā)展、惡化，若不及時(shí)整改和處理，往往可能發(fā)展為嚴(yán)重或重大安全事故。

　　4、多發(fā)性

　　建筑過程中的安全事故，往往在建筑工程某部位或某工序或某項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中經(jīng)常發(fā)生，例如高處墜落事故、物體打擊事故、觸電事故、坍塌事故、起重事故、中毒事故等。

　　3.3? 建筑施工安全事故頻發(fā)的根本原因及建設(shè)安全文化的意義

　　建筑施工安全事故發(fā)生的主要原因是多樣性的，透過表面現(xiàn)象，深入其本質(zhì)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們都有其共性，本質(zhì)是一致的。導(dǎo)致建筑施工安全事故發(fā)生的根本原因包括以下4個(gè)方面：①人的不安全行為是事故發(fā)生的最直接因素；②物的不安全狀態(tài)也是事故的直接因素；③不良的生產(chǎn)環(huán)境；④管理的欠缺。

　　通過對(duì)建筑施工安全事故本質(zhì)的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)建筑施工安全事故是有

　　規(guī)可循的，不是雜亂無章的，從安全事故4方面的根本原因來看，都離不開一個(gè)主體——人，人是安全事故的本質(zhì)之所在。

　　因?yàn)榘踩鹿实闹黧w是人，而安全文化是“以人為本”的現(xiàn)代安全管理新思想、新方式，兩者的主體是一致的。建設(shè)安全文化有利于安全管理體系的建立和完善；有利于彌補(bǔ)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷；有利于規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；有利于提高企業(yè)安全管理的水平和層次，樹立良好的企業(yè)形象。因此，建筑業(yè)及我公司呼喚安全文化建設(shè)【1】。

　　4? 我公司安全文化建設(shè)的推進(jìn)

　　4.1? 公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過大力加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，著力強(qiáng)化和提升公司職工安全意識(shí)和素質(zhì)，促進(jìn)公司安全管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，大力促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提升公司本質(zhì)安全水平，為我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步明顯好轉(zhuǎn)提供有力支撐。

　　4.2? 公司安全文化建設(shè)總體目標(biāo)

　　在公司內(nèi)全面實(shí)施安全文化建設(shè)，力爭(zhēng)經(jīng)過兩、三年的努力形成符合標(biāo)準(zhǔn)、具有行業(yè)的安全文化建設(shè)示范公司，樹立典型，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全文化建設(shè)有序、健康地發(fā)展。

　　4.3? 公司安全文化建設(shè)具體措施

　　4.3.1? 高度重視，加強(qiáng)教育培訓(xùn)與考核

　　1、公司成立黨政工團(tuán)共同參與的創(chuàng)建企業(yè)安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全文化建設(shè)與政治思想工作緊密結(jié)合起來，在公司加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給全體職工中開展思想與道德教育，提高全體職工思想境界、安全意識(shí)與安全素養(yǎng)，形成“安全就是企業(yè)效益，安全就是企業(yè)生命”的公司安全文化理念。

　　2、將安全文化建設(shè)與公司年度安全生產(chǎn)工作考核、與各部門績(jī)效考核、與項(xiàng)目部承包兌現(xiàn)、與個(gè)人評(píng)先掛鉤，在公司創(chuàng)造一種“誰(shuí)遵守安全行為規(guī)范誰(shuí)有利、誰(shuí)違反安全行為規(guī)范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行為。

　　4.3.2? 公司安全承諾

　　公司安全理念內(nèi)容完整、明確，安全目標(biāo)清晰，符合公司實(shí)際。定期召開公司級(jí)安全工作會(huì)議，發(fā)表安全信息聲明，接受職工代表大會(huì)監(jiān)督，職工代表大會(huì)對(duì)“安全承諾、安全規(guī)劃、安全目標(biāo)、安全投入”實(shí)行群眾跟蹤監(jiān)督。公司定期召開員工代表參加的安全會(huì)議，并建立良好的溝通程序，確保各級(jí)主管和安全管理部門保持良好的溝通與協(xié)作。根據(jù)公司特點(diǎn)建立員工參與安全事務(wù)的機(jī)制，建立安全觀察和安全報(bào)告制度，對(duì)員工識(shí)別的安全缺陷，能給予及時(shí)的處理和反饋。

　　4.3.3? 建立健全公司安全管理制度

　　公司繼續(xù)建立并不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，確保生產(chǎn)行為符合安全、衛(wèi)生、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。建立完備的應(yīng)急突發(fā)事件災(zāi)害的救援系統(tǒng)，明確的生產(chǎn)安全事故報(bào)告、記錄制度和整改措施監(jiān)督落實(shí)制度；繼續(xù)按照定期的安全檢查制度并通過安全檢查確保安全管理體系處于良好的狀態(tài)，建立隱患排查整改制度，并能及早發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)處理；建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。并及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本【2】。

　　4.3.4? 實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

　　通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)規(guī)范化（管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)【3】。

　　4.3.5? 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控?

　　公司依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位的危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)估。公司各單位對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔，并按規(guī)定備案。建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，制定重大危險(xiǎn)源安全管理技術(shù)措施。對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)施工方案，報(bào)公司技術(shù)中心、安全生產(chǎn)部審核，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)請(qǐng)專家進(jìn)行論證，根據(jù)論證報(bào)告修改后方能實(shí)施；在重大危險(xiǎn)源施工前必須提前48小時(shí)向公司技術(shù)、安全及工程管理部門報(bào)告，

　　實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，確保各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案等經(jīng)公司審批。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，將施工區(qū)域按責(zé)任網(wǎng)格分解到主要施工管理人員，并進(jìn)行公示，確保人人都有安全負(fù)責(zé)區(qū)域，做到誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)。

　　4.3.6? 隱患排查和治理?

　　公司各單位按制度要求組織隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。隱患排查前應(yīng)制定排查方案，明確

　　排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。對(duì)所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對(duì)目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求等隱患及時(shí)進(jìn)行治理。重大隱患在治理前采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。

　　4.3.7? 職業(yè)健康?

　　公司按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。公司與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員，并在勞動(dòng)合同中寫明；采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果；對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，按照GBZ158要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說明。

　　公司按規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素，并依法接受其監(jiān)督。

　　4.3.11? 績(jī)效激勵(lì)和持續(xù)改進(jìn)?

　　1、績(jī)效評(píng)定

　　公司建立有完善的安全績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，把獎(jiǎng)勵(lì)制度和安全生產(chǎn)聯(lián)系起來。每

　　年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。對(duì)違章行為、無傷害和輕微傷害事故采取以改進(jìn)缺陷、吸取經(jīng)驗(yàn)、教育為主的處理方法。公司應(yīng)表彰在安全方面有突出表現(xiàn)的人員、樹立榜樣，比學(xué)趕幫，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、持續(xù)改進(jìn)

　　公司按照“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T 9006—2010）要求，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　　建立信息收集和反饋機(jī)制，從與安全相關(guān)的任何事件中汲取經(jīng)驗(yàn)從而改進(jìn)工

　　作。公司領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)定期組織各級(jí)管理者評(píng)審公司安全文化建設(shè)過程的有效性和安全績(jī)效結(jié)果。應(yīng)根據(jù)審核結(jié)果確定并落實(shí)整改安全缺陷的優(yōu)先次序，抓關(guān)鍵、求創(chuàng)新、見實(shí)效。

　　4.3.12? 緊緊圍繞公司“五年發(fā)展規(guī)劃”，著力提升各層執(zhí)行力

　　根據(jù)公司2010年—2014年“五年發(fā)展規(guī)劃”藍(lán)圖制定的目標(biāo)，我們要堅(jiān)定信心，振奮精神，敏銳把握公司發(fā)展機(jī)遇，一心一意謀發(fā)展，真抓實(shí)干促增長(zhǎng)，以持續(xù)的改革創(chuàng)新筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，為全面實(shí)現(xiàn)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”，開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展的新局面而努力奮斗。這就要求我們公司自上而下的所有人員必須時(shí)刻牢記

　　公司的使命，以強(qiáng)烈的責(zé)任心去做好每一件事，有了目標(biāo)就要以百分之百的執(zhí)行

　　力去完成每一項(xiàng)工作。

　　隨著公司更進(jìn)一步的發(fā)展，公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制將進(jìn)一步深化，這將推動(dòng)公司以市場(chǎng)為依托，逐步實(shí)施現(xiàn)代公司制度，安全生產(chǎn)將是公司能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存的最基本條件之一。安全生產(chǎn)管理的難度也會(huì)越來越大，那么公司安全文化建設(shè)所具有的內(nèi)涵和在安全管理上的新突破將會(huì)漸漸被人們所認(rèn)同，在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，會(huì)有越來越多的公司進(jìn)行安全文化建設(shè)，這是公司安全生產(chǎn)發(fā)展的客觀規(guī)律，也是公司達(dá)到安全生產(chǎn)目的之根本所在。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]? 李鈺. 建筑施工安全[M]. 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2009:1-15.

　　[2]? 安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）[M]. 北京:國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣傳教育中心,2010.

　　[3]? 國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知——企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范[M]. 云南:云南省安全生產(chǎn)宣傳教育中心,2010:42-58.

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