基層單位安全文化的形成，往往依賴于安全活動的開展，行之有效的安全活動能成為安全生產長治久安的活水。實踐證明，僅靠傳統的制度約束，安全工作常常是被動的，而安全文化建設則具有極強的滲透力、感染力，能從根本上強化職工的安全意識、責任意識，提升職工的安全素養(yǎng)，是抓好安全生產的源頭?；谶@一認識，該段黨政在實際工作中大力支持工會工作，把安全活動當作安全文化建設的主導，多策并舉打造安全堤壩，取得良好效果。

著眼于“我要安全”打造牢固的安全理念

以淮北礦業(yè)鐵運處臨渙工務段為例，這個單位管轄線路180多公里、橋梁16座、涵洞373座，下轄8個領工區(qū)，22個養(yǎng)路工區(qū)。因生產人員少，設備基礎薄弱，安全生產面臨較大壓力。為確保長治久安，該段結合工務工作的特點，提出了“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”的工作理念，在全體職工中叫響“安全靠規(guī)章，嚴守不能忘”的生產理念，讓干部樹立“不抓安全是失職，抓不好安全是不稱職”的責任理念。

安全理念確立后，這個段工會采取三種方式宣傳新的管理理念：一是通過日常的點名會、學習會、座談會和櫥窗牌板、板報、標語廣泛宣傳，使之入腦入心，轉化為實際行動。二是通過開展班前安全教育、每周班組安全分析、安全生產會和案例教育及“百日安全活動”和“安全生產月”活動等，向職工灌輸安全文化。三是以正確的輿論引導職工學習安全生產先進典型，引導職工自控、互控、他控，養(yǎng)成安全生產的良好習慣。

著眼于“我能安全”打造暢通的情感通道

文化具有改變人、陶冶人的功能。為打造安全文化，這個段要求各生產班組都要利用班前會，開展“安全囑托、安全承諾”等專題教育活動，激發(fā)大家搞好安全生產的熱情。在日常工作中，該段工會堅持“三必談”，即發(fā)現職工情緒不好必談；發(fā)現職工違章違紀必談；發(fā)現職工家中有困難必談。這個段還深入開展親情安全教育，簽訂家庭安全包保協議，開展“為了明天更美好、夫妻攜手保安全”活動。在各工區(qū)崗點推行“安全全家?！薄ⅰ八鸵宦暥?、道一聲祝?！?、為職工過生日等安全親情教育方法，通過這些有效活動和形式充分發(fā)揮職工家屬的親情感染作用，體現企業(yè)大家庭的溫暖。讓職工牢記父母的關心，夫妻的關愛，領導的關懷，從而增強職工隊伍的凝聚力、向心力和對企業(yè)的歸屬感。另外積極發(fā)揮行為激勵作用，為 “家庭安全包?！惫鈽s戶披紅掛彩、照光榮像、上光榮榜，努力讓受獎者在得到物質獎勵的同時，還能受到精神鼓勵，進一步增強職工家屬共保安全的責任感。

為切實打造暢通的情感通道，該段工會還通過家訪、談心、結對子等方法，努力營造安全宣教的關愛氛圍。該段領導班子帶頭深入一線了解情況，關心職工的工作和生活，改善他們的勞動條件和工作環(huán)境，為其排憂解難。對文化素質較低、理解能力較差的職工，他們還通過周圍的職工或其家庭成員進行幫教，督促職工學好安全知識。對因違章違紀待崗的職工，段里組織人員進行家訪，引導他們正視問題，增強安全生產的信心，形成全方位、多層次保安全生產的濃厚氛圍。

著眼于“我會安全”打造過硬的隊伍素質

為提高職工隊伍素質，該段工會堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，按照“培訓抓質量、等級抓規(guī)范、考核抓實效”的要求，強化職工培訓。建立健全職工安全培訓制度，以適應性培訓、項目目標培訓、技術等級培訓為基礎，健全培訓教材，不斷提高培訓質量。通過內培、外委等多種形式，做到脫產培訓與業(yè)余培訓相結合，業(yè)務培訓與學歷教育相結合，理論學習與實際操作相結合，職業(yè)技能鑒定與崗位練兵相結合，確保培訓質量。近3年來，這個段僅主要崗位職工外培就達40人次，函授上海同濟、石家莊鐵道學院鐵道工程專業(yè)的達10多人。為解決新技術、新設備投入使用后職工素質不適應的問題，該段在優(yōu)質線、標準化站場創(chuàng)建及精細化管理過程中除派人到外單位“取經”外，還不斷加強日常業(yè)務學習，通過每日一題、每月一考、每季一比，引導職工在干中學，在學中練。

段工會結合工務工作性質和不同階段的安全生產特點，廣泛協助開展“黨員安全責任區(qū)”、“青年安全監(jiān)督崗”、“我為安全獻一策”、“安全在我心中”演講比賽和“青工安全知識競賽”等活動。各工會小組積極開展“創(chuàng)崗建區(qū)”，共建“安全屏障”，開展“職工代表責任區(qū)活動”，并通過上安全課、練兵比武等有效形式，強化職工安全意識，提高全員保安全能力。骨干人員在搞好自身安全的同時，及時發(fā)現和制止他人的違章違紀，加大現場作業(yè)的安全互控力度。源清流潔，源遠流長，堅持抓好安全文化建設，該單位實現了安全生產15周年。