安全文化是指在長期工作中，逐步形成的或有意識塑造的被全體人員接受遵循的、具有特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全規(guī)章制度與安全管理機制及行為規(guī)范、安全目標(biāo)、安全進取精神、安全舒適的工作環(huán)境與生活條件、安全生產(chǎn)形象、安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和安全風(fēng)貌、習(xí)俗等種種安全物質(zhì)因素和安全精神因素的總和?！≈挥袆?chuàng)新管理，建設(shè)并運用安全文化去塑造每一位員工，使廣大干部職工從內(nèi)心認同企業(yè)安全文化價值觀，激發(fā)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的本能意識，才能使安全保障措施和安全管理機制有效地發(fā)揮，才能實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。

(1)文化與安全的結(jié)合。

安全文化是現(xiàn)代管理理論、管理思想、管理方式研究與實踐的最新成果。它適應(yīng)時代發(fā)展的需要，將文化引入管理領(lǐng)域，以尊重人在工作的主體地位為中心原則，以激發(fā)人的內(nèi)在活力，開發(fā)人的動力源泉，提高人的全面素質(zhì)，最大限度地調(diào)動人的激情與智慧，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。文化管理的實質(zhì)在于明確的表達一種管理“人文”力量，把一種深厚的人文精神融化到安全管理之中，從而創(chuàng)造了活力與合力。

(2)抓好安全教育。

教育的目的是通過嚴格的、系統(tǒng)的安全教育是全體員工具有基本的安全工作管理力，樹立正確的安全態(tài)度，無論在何種情況下，自覺執(zhí)行安全工作的各項制度。一是使初任人員較快地、順利地適應(yīng)工作環(huán)境，獲得必須的安全技術(shù)和職業(yè)知識，熟悉安全管理的主要內(nèi)容，培養(yǎng)持續(xù)而穩(wěn)定的安全作業(yè)行動，或在自己的崗位上認真履行安全工作職責(zé);二是保持和增強全體員工的安全工作意識，及時糾正忽視安全的問題，交流經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更新知識，使全體員工時刻保持對事故的高度警覺，并在行動中同事故進行不懈的斗爭，遠離違章。三是注重安全管理人才的培養(yǎng)，使他們具有真才實學(xué)，“火眼金睛”。他們能夠在粉飾，贊頌，富麗堂皇，熱火朝天的表象下，徹骨透髓地看到危險，隱憂和慘象，剛正威嚴，不謀私利，不畏權(quán)勢，積極呼吁，促使果斷決策，采取本質(zhì)安全措施，強化安全管理，防患未然，即使發(fā)生不幸，亦能減少損失最小。只有培訓(xùn)一批這樣的人，安全工作面貌才能改變。安全生產(chǎn)教育才算安全達到預(yù)期的目的。

(3)建立健全安全工作責(zé)任制。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確地規(guī)定所有人員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制，使安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過分明，從而把與安全有關(guān)的各項工作同官兵連結(jié)、協(xié)調(diào)起來，形成一個嚴密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。崗位安全責(zé)任制是軍隊安全之魂，執(zhí)行崗位安全責(zé)任制是安全的基本保證。

安全文化建設(shè)是一個長期的過程，是一個系統(tǒng)工程，不會也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建設(shè)的長期性、艱巨性，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，在規(guī)范中求深化，在深化在求實效，通過強化安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全文化氛圍，努力打造更高層次的安全文化，才能不斷提高全員的安全文化素質(zhì)，最大限度地保障員工身心健康和生命安全，才能建立安全生產(chǎn)的長效機制，為企業(yè)快速發(fā)展提供堅實的安全保障，確保企業(yè)長治久安。