做好安全生產(chǎn)工作，一方面，要依據(jù)有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)際公約等，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全規(guī)章制度加以約束，另一方面，要把安全文化作為企業(yè)文化的一個(gè)重要部分加以培育。建立安全文化，就是要形成正確的安全心態(tài)，規(guī)范的安全行為，特有的安全文化景觀。同時(shí)，要注意安全文化的創(chuàng)新。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的工作責(zé)任心和職業(yè)道德感，使安全成為員工的一種習(xí)慣、一種需要、一種自覺(jué)行為，塑造公司的安全文化。

　　在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的今天，安全文化作為企業(yè)文化的一部分，它從保護(hù)人的生命安全和健康的基本目的出發(fā)，“以人為本”和“人的管理”作為工作方針，強(qiáng)調(diào)人的因素在保證安全上的主導(dǎo)地位，促進(jìn)企業(yè)所有員工都密切關(guān)注安全。安全文化具有凝聚、規(guī)范、輻射、提升等功能，在教育、警示職工和活躍職工文化生活方面非常明顯，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中發(fā)揮著重要的作用。 下面，就如何加強(qiáng)和促進(jìn)具有船舶公司特色的安全文化建設(shè)談以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

　　一、安全文化建設(shè)

　　建立安全文化，就是要形成正確的安全心態(tài)，規(guī)范的安全行為，特有的安全文化景觀，本人認(rèn)為應(yīng)從以下兩個(gè)方面入手：

　　1、全員心態(tài)安全文化的培養(yǎng)。一是安全思想教育。以全體員工為對(duì)象，長(zhǎng)期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制等方面的宣傳教育。通過(guò)各種形式的安全教育，充分詮釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，認(rèn)真實(shí)踐安全文化，喚醒人們對(duì)安全健康的渴望，從根本上提高安全認(rèn)識(shí)，提高安全覺(jué)悟，牢固樹(shù)立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。二是安全知識(shí)教育。利用例會(huì)、板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽、通訊網(wǎng)絡(luò)等手段，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全知識(shí)、家庭安全知識(shí)、抗災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)等多種內(nèi)容的教育，從而使職工充分掌握生產(chǎn)、生活安全知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)。三是安全文化氛圍。研究、規(guī)劃和建立一些安全文化氣氛濃、藝術(shù)性較強(qiáng)、有益于人們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)、增加安全知識(shí)的宣傳標(biāo)志、藝術(shù)作品，開(kāi)展各種有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動(dòng)，逐步形成公司安全文化的濃厚氛圍。

　　2、全員行為安全文化的培育

　　規(guī)范人的行為，提高其安全操作技能和自我保護(hù)能力，是控制事故的有效途徑。一個(gè)人樹(shù)立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識(shí)，不等于就具有實(shí)際操作能力，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會(huì)”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。因此，行為規(guī)范化培育，首先是對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作技能強(qiáng)化性訓(xùn)練。對(duì)一些重要的危險(xiǎn)性大的崗位、工種進(jìn)行規(guī)范化安全操作演示，其次，消防演習(xí)、救生演習(xí)、棄船演習(xí)等一定要按照規(guī)范要求認(rèn)真做到位?？傊?，要在安全操作標(biāo)準(zhǔn)化上狠下功夫，要從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。

　　二、安全文化創(chuàng)新

　　安全文化活動(dòng)不同于簡(jiǎn)單粗暴的說(shuō)教，它委婉動(dòng)聽(tīng)、微風(fēng)細(xì)雨，但將知識(shí)性、藝術(shù)性、趣味性、娛樂(lè)性融為一體，所以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、踴躍參與。安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全征文、安全文藝匯演、安全教育專題片、安全警句格言征集、安全謎語(yǔ)、安全游戲、安全對(duì)聯(lián)等，都是公司安全文化的內(nèi)容和載體。這些活動(dòng)因形式活潑、內(nèi)容新穎、受眾面廣、寓教于樂(lè)，深受職工的歡迎。

　　石油石化行業(yè)是高危險(xiǎn)性行業(yè)，安全生產(chǎn)在公司可持續(xù)發(fā)展中占有更重要的地位。目前，各企業(yè)在建立安全管理制度方面做了大量工作，這是確保安全生產(chǎn)的重要舉措。越來(lái)越多的管理者認(rèn)識(shí)到，在制度約束的同時(shí)，利用安全文化對(duì)職工進(jìn)行潛移默化的熏陶，是保障安全生產(chǎn)的根本性措施。公司通過(guò)開(kāi)展安全文化活動(dòng)，使職工在歡聲笑語(yǔ)中受到教育，自覺(jué)思考安全生產(chǎn)的方方面面，改正不良習(xí)慣，杜絕違章行為，繃緊頭腦中安全生產(chǎn)的弦，敲響安全生產(chǎn)的警鐘，可以達(dá)到通過(guò)文化活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。

　　但任何事物都不是一成不變的，公司在開(kāi)展安全文化活動(dòng)時(shí)，也應(yīng)根據(jù)形勢(shì)的變化，針對(duì)職工思想、生產(chǎn)實(shí)際，注重在內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，采用更加有效的手段，不斷調(diào)動(dòng)職工參與的積極性，形成全員講安全、要安全、保安全的氛圍，使安全文化在公司安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用。

　　三、安全文化理論

　　一種文化，需要有理論的支撐，安全文化同樣如此，在眾多的企業(yè)中，有自己的安全文化的為數(shù)不多，本人認(rèn)為，要建立健全一個(gè)企業(yè)的安全文化，必須建立以下幾點(diǎn)安全理論。

　　一是所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的產(chǎn)生原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要公司建立安全事故數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們事故，從中吸取校訓(xùn)，避免事故發(fā)生。

　　二是各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰分明，他必須對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。

　　三是所有安全操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有有效的監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。

　　四是安全是被雇傭員工的條件。安全作為雇傭員工的基本條件也是對(duì)員工的基本約束，當(dāng)安全行為做為了雇傭的條件時(shí)，員工就會(huì)去遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，如果不遵守，他就有隨時(shí)被解雇的危險(xiǎn)。既然你的行為不安全影響到了公司的不安全，那么，對(duì)不起，另謀高就。

　　五是員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識(shí)的重要途徑，首先要讓員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會(huì)知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，我怎么做公司才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎么做會(huì)危害公司的安全生產(chǎn)。

　　四、安全文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

　　1、安全文化與企業(yè)文化一樣，是當(dāng)代人類文化的重要組成部分，因此，必須對(duì)安全文化與企業(yè)文化一視同仁，將其融入企業(yè)文化建設(shè)的總體戰(zhàn)略之中，整體推進(jìn)。

　　2、安全文化是一種全新的安全管理思想，建設(shè)安全文化必須與現(xiàn)實(shí)安全管理工作和公司實(shí)際緊密結(jié)合，必須與推廣、應(yīng)用、開(kāi)發(fā)現(xiàn)代安全科學(xué)技術(shù)緊密結(jié)合。

　　3、安全文化建設(shè)的核心是為了人，因而要始終堅(jiān)持以人為本，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康狀況為宗旨。

　　4、安全文化建設(shè)是一項(xiàng)浩瀚的工程，公司必須形成一致的共識(shí)和高度重視，熱情支持，積極協(xié)同倡導(dǎo)。

　　公司只有長(zhǎng)期掀起建設(shè)安全文化、關(guān)注安全文化的熱潮，才能發(fā)揮安全文化潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的潛在作用。要引導(dǎo)員工掌握安全知識(shí)，安全、黨、政、工、團(tuán)等部門(mén)應(yīng)緊緊圍繞“安全就是品牌，安全就是效益，安全就是責(zé)任，安全就是保障”的主題，多開(kāi)展一些形式新穎、寓教于樂(lè)、職工參與面廣的宣傳活動(dòng)，培養(yǎng)員工樂(lè)談安全的情趣，形成“安全是幸福的，安全是快樂(lè)的”主和弦，形成“安全叮囑”無(wú)處不在的立體輻射態(tài)勢(shì)，逐步完善、形成有船舶特色的安全文化體系，把安全工作落到實(shí)處，從工作的一點(diǎn)一滴做起，推動(dòng)公司“安全、健康、和諧發(fā)展”。