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安全管理網(wǎng)

“四項(xiàng)措施”推進(jìn)安全文化建設(shè)

  
評(píng)論: 更新日期:2016年04月19日

一、案例正文
(一)加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造安全文化氛圍
安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的或有意識(shí)塑造的,又為全體員工接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí),安全作風(fēng)和態(tài)度,安全管理體制,安全行為規(guī)范和安全規(guī)章制度等。如何深入的推行安全文化,最基礎(chǔ)的就是先營(yíng)造安全文化氛圍,使職工隨時(shí)隨地的感受安全文化魅力,從而強(qiáng)化安全意識(shí),由里而外產(chǎn)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍和建立“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針一樣,通過(guò)宣傳教育,在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷完善和提煉,達(dá)到預(yù)期的安全目標(biāo)。備煤車(chē)間為了讓安全文化根入廣大職工心中,利用大家熟能上口的安全口號(hào)、漫畫(huà)、播放事故案例實(shí)況、事故案例剖析等多種方式進(jìn)行多方位的全面宣傳,讓大家耳濡目染的感受到安全文化的熏陶,在潛移默化中轉(zhuǎn)變了思想,深刻明白了安全在生活、工作中的重要性。明白了加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),對(duì)于保障職工生命安全,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展具有的重要意義。現(xiàn)在備煤車(chē)間在全體員工中確立和培育安全文化已成為干部職工的共識(shí)。
(二)落實(shí)規(guī)章制度,讓安全理念成為行為習(xí)慣
**車(chē)間為了使干部職工牢固的樹(shù)立“從零開(kāi)始,向零奮斗”的安全理念并使之轉(zhuǎn)化為安全行為,我們開(kāi)展了“嚴(yán)格規(guī)章制度、以制度約束行為”的安全主題活動(dòng)。并且把活動(dòng)應(yīng)用于安全生產(chǎn)實(shí)踐之中,尤其是滲透到安全管理活動(dòng)之中,并在活動(dòng)中把安全理念有的放矢地融于其中,用安全理念推動(dòng)管理活動(dòng)的深化,用管理活動(dòng)促進(jìn)安全理念的滲透,使之相輔相成。我們的主要做法是:
一是在生產(chǎn)實(shí)踐中逐步的完善各項(xiàng)考核規(guī)章制度,使制度在應(yīng)用中更貼合實(shí)際,更有效果。二是為了最大限度地預(yù)防和消除各級(jí)管理人員在安全管理中存在的只顧生產(chǎn)、不顧安全的作風(fēng)和應(yīng)付對(duì)付現(xiàn)象,我們要求技術(shù)員以上人員深入現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)隱患、解決問(wèn)題。將生產(chǎn)中發(fā)生的事故、發(fā)現(xiàn)的隱患與管理人員的考核掛鉤,實(shí)行分片管理,工藝、設(shè)備、安全均有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并相互監(jiān)督。月底將各塊兒違章違紀(jì)件數(shù)和原因上墻公示,每月對(duì)標(biāo)、評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。并把此做為檢驗(yàn)干部是否真正確立了安全理念、是否把安全理念自覺(jué)運(yùn)用到了日常的管理行為之中的重要標(biāo)志,以此來(lái)促使干部在安全管理上真抓實(shí)干。 三是要求以黨員為主的骨干力量在安全生產(chǎn)中做到自身遵章守紀(jì)的同時(shí),還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止他人的違章違紀(jì)現(xiàn)象,從而最大限度地加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全互控力度,消除安全隱患。四是為增強(qiáng)職工在作業(yè)中的自控意識(shí)和能力,減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,車(chē)間引導(dǎo)干部職工結(jié)合安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和自己的切身感受,自己教育自己,從而加深對(duì)確立安全理念重要性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)做到遵守安全規(guī)章制度,減少安全事故的發(fā)生。
總之,理念教育是行為養(yǎng)成的前提,讓人接受一種理念不易,但使之轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣更難。所以,開(kāi)展安全文化建設(shè)就要把著力點(diǎn)放在行為養(yǎng)成上,采取引導(dǎo)、激勵(lì)等多種手段增強(qiáng)職工踐行安全理念、用安全理念規(guī)范日常安全行為的自覺(jué)性,并且只有行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。。
(三)加大考核力度,嚴(yán)保安全生產(chǎn)
從以往發(fā)生的事故來(lái)看,80%以上的事故原因都是不執(zhí)行安全規(guī)定,90%的事故都是人的不良習(xí)慣、不規(guī)范行為、不正確的作業(yè)方式等“三違”現(xiàn)象造成的??墒菫槭裁?ldquo;三違”現(xiàn)象屢禁不止?從職工思想上分析,產(chǎn)生的隱患主要表現(xiàn)在:一是長(zhǎng)時(shí)間未發(fā)生安全事故,職工容易滋生盲目樂(lè)觀(guān)、麻痹大意的思想,在工作中放松警惕,認(rèn)為不會(huì)發(fā)生安全事故的。二是部分在長(zhǎng)期工作中形成了一種習(xí)慣性作業(yè),不管工作環(huán)境是否改變、設(shè)備更新與否、操作規(guī)程是否有變,工作全憑“老經(jīng)驗(yàn)”一套辦事,結(jié)果導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。三是冒險(xiǎn)主義在作怪,有時(shí)為了趕任務(wù)、搶進(jìn)度、不顧安全、冒險(xiǎn)作業(yè)、違規(guī)操作,違章指揮,結(jié)果害人害已。四是情緒影響。產(chǎn)生心情煩燥,工作沒(méi)有規(guī)范性,特別遇到逆境或個(gè)人情感困難時(shí),不能及時(shí)化解思想上“疙瘩”,工作失常,心不在崗,自控能力差,手忙腳亂,容易誘發(fā)各種事故產(chǎn)生。
如何解決和制止這種現(xiàn)象,備煤車(chē)間在這方面采取了一系列的措施。首先從思想教育抓起,讓職工自覺(jué)從思想上、意識(shí)上做到轉(zhuǎn)變;然后從考核執(zhí)行上加大力度,起到規(guī)范、約束員工的行為作用。備煤車(chē)間利用建立的橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行各層次人員逐級(jí)責(zé)任,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、行之有效。為了更好的發(fā)揮考核作用,車(chē)間采取當(dāng)天考核,當(dāng)天兌現(xiàn)的方式,由車(chē)間分管干部進(jìn)行考核,當(dāng)天將考核的項(xiàng)目、原因、考核結(jié)果記入考核單,由考核人、班組長(zhǎng)、被考核人共同簽字確認(rèn),上墻公示。
(四)堅(jiān)持以人為本,夯實(shí)安全文化基礎(chǔ)
**車(chē)間利用理念的先導(dǎo)作用,不斷提高車(chē)間全員安全素養(yǎng),形成“我要安全”的行為準(zhǔn)則,自覺(jué)規(guī)范管理和作業(yè)行為,確保車(chē)間安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。同時(shí)進(jìn)行宣傳教育促使全員樹(shù)立正確的安全意識(shí),提高車(chē)間管理層的安全文化素質(zhì),全面貫徹“生命至高無(wú)上,安全生產(chǎn)第一”最高信條,不斷創(chuàng)新安全管理與教育形式,不僅注重職工的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)的教育,更加注重職工的敬業(yè)精神、法制觀(guān)念、職業(yè)道德、品德修養(yǎng)的培養(yǎng);日常注重規(guī)章制度的制約保證和獎(jiǎng)懲激勵(lì)的應(yīng)用,并且注重培育員工正確的安全思想作風(fēng)、安全行為準(zhǔn)則、安全價(jià)值觀(guān),為員工生命健康安全提供一個(gè)良好的人文環(huán)境,使員工在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí),形成“安全第一,熱愛(ài)生命”的安全價(jià)值觀(guān)。
二、案例效果
**車(chē)間通過(guò)安全“四項(xiàng)措施”,有效的推進(jìn)了安全文化建設(shè),車(chē)間全體職工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)安全管理工作更加規(guī)范。2011年試生產(chǎn)以來(lái),車(chē)間兩條輸煤線(xiàn)同時(shí)運(yùn)行,在整個(gè)系統(tǒng)無(wú)備機(jī)、人員嚴(yán)重緊缺、三班兩倒工作制的情況下,連續(xù)三年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,未因備煤車(chē)間造成的停車(chē)或減產(chǎn)事故,持續(xù)保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì),體現(xiàn)了安全文化落地生根的良好效果。
三、案例啟示
安全文化建設(shè)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期開(kāi)展的、持之以恒的浩大工程,必須在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),還注重柔性管理方法的使用??梢越柚髽I(yè)文化載體,通過(guò)豐富多彩的安全文藝作品,在潛移默化中提高職工的安全文化素質(zhì),引導(dǎo)全員自覺(jué)形成向“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。另外加大專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型安全管理團(tuán)隊(duì),提高全體職工的安全文化素質(zhì),提高各級(jí)管理層的安全文化素質(zhì),營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)精神”, 使“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”成為車(chē)間在安全生產(chǎn)上的基本理念,切實(shí)有效地推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。


 

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