1、人本管理的概念

人本管理，指在企業(yè)管理過程中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動(dòng)。人本管理的思想是：人是管理中最基本的要素;人是能動(dòng)的;人與環(huán)境是一種交互作用，良好的環(huán)境可以促進(jìn)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展;個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是可以協(xié)調(diào)的，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一;將企業(yè)變成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織;以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心，人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的前提。

2、人類的安全需求

美國行為學(xué)家馬斯洛將人的需要由低到高歸納為生理需要、安全需要、社會(交)需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要5個(gè)層次。人類最基本的需求是維護(hù)人類自身生存和繁衍、發(fā)展的生活需求及其安全保障的需求。

當(dāng)代人的需要應(yīng)以安全(包括生理、心理安全和環(huán)境安全)為最基本的需要，安全是生存的前提條件，生理需要和安全需要幾乎是統(tǒng)一的，生理需要包含安全需要，安全需要在很大程度上就是生理需要。

3、企業(yè)安全文化的含義

以創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、高效的人文環(huán)境和生產(chǎn)條件為目標(biāo)，以既有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以被激發(fā)出來的職工的內(nèi)在潛力為動(dòng)力，以系統(tǒng)工程思想為整合方法，通過宣傳教育，培育職工具有本企業(yè)提倡的安全價(jià)值觀，安全精神，安全倫理道德，安全行為規(guī)范和安全知識技能。通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，應(yīng)用先進(jìn)的安全設(shè)備及科技手段，制定預(yù)防災(zāi)害和特大事故的應(yīng)急救援預(yù)案并建立應(yīng)急救援體系，使企業(yè)變成一個(gè)有扎實(shí)安全基礎(chǔ)因而有市場競爭力的實(shí)體，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，由此繼承和創(chuàng)造的安全精神財(cái)富和安全物質(zhì)財(cái)富就是企業(yè)安全文化。

而基于“人本管理”的企業(yè)安全文化強(qiáng)調(diào)把人本原理運(yùn)用在安全管理中，要求企業(yè)管理者在管理活動(dòng)中必須樹立管理的人本觀念，以人為中心，把人的安全放在第一位，在保障機(jī)制安全的前提下發(fā)展生產(chǎn)，可以促進(jìn)企業(yè)效益的不斷提高;在具體工作中必須盡可能地結(jié)合被管理者的生理、心理素質(zhì)需要特點(diǎn)，使工作在安全有序的基礎(chǔ)上盡可能與個(gè)人的能力、價(jià)值觀、成就感相適應(yīng)。

4、建設(shè)基于“人本管理”的企業(yè)安全文化勢在必行

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和進(jìn)步，健康與安全的認(rèn)識在人們的生產(chǎn)和生活中也被不斷的深化，迫切需要得到更高的健康與安全保障，營造實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的價(jià)值與實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值相統(tǒng)一的安全文化也是企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代安全管理機(jī)制的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)安全文化在企業(yè)文化中的地位與使用隨著時(shí)代的發(fā)展不斷地增強(qiáng)與提高，沒有一個(gè)完善的企業(yè)安全文化，就不可能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益的最大化。

人本原理對推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)有著十分重要的作用，對一個(gè)企業(yè)來說，安全管理 安全生產(chǎn)、合理運(yùn)行的保障，也是人本原理的具體體現(xiàn)。因此，加快建設(shè)基于“人本管理”的企業(yè)安全文化勢在必行。