安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理永恒的主題。道路運(yùn)輸業(yè)的生產(chǎn)安全主要是行車安全，它既受內(nèi)部管理因素的影響，也受道路、氣候和外在人為因素的影響，多年來各級(jí)管理部門和運(yùn)輸企業(yè)在安全上投入了大量的人力、物力和財(cái)力，安全管理日益規(guī)范，安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，但面對(duì)新形勢(shì)，安全管理還需不斷加強(qiáng)、不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理不可缺少的內(nèi)容，借鑒企業(yè)文化成果，充分運(yùn)用文化的導(dǎo)向功能加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)的安全管理，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，是新形勢(shì)下安全管理的必須趨勢(shì)，是安全管理水平的一種提升，必將對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起到積極的推進(jìn)作用。
　　企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中堅(jiān)持以人為本，積極培育企業(yè)干部職工普遍認(rèn)同的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)理念，達(dá)到提高企業(yè)全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。道路運(yùn)輸企業(yè)安全文化基礎(chǔ)是以人為本。因?yàn)樵诎踩a(chǎn)要素中最終起決定作用的是人。生產(chǎn)技術(shù)化程度越高，人的管理地位就越顯重要。堅(jiān)持以人為本，要注重兩個(gè)問題：一是糾正事故不可避免的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。誠(chéng)然道路運(yùn)輸安全受外界因素制約較多，因此業(yè)內(nèi)一般都有一種普遍的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：事故不可避免論，以至事故發(fā)生后有些管理者不注重從中汲取教訓(xùn)，而把事故原因歸咎于客觀因素，怨天尤人。“以人為本”強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)性，對(duì)事故的發(fā)生要用正確的眼光看待，采取實(shí)事求是的態(tài)度，將事故教訓(xùn)銘刻于職工的心中，成為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想得到升華。二是堅(jiān)持處罰與教育并重的原則。事故發(fā)生后，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的追究處罰必不可少，但是處罰之外更要側(cè)重于教育，使其早日走出事故陰影，把昨天的事故教訓(xùn)當(dāng)作今天的財(cái)富，以便在今后不再重蹈覆轍。
　　企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容是：用企業(yè)的精神激發(fā)干部職工安全生產(chǎn)的熱情，增強(qiáng)責(zé)任感;科學(xué)正確的處理安全與生產(chǎn)，安全與經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)系，用珍惜自己和他人生命的安全理念指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，用正確的安全價(jià)值觀在生產(chǎn)過程中對(duì)自己和行為進(jìn)行約束和規(guī)范，從而自覺做到安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離事故。
　　企業(yè)安全文化應(yīng)著重加強(qiáng)職工的安全文化修養(yǎng)，培育職工的安全自律意識(shí)，同時(shí)凝聚各方面的力量，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。
　　首先要注重企業(yè)職工安全素質(zhì)的培養(yǎng)教育。提高職工的安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保證，道路運(yùn)輸企業(yè)要把安全培訓(xùn)放在首位，通過開展安全競(jìng)賽，舉辦安全培訓(xùn)、輪訓(xùn)、召開安全例會(huì)、進(jìn)行安全談心等一系列活動(dòng)，使每個(gè)職工都知道在安全生產(chǎn)中應(yīng)自覺提倡什么、反對(duì)什么、抵制什么。通過培訓(xùn)使管理者和從業(yè)者都能熟煉的掌握事故發(fā)生規(guī)律，增強(qiáng)安全生產(chǎn)、預(yù)防事故的積極性和主動(dòng)性。其次要注重規(guī)章制度的約束力。道路運(yùn)輸企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中已逐漸摸索出一套基本完善的規(guī)章制度，安全文化建設(shè)更要依付于這些制度，并不斷的對(duì)制度進(jìn)行創(chuàng)新完善，使鋼性的制度與柔性的文化得到有機(jī)結(jié)合，共同創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)安全管理。第三要注重營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。要鞏固和拓展企業(yè)安全宣傳教育陣地，如安全提示牌、安全宣傳欄、安全專題廣播、安全文藝創(chuàng)作等，發(fā)揮輿論宣傳作用;宣傳內(nèi)容上要側(cè)重于以情感人，少用“嚴(yán)禁、不準(zhǔn)”此類標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，多用如“你的親人期盼你平安歸來”這類富有人情味的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，用溫馨的語(yǔ)言溫暖、打動(dòng)駕駛員的心?？傊脻夂竦陌踩幕諊孤毠さ难孕惺艿礁腥尽⒕?、規(guī)范的作用，使職工時(shí)時(shí)處處都受到潛移默化的作用。第四要注重凝聚各方面的力量，黨政工團(tuán)要齊抓共管，全體職工要積極參與，各方面要根據(jù)職工不同崗位，不同的心理特點(diǎn)，從各自工作角度，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)一流，開展各具特點(diǎn)、富有成效的活動(dòng)，比如各個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月宣傳，黨政領(lǐng)導(dǎo)的安全囑咐，以及駕駛員家屬的安全勸導(dǎo)等活動(dòng)，通過上下各方面的努力，使系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生事故減到最低程度，使安全生產(chǎn)達(dá)到最佳狀態(tài)。
　　安全文化熏陶功能是潛在的，不可能一朝一夕就能收到效果，它需要持之以恒、日積月累，不斷的加強(qiáng)建設(shè)，這樣才能在企業(yè)安全管理中發(fā)揮出不可估量的作用。