在當(dāng)前礦井的生產(chǎn)過程中，引起安全事故的原因不外乎是兩類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。依靠現(xiàn)有的安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)水平來解決物的不安全狀態(tài)，以及通過管理的強(qiáng)制手段約束被管理者來解決人的不安全行為顯然都是有局限性的。由此，安全文化便應(yīng)運(yùn)而生，它可以通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，使職工從野要我遵章守紀(jì)冶轉(zhuǎn)變成野我要遵章守紀(jì)冶。因此，如何打造、深化安全文化，為礦井的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)顯得尤其迫切。筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下三個(gè)方面來著手。

　　一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的安全管理理念

　　礦井本質(zhì)上的安全取決于人本質(zhì)上的安全，思為行之先，有什么樣的思想，就會(huì)有什么樣的行動(dòng)。樹立正確的安全指導(dǎo)思想至關(guān)重要。黨的十七大報(bào)告指出，要野高度重視安全生產(chǎn)、保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全冶，充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的一貫重視。在新的形勢(shì)下確保礦井的長(zhǎng)治久安，必須充分認(rèn)識(shí)黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的新要求，充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的重要地位，自覺實(shí)踐野三個(gè)代表冶的重要思想，適應(yīng)煤炭企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，樹立新的安全理念，不斷探索安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)前，礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須從實(shí)踐野三個(gè)代表冶的高度認(rèn)識(shí)安全工作，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局和切實(shí)維護(hù)職工利益的高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作，不能因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間緊、任務(wù)重，生產(chǎn)條件不錯(cuò)，礦上生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)罰力度大等各類原因，而沖淡了對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注。一定要時(shí)刻做到野時(shí)間再緊、任務(wù)再重、獎(jiǎng)罰再大，我也不違章冶，擺正了這層關(guān)系，安全生產(chǎn)才能找準(zhǔn)方向，把好脈膊。人其實(shí)就是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，是安全生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵因素。因此，要搞好安全生產(chǎn)，一定要堅(jiān)持野以人為本冶，發(fā)揮人的積極主動(dòng)性，使職工思想從野要我安全冶向野我要安全冶轉(zhuǎn)變。在這方面，可以通過嚴(yán)格落實(shí)制度、原則來實(shí)現(xiàn)，要讓職工人人明白、時(shí)刻想到野下井、上崗，安全是第一要?jiǎng)?wù)冶，野發(fā)生事故，個(gè)人就失去全部，家庭就失去支柱，親朋就失去幸福，單位就失去效益，責(zé)任者就失去崗位冶的嚴(yán)重后果。

　　二、完善安全文化管理體制安全文化是為了實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備、管理三個(gè)要素的最優(yōu)組合并協(xié)調(diào)發(fā)展，因而安全文化管理體制必須是科學(xué)有效的。在不斷提高員工素質(zhì)和設(shè)備、技術(shù)裝備水平的同時(shí)，如何進(jìn)一步強(qiáng)化野黨政工團(tuán)齊抓共管、安全監(jiān)察與群眾監(jiān)督的全員參與冶的安全管理體制是搞好安全生產(chǎn)、推進(jìn)安全文化建設(shè)要解決的關(guān)鍵問題。首先要科學(xué)確定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各類管理和專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)過程中的位置及應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，在此基礎(chǔ)上，明確礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)、科室領(lǐng)導(dǎo)以及班、組長(zhǎng)、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。成立以礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為成員的一級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、黨淵團(tuán)冤書記、工會(huì)主席及工程技術(shù)人員為主的二級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由班長(zhǎng)、青安崗長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)及職工代表組成的班組安全委員會(huì)。同時(shí)，要形成目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)、流程、權(quán)限互相協(xié)調(diào)配合的有機(jī)整體，健全各類安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、安全檢查、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全總結(jié)材料。堅(jiān)持野管生產(chǎn)必須管安全冶的原則，實(shí)施全過程、全方位、全員性的安全管理，使安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三、要針對(duì)職工心理特征，開展安全教育

　　當(dāng)前，在安全生產(chǎn)教育上，往往出現(xiàn)針對(duì)性不強(qiáng)，職工興趣不高，引不起教育者和受教育者共鳴的情況，安全教育效果自然難以保證。因此，安全教育要理論聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)職工不同的心理特征來開展，這樣才能引起職工的興趣，因?yàn)榕d趣是獲得知識(shí)，開闊眼界以及豐富生活的最強(qiáng)大推動(dòng)力。在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，有的人善于學(xué)習(xí)，掌握技術(shù)和生產(chǎn)技能很迅速曰有的人沉著、老練曰有的人對(duì)工作認(rèn)真、細(xì)心曰有的人干活粗枝大葉，馬馬虎虎，我們的安全文化教育首先要著眼于改變他們的安全態(tài)度，將野雖然知道，不肯執(zhí)行冶性格的人，教育成野既懂又執(zhí)行冶的人，將野不負(fù)責(zé)任，馬馬虎虎冶性格的人，教育成具有野認(rèn)真負(fù)責(zé)，謹(jǐn)慎細(xì)心冶性格特征的人。其次還要注意方式方法。應(yīng)注意運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，比如，對(duì)于那些認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，提高工效的人應(yīng)立即進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于只圖快，不注意安全或不按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作的人，應(yīng)及時(shí)批評(píng)、教育、處罰曰應(yīng)注意了解職工的學(xué)習(xí)效果，適時(shí)對(duì)職工所從事的工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)曰應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)職工的實(shí)踐培訓(xùn)，不要僅僅對(duì)其進(jìn)行理論培訓(xùn)，而應(yīng)指導(dǎo)他們反復(fù)實(shí)踐，找出不足，使其得心應(yīng)手的工作曰應(yīng)注意進(jìn)行突出重點(diǎn)教育。應(yīng)把希望職工在安全生產(chǎn)中格外注意的重要性問題進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并列舉出補(bǔ)救措施，使其形成深刻記憶，從而達(dá)到事半功倍的效果。

　　在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)安全文化建設(shè)可以融入到企業(yè)總體理念、形象識(shí)別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制的制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個(gè)方面中，在企業(yè)中不一定要時(shí)時(shí)聽到、看到野安全文化冶的詞語，但在各項(xiàng)工作中卻可以處處、事事體現(xiàn)安全文化。當(dāng)前，我礦把不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)，大力營(yíng)造安全文化野軟環(huán)境冶作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，利用班組長(zhǎng)培訓(xùn)班、廣播電視專題欄目、電視訪談、安全文化牌板展、安全文化演講和安全文化征文等形式，開展了豐富多彩的安全文化宣傳活動(dòng)，讓職工喜歡看、自覺學(xué)、記得牢，增強(qiáng)了職工野遵章守紀(jì)、自主保安冶的意識(shí)。為了使安全野軟環(huán)境冶不斷向井下延伸，他們還把野興隆鼎冶安全文化內(nèi)容分解成圖文并茂的圖板，充實(shí)到井口安全文化中心，制作了近百個(gè)燈箱分別設(shè)置在井下巷道、工作頭面和地面工廣區(qū)、家屬區(qū)。使職工無論走在哪里，都能感覺到一種野溫馨冶的安全文化氛圍，效果很好。安全文化真正貫通到了每名職工的工作行為中，滲透到每個(gè)人的心靈深處，礦井正不斷向文化管理邁進(jìn)。