安全文化是保護人的身心健康、尊重人的生命安全、實現(xiàn)人的生存價值的文化，對于扭轉煤礦企業(yè)安全被動局面，體現(xiàn)“關愛生命、共同發(fā)展”主題，保證安全生產(chǎn)持續(xù)有效推進，構建和諧礦區(qū)，都具有重要而深遠的影響。筆者以為，現(xiàn)階段，加強煤礦企業(yè)安全文化建設，必須抓好“四個重點”。

    一抓好學習，濃郁安全文化建設氛圍。

    安全文化建設是一個龐雜的系統(tǒng)工程，涉及到許多領域的知識概念，只有抓好安全文化的學習，明確安全文化建設的意義，才能形成濃郁的建設氛圍，使干部職工積極主動投入到安全文化建設之中，自覺堅持安全生產(chǎn)。要突出抓好全體職工的安全學習，普及安全法律法規(guī)、方針政策、指令文件，整體提高安全文化建設意識和知識含量；要突出抓好重點輔導，利用廣播、電視、板報、簡報等形式，開設專欄，專題輔導，著重提高崗位職工、管理干部的安全素養(yǎng)；要突出抓好安全培訓，舉辦技術比武，開展安全文化建設系列活動，全賣弄灌輸安全文化理念，濃郁安全文化建設氛圍，為建設企業(yè)安全文化打好基礎。

    二、抓好制度，保障安全文化建設有序推進。

    規(guī)章制度是約束安全生產(chǎn)行為規(guī)范的準繩，制度文化建設是安全文化建設的重要組成部分。沒有好的規(guī)章制度，就沒有安全生產(chǎn)的保障。要加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，使職工有章可循，有法可依，杜絕“三違”行為，做到安全生產(chǎn)；要針對新設備、新工藝、新技術，完善規(guī)章制度，規(guī)范安全行為；要抓好安全管理隊伍新老交替、傳幫帶工作，打造高素質的安全規(guī)章制度執(zhí)行力量，使規(guī)章有力，制度生效，安全制度文化建設扎實開展。

    三 、抓好管理，促進安全文化建設上臺階。

    管理使企業(yè)永恒的主題，現(xiàn)場安全管理是安全生產(chǎn)工作中的重中之重。只有將所有的規(guī)章制度以及安全理念貫穿到生產(chǎn)現(xiàn)場，才能使得安全生產(chǎn)不成為一句空話。所以，抓好安全管理工作，提高安全生產(chǎn)水平，促進安全文化建設上臺階，是煤炭企業(yè)面臨的重要二緊迫的任務。

    一是加強現(xiàn)場管理，勤檢查，勤指導，勤糾正，勤考評，促進安全生產(chǎn)。

    二是抓好安全親情管理，以親情化的力量感動、凝聚職工，打造安全文化建設的互動、互為、互促局面。

    三是抓好安全系統(tǒng)管理。要加大投入，引入新設備、新工藝、新技術，要合力安全文化建設的各個環(huán)節(jié)，循序漸進，環(huán)環(huán)相扣，持續(xù)進行，全面強化安全管理效能。

    四、抓好警戒，推動安全文化建設向縱深發(fā)展。

    事故案例是安全生產(chǎn)的一面鏡子，不丹具有較強的說服力，而且最能打動職工的心，能使他們從中吸取血的教訓，引以為戒。因此，要定期開展事故案例教育活動，敲響警鐘，提醒職工；要讓“三違”人員現(xiàn)身說法，講述違章經(jīng)過，剖析事故惡果；要將事故案例分類造冊，分發(fā)到班組，杜絕各類事故。

    總之，只有全面抓緊抓好以上“四個重點”，才能卓有成效地進行安全文化建設，才能為創(chuàng)建平安和諧礦區(qū)鋪平道路。