為了響應(yīng)礦黨委的號(hào)召，掘進(jìn)六隊(duì)深入學(xué)習(xí)礦下發(fā)的文件精神，本著全力打造我礦特色安全文化建設(shè)，提高職工安全意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)，建設(shè)新五礦，實(shí)現(xiàn)新跨越，現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際情況，特制定班組安全文化建設(shè)規(guī)劃如下：
    一、指導(dǎo)思想
    以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，通過(guò)愿景激勵(lì)、理念滲透、精細(xì)管理、行為養(yǎng)成、構(gòu)建機(jī)制等方式，塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗，使職工牢固樹(shù)立安全第一的安全理念，遵章守法的管理理念，安全操作的工作理念，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工安全技能，促進(jìn)安全工作和安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，確保班組安全文化建設(shè)總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長(zhǎng)：XXX  XXX
    成員：XXX  XXX  XXX  XXX  XXX  XXX
    三、具體規(guī)劃細(xì)則
    1、加強(qiáng)班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，著力加強(qiáng)班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)思想建設(shè)，通過(guò)多種形式大力提高班組安全生產(chǎn)意識(shí)
    2、堅(jiān)持每天班前安全禮儀活動(dòng)，宣讀安全警語(yǔ)，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)
    3、強(qiáng)力推進(jìn)“手指口述、崗位描述”操作法，制定獎(jiǎng)罰制度，力求崗位操作法達(dá)到日?；?br />     4、強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育
    5、堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)一”教育活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)，強(qiáng)化自身安全意識(shí)，提高其安全生產(chǎn)技能
    6、持續(xù)開(kāi)展案例講述活動(dòng)，通過(guò)典型案例剖析，促進(jìn)其安全生產(chǎn)的意識(shí)
    7、制定互保、聯(lián)保協(xié)議，保證在生產(chǎn)過(guò)程中，能互相保護(hù)、互相監(jiān)督，杜絕“三違”
    8、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的心理調(diào)適作用，促進(jìn)職工本能安全心理定勢(shì)，提高安全心理指導(dǎo)行為，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的
    9、加強(qiáng)軍事化管理，鼓勵(lì)職工對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)施等各安全隱患排查，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境
    總之，通過(guò)上述措施的具體要求，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。