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進(jìn)一步加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)安全文化建設(shè)

  
評(píng)論: 更新日期:2014年09月28日


??????? 文化,對(duì)于企業(yè)而言,就是指在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、所遵守并帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。礦山行業(yè)作為高危行業(yè),生產(chǎn)作業(yè)過程中,經(jīng)常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災(zāi)害的威脅,時(shí)時(shí)刻刻要與不安全因素作斗爭(zhēng),這一特點(diǎn)決定了礦山企業(yè)必須把安全放在首位。
??????? 礦山救護(hù)隊(duì)是執(zhí)行“安全第一”的生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的原則,處理礦井火、瓦斯、煤塵、水、頂板等災(zāi)害的專業(yè)隊(duì)伍,是職業(yè)性、技術(shù)性組織,實(shí)行的是軍事化管理,是礦山企業(yè)中的一個(gè)特殊部門,其文化建設(shè)是礦山企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,必須在總結(jié)以往行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上,提煉有自身特色的安全理念,從而提高隊(duì)員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)隊(duì)員安全生產(chǎn)的凝聚力和向心力,提高隊(duì)員安全文化素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平。
??????? 1?? 確立安全文化目標(biāo)
??????? 安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中形成的,為全體員工所接受、所遵循的、具有企業(yè)特色的安全思想、安全意識(shí)、安全作風(fēng)、安全管理機(jī)制、安全行為規(guī)范、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全價(jià)值、安全文化素質(zhì)和安全風(fēng)貌等各種企業(yè)安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。對(duì)于企業(yè)來說,推進(jìn)安全文化建設(shè)必須投入一定的人力、物力和財(cái)力,這種投入必須要有相應(yīng)的回報(bào)。然而,用于安全文化建設(shè)的投入不同于某個(gè)具體投資項(xiàng)目的投入,其投入的產(chǎn)出或效益更多表現(xiàn)為是間接的、基礎(chǔ)的、潛在的和外在的,較難用定量的標(biāo)準(zhǔn)加以評(píng)價(jià),也就是說安全文化的“效益”與產(chǎn)出主要表現(xiàn)為企業(yè)安全生產(chǎn)工作服務(wù)、為企業(yè)更好更快發(fā)展、獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益提供可能、條件和保障。通常,安全文化建設(shè)戰(zhàn)略應(yīng)達(dá)到的總體目標(biāo)為:通過安全文化的建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部確立“以人為本”的安全生產(chǎn)工作理念,形成一種有利于安全生產(chǎn)工作的導(dǎo)向、氛圍和環(huán)境,使企業(yè)各個(gè)層次人員的安全意識(shí)、安全素質(zhì)得到加強(qiáng),從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平的不斷提高,使企業(yè)職工的生命安全與身體健康切實(shí)得到有效的保障。
??????? 救護(hù)隊(duì)是礦山安全生產(chǎn)工作的最后一道防線,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以安全質(zhì)量明細(xì)化管理為主線,全面落實(shí)責(zé)任法人制度,以人為本,求實(shí)創(chuàng)新,建立自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全管理從重結(jié)果到重過程、從他律到自律的轉(zhuǎn)變,全面提升安全管理水平,創(chuàng)建安全、健康、秩序、文明的現(xiàn)代化新型礦山企業(yè)。
??????? 2?? 倡導(dǎo)安全文化理念
??????? 理念解決的是指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則及指導(dǎo)方針的問題,對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)工作具有根本性的決定作用,指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則及指導(dǎo)方針出現(xiàn)偏差,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不可能搞好。企業(yè)安全理念包括核心理念、干部理念、管理理念、作風(fēng)理念、投入理念等,回答的是企業(yè)在安全管理上是怎樣去做的問題,是安全價(jià)值觀的具體化。只有確立正確的安全理念,才能制定具體的可操作的管理制度和行為規(guī)范。礦區(qū)在多年的安全生產(chǎn)管理和安全文化建設(shè)過程中,逐漸形成了自身獨(dú)特的安全文化核心理念和一系列安全工作理念。
???????  ? 救護(hù)隊(duì)在繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化成分的基礎(chǔ)上,提煉倡導(dǎo)先進(jìn)的、符合時(shí)代發(fā)展潮流的安全文化理念,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)安全管理向現(xiàn)代化安全文化管理的轉(zhuǎn)變,安全文化的系統(tǒng)理念已成為整個(gè)礦區(qū)的主流安全價(jià)值觀。
??????? 對(duì)于礦山企業(yè)來說,安全為天,質(zhì)量為本。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是要求標(biāo)準(zhǔn)化的所有工作都必須以安全為出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn),緊緊圍繞礦井的安全生產(chǎn)來進(jìn)行,它包括崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面。明細(xì)化是指明確、細(xì)致的管理。安全管理明細(xì)化就是通過層層建立明細(xì)化管理體系,把每項(xiàng)工作細(xì)化、量化、明碼標(biāo)價(jià)到安全生產(chǎn)全過程,解決生產(chǎn)全過程的安全管理問題,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
??????? 2.1求穩(wěn)--防患未然的理念
??????????? 凡事預(yù)則安,不預(yù)則危,知險(xiǎn)不存險(xiǎn),險(xiǎn)在不知險(xiǎn)。從發(fā)生事故的原因看,不只是大原因造成大事故,小原因也可能釀成大事故。因此,抓安全必須從小事做起,從小事抓起。員工安全意識(shí)淡薄和安全素質(zhì)不高是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最大的隱患。從理論上講,任何事故都是可以預(yù)防的。掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),最高境界就是預(yù)防,而提高員工安全意識(shí),增強(qiáng)員工安全素質(zhì),就是最有效的預(yù)防。要把著力點(diǎn)和立足點(diǎn)放在超前宣傳教育上,把思想和素質(zhì)的保證值提高到最大。事故預(yù)防是礦山安全管理工作手重要組成部分。搞好安全生產(chǎn),重在預(yù)防。充分考慮導(dǎo)致事故的各種因素,建立完善的事故預(yù)防管理制度,對(duì)確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有至關(guān)重要的意義。

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