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安全管理網(wǎng)

班組安全文化建設

  
評論: 更新日期:2014年07月10日

在化工生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,而班組是企業(yè)的細胞,所以安全生產(chǎn)在化工生產(chǎn)中非常重要。在分公司和車間的領(lǐng)導下,我們班組以圍繞“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的宗旨來開展班組安全生產(chǎn)活動,使之生產(chǎn)安全順利進行。我們班組人員嚴格遵守勞動紀律和各種規(guī)章制度,嚴格控制工藝指標。在本年度我們班組未發(fā)生著火、泄漏物料事件,未發(fā)生設備非正常停運、誤操作等不安全生產(chǎn)事件,完成了班組的各項生產(chǎn)任務。
        一、 班組安全文化建設
        企業(yè)的安全發(fā)展離不開員工,而員工層是企業(yè)里人數(shù)最多的一個群體,更多時候也是安全文化建設和發(fā)揮作用的主體。安全文化建設與實施的許多內(nèi)容,比如安全理念滲透、安全培訓與宣傳、安全承諾、安全責任履行、安全操作等等,都是以員工層為核心,離不開員工的參與。
        我班組在安全文化建設中,始終遵循黃河公司和新能源分公司的安全理念。
        班組始終重視班前班后會的重要性。班前會班長進行分工,并對各自的安全注意事項提出要求,使員工開展工作有了主心骨;對班長的不恰當指揮,班組人員在班前會上進行反映并討論解決,避免了因錯誤指揮而發(fā)生的事件。在班后會中,首先,各個員工以自己負責的工作進行反饋,例如:今天我負責的是什么工作?我是怎么干的?我需要怎樣的安全防護?通過對這些細節(jié)的總結(jié),我班組人員相互學習,相互鼓勵,相互監(jiān)督。
        根據(jù)公司要求,班組每8天進行一次安全學習和安全活動,在安全學習時以班長副班長為主要負責人,認真組織做好公司和車間安排的各項安全學習并做好相關(guān)記錄,對公司下發(fā)事故案例學習后總結(jié)各自的學習心得并進行討論。班組人員學習結(jié)束后,全部到生產(chǎn)現(xiàn)場大掃除。班長安排員工擦泵,或清掃地面,或維護安全設施。既能培養(yǎng)大家的勤快又能讓大家明白細節(jié)的重要性。
        若有公司組織的安全活動,我班組始終鼓勵大家積極參加學習,并給沒有參加的員工進行傳達。
        二、 新員工的培訓
        根據(jù)公司及車間的要求,我班組負責對新進班組員工的培訓。
        首先以班長為主要負責人,先對新員工三級安全教育和不定期安全考核。然后,以各個老員工為負責人進行輪番帶徒。新員工可以這個月向負責巡檢的員工學習,下個月可以向負責DCS的員工學習。這樣既能讓新員工系統(tǒng)的學習車間的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),又能提高新員工的個人技能水品。期間班長進行安全監(jiān)督,若新員工安全意識薄弱,無自我防護意識,則對新員工負責人進行批評教育。
        在新員工培訓期間,除了參加班組各種活動外。班組長或負責人隨機考核,或是生產(chǎn)工藝,或是安全操作,或是模擬演練,或是安全設施的正確使用和維護保養(yǎng)等等。不定期的考核既能給新員工不斷學習的壓力,又能讓他們在壓力中不斷掌握自己的安全操作技能。
        在各種安全學習時,首先讓新員工提出自己觀點和認識,對于有漏洞的班長和負責人進行補充和糾正。以此來加深新員工的安全意識。
        三、 班組安全管理
        班組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的細胞,只要細胞充滿活力。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作才會有勃勃生機
        班組的安全管理,以班長為安全管理工作的第一負責人,班長也是第一監(jiān)督人和帶頭人。我班組的安全管理也以班長為中心展開。
        強化安全細節(jié)管理,提高班組安全管理水平。班組安全生產(chǎn)無小事,我班組在生產(chǎn)中,倡導員工從細節(jié)出發(fā),只要是有想到的,就一定預防到。在生產(chǎn)過程中,班組成員不忽視每個疑點,不放過每個隱患。
        建立完善的員工培訓機制。生產(chǎn)之余,班組成員舉行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)討論,大家互相學習,互相提出問題。在小事情上提高大家的技能水平。只要大家懂的越多,事故發(fā)生的幾率就越小。
        創(chuàng)新管理,夯實班組基礎。在管理方面,我班組通過不斷地理論學習,和實際的操作來提高個體的安全知識,業(yè)務操作技能。大家有不同的管理方法,我班組也積極嘗試,努力找到一種適合我班組發(fā)展和的管理模式。
        四、 安全生產(chǎn)操作
        培養(yǎng)員工的學習熱情。我班組在安全生產(chǎn)過程中,不斷組織大家在一起互相學習,互相學習他人的優(yōu)勢。工作之余,班組長也督促大家積極學習公司下發(fā)的各類技術(shù)文件和安全規(guī)章制度。在生產(chǎn)中,大家相互討論生產(chǎn)上的一些問題和隱患。
        嚴格遵守勞動紀律和各項安全規(guī)章制度。我們班組生產(chǎn)操作過程中,大家都能正確佩戴各種防護用品,我班組鼓勵大家相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時阻止他人違反勞動紀律。
        在2011年全年我班組沒有發(fā)生一起事故,為公司的安全發(fā)展奠定了良好的基礎。以后,我班組還會繼續(xù)努力,在公司和區(qū)域的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)走完一個又一個安全年,保證分公司的安全生產(chǎn)順利進行。
       
       

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