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安全管理網(wǎng)

加強(qiáng)安全文化建設(shè) 提升港口企業(yè)安全管理

  
評(píng)論: 更新日期:2013年10月28日

  其次,在安全文化建設(shè)中,黨群部門要發(fā)揮策劃作用。安全文化是一種獨(dú)具特性的文化現(xiàn)象,是進(jìn)行安全管理的有效形式。它以人為本,以文化為載體,通過(guò)文化的滲透提高人的安全價(jià)值觀和規(guī)范人的行為,是安全管理的最高境界。黨群部門,作為意識(shí)形態(tài)的專職工作單位,對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí),特別是在管理中引入文化層面的東西,相對(duì)其他管理層來(lái)說(shuō),更有其專業(yè)性、深刻性、針對(duì)性和權(quán)威性。所以說(shuō),在安全文化建設(shè)中,黨群部門要發(fā)揮自身作用,凸顯自身價(jià)值,挖掘自身資源,站在全局高度,抓好安全文化理念的確立,安全文化陣地的建設(shè),安全文化理念的宣傳,整合文化資源,實(shí)現(xiàn)文化管理效能的最大化。

  第三,在構(gòu)筑安全生產(chǎn)后防線上,黨群部門要發(fā)揮保障作用。為確保礦井安全生產(chǎn),黨群部門應(yīng)注重發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持從職工思想源頭上進(jìn)行疏導(dǎo),做好理順情緒、化解矛盾工作,在穩(wěn)定人心、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力上下功夫,切實(shí)做到:安全管理上有什么困難,就及時(shí)幫助尋找產(chǎn)生困難的思想原因,迅速消除思想上的障礙;職工群眾有什么情緒,就及時(shí)關(guān)心,化消極因素為積極因素;安全生產(chǎn)上取得成績(jī),就及時(shí)表?yè)P(yáng),宣傳推廣。一是建立思想政治工作預(yù)警分析制度,針對(duì)職工每一階段關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,政工人員深入基層摸情況、搞調(diào)研,提出具體的應(yīng)對(duì)措施,并抓好落實(shí),及時(shí)消除影響安全的隱患。二是充分發(fā)揮基層黨支部的作用,有針對(duì)性地做好一人一事的思想工作,及時(shí)化解矛盾,凝聚人心。三是著眼于維護(hù)職工的切身利益,盡心竭力為職工解難事。做到用溫暖熱人心、用感情動(dòng)人心、用保障穩(wěn)人心、用真誠(chéng)換人心,使生產(chǎn)一線職工能夠集中精力遵章操作,確保安全生產(chǎn)。

  三、把握結(jié)合點(diǎn),將安全文化建設(shè)植根于管理全過(guò)程

  安全文化建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是文化建設(shè)的重要組成部分,它根植于管理全過(guò)程,不可能獨(dú)立存在。要把安全文化建設(shè)做細(xì)、做實(shí),取得實(shí)效,必須把握好幾個(gè)結(jié)合:

  一是把握好與企業(yè)文化的結(jié)合。企業(yè)安全文化作為企業(yè)文化的有機(jī)組成部分,必須有良好的企業(yè)文化氛圍作支撐。通過(guò)建立、完善企業(yè)文化,改變職工的思想、行為以及價(jià)值觀,形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,在這樣的前提下,再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化,規(guī)范職工的安全行為,讓安全管理工作逐步向自主管理、團(tuán)隊(duì)管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。如果沒(méi)有良好的企業(yè)文化氛圍,安全文化的建設(shè)就會(huì)失去方向和土壤。因此,在設(shè)計(jì)和推進(jìn)安全文化建設(shè)時(shí),要和企業(yè)的總體價(jià)值觀相融合,與以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀相一致。

  二是把握好與企業(yè)管理的結(jié)合。安全文化應(yīng)該說(shuō)是安全管理活的靈魂,但它不能代替管理制度。因此,在建設(shè)安全文化過(guò)程中,仍要完善安全管理制度,加大安全設(shè)施投入。要明確責(zé)任主體,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使工作有規(guī)可依,有章可循。有了健全的規(guī)章制度,并不是說(shuō)就可以高枕無(wú)憂了,必須將死的制度變成活的思想。通過(guò)對(duì)職工的宣傳、教育,使其能掌握并接受,最終形成職工的一種自主行為。這就要求我們堅(jiān)持企業(yè)管理和安全文化建設(shè)的緊密結(jié)合,不斷創(chuàng)新手段和形式,使安全文化滲透到職工的工作和生活當(dāng)中,努力做到親切自然、潛移默化,并持之以恒,使安全第一、遵章守法等安全理念化為全體職工的自覺(jué)行為,使制度管理和文化管理相互促進(jìn),相得益彰。

  安全文化建設(shè)沒(méi)有止境。在港口安全管理工作中,既要繼承優(yōu)良的文化傳統(tǒng),又要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求和職工需要變化,不斷創(chuàng)新工作思路,豐富和發(fā)展安全文化建設(shè)的手段和內(nèi)容,使安全文化充滿生機(jī)與活力,發(fā)揮先進(jìn)文化促進(jìn)作用,不斷提升安全管理水平,確保港口生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
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