隨著企業(yè)經(jīng)營機(jī)制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，安全文化建設(shè)為不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。要把安全文化建設(shè)落到實(shí)處，其關(guān)鍵就是讓安全理念成為行為習(xí)慣。

　　如何落實(shí)“安全第一”，如何有效地減少人為失誤，那就是要加強(qiáng)安全文化建設(shè)。事故致因理論和實(shí)踐證明，絕大多數(shù)事故是由于“人的不安全行為”與“機(jī)器或物質(zhì)的不安全狀態(tài)”在同一時(shí)空相遇而發(fā)生的（例如，沒戴眼鏡或面罩的工人，在打開防護(hù)門操作或防護(hù)門損壞，被飛濺物損傷眼睛）；少數(shù)事故是由于“人的不安全行為”遇到“環(huán)境的不安全條件”才發(fā)生的（例如，冒冒失失的工人在昏暗的路燈下，不慎跌入未蓋蓋兒的污水井中）；更少數(shù)事故是由于“機(jī)物的不安全狀態(tài)”處在“環(huán)境的不安全條件”下被引發(fā)的（例如，較干燥的硝化棉在氣溫高的倉庫內(nèi)自燃引起火災(zāi)）。這就是構(gòu)成事故的三因素：人員———機(jī)物———環(huán)境的關(guān)系。在這三者中，“機(jī)物”、“環(huán)境”相對來說比較穩(wěn)定，唯有“人”是最活躍的因素，他又是操作機(jī)物、改變環(huán)境的主體，因而，緊緊抓住“人”這個(gè)活的因素，提高他們的安全文化素質(zhì)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，是做好安全工作的關(guān)鍵。人的安全素質(zhì)包括安全生理、安全心理、安全技術(shù)及安全文化四個(gè)方面，其中安全文化素質(zhì)是另外三項(xiàng)素質(zhì)的整合環(huán)節(jié)，它的功能是將人的四項(xiàng)素質(zhì)整合為整體素質(zhì)，即安全素質(zhì)系統(tǒng)。人員本質(zhì)安全化就是使生產(chǎn)者具有與生產(chǎn)系統(tǒng)相匹配的安全素質(zhì)系統(tǒng)，使人、機(jī)、環(huán)境達(dá)到最佳的安全匹配，實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化。

　　安全文化在生產(chǎn)中能形成安全文化的“場效應(yīng)”，這個(gè)場以安全第一的觀念作用于生產(chǎn)中的每一個(gè)人，如果企業(yè)建立起濃厚的安全文化環(huán)境，不論決策者層、管理層還是一般員工，都會(huì)在安全文化場的約束下規(guī)范自己的行為。

　　企業(yè)文化就像一只看不見的手，凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會(huì)被它拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來。在生產(chǎn)中違章作業(yè)發(fā)生了事故，人們在分析違章的原因時(shí)常說：“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性”。這自覺性就是人的意志品質(zhì)，是指人能意識(shí)到自己行為目的和意義程度的大小，由于這一區(qū)別，人們即使面臨同一個(gè)環(huán)境卻會(huì)采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形成，主要取決于人的安全文化素質(zhì)。安全文化場把安全的價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則上升到人的自我實(shí)現(xiàn)的需要，上升到成為激勵(lì)人們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)人的潛能、理想、抱負(fù)和意志，主動(dòng)自我完善安全第一的觀念。企業(yè)安全文化場的水平標(biāo)志著企業(yè)現(xiàn)代化的水平，標(biāo)志著企業(yè)文明管理的水平。

　　企業(yè)安全文化是安全管理的靈魂，滲透在安全管理一切活動(dòng)中。安全管理主要是管人，管人最好的方法不是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)視，而是運(yùn)用文化的微妙影響。安全文化能為職工提供安全生產(chǎn)的思維框架、價(jià)值體系和行為準(zhǔn)則，使人們在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事，規(guī)范和控制人們在生產(chǎn)中的安全行為。

　　現(xiàn)代企業(yè)要大力推行安全文化建設(shè)。安全生產(chǎn)是關(guān)系人民生命的大事，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的大事，是關(guān)系到政治社會(huì)穩(wěn)定的大事。我們一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的政治責(zé)任感和履行安全生產(chǎn)職責(zé)的自覺性，落實(shí)各項(xiàng)安全措施確保安全生產(chǎn)。企業(yè)推行安全文化建設(shè)必須從本單位實(shí)際狀況出發(fā)，全面地、客觀地分析機(jī)制轉(zhuǎn)換過程中職工對安全價(jià)值觀的取向如何，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的狀況因勢利導(dǎo)地推動(dòng)安全文化建設(shè)。首先要提高黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全文化素質(zhì)，要以人為本，組織企業(yè)各部門對各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善活動(dòng)，運(yùn)用各種宣傳媒介，安全演講會(huì)、事故分析會(huì)、安全技術(shù)交流會(huì)、安全獎(jiǎng)勵(lì)表彰會(huì)等推廣企業(yè)安全文化，倡導(dǎo)生產(chǎn)必須安全的思想。日復(fù)一日，年復(fù)一年，長期堅(jiān)持，企業(yè)的安全文化必將日益完善并在生產(chǎn)工作中顯出奇效。