現(xiàn)狀

企業(yè)安全文化建設(shè)有新成績

圍繞著職工安全價值觀與行為規(guī)范的培育和養(yǎng)成，各單位黨政工團更加突出了“安全第一，生命至上”的理念，對安全生產(chǎn)做到了齊抓共管，廣泛開展了形式多樣的安全宣傳教育活動，如：曾家山礦、永川礦、韋家溝礦均結(jié)合本單位實際，提煉出安全理念、安全警句、安全目標(biāo)等；在基層連隊，張貼“全家?！闭掌龋来旱V推出了“安全管理網(wǎng)絡(luò)”；韋家溝煤礦黨政在采掘大樓和井口建起安全文化長廊；曾家山煤礦開展“三愛三嚴(yán)”主題安全教育活動，在井下實施500米安全文化長廊。永川洗選廠開展了“一講，二寫，三警示”為主要內(nèi)容的安全宣傳教育活動；永榮發(fā)電廠開展了“每周一題、每周一課”的安全技術(shù)教育活動。各單位都積極開展安全生產(chǎn)月宣傳教育，組織安全文藝演出、安全錄像影視、安全漫畫展、安全知識搶答競賽等喜聞樂見的安全活動。利用家屬協(xié)管會開展“送溫暖、囑安全”等形式多樣的安全親情化協(xié)管活動。各礦安全文化建設(shè)的一個共同特點就是各級組織堅持了以人為本的安全管理，不斷努力打造本質(zhì)化安全礦井，煤礦工人的思想、感情、意志有了新的變化，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了思想基礎(chǔ)。

安全制度文化建設(shè)有新進展

一是各單位加大了安全制度建設(shè)和安全責(zé)任制的建立健全。三級考核（廠礦級對基層連隊和車間、隊和車間對班組、班組對個人）制度建設(shè)發(fā)展正常，結(jié)合實際制定有針對性的考核，考核記錄和扣款有資料可查。安全機構(gòu)的建設(shè)和安全專兼職管理人員的配備，都是按照《安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行的，同時，建有廠礦、隊（車間）、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)；二是各煤礦實行全員安全風(fēng)險抵押金制，把安全管理和個人利益掛鉤；建立安全檢查排查制度，實行縱向到底，橫向到邊和盯住式的檢查辦法，對查出的隱患，落實人員、時間和整改措施。如：曾礦制定了班評班交的制度，發(fā)電廠實施了每季度開展評選優(yōu)秀班組長活動；嚴(yán)格執(zhí)行安全聯(lián)保和職級管理、干部工人雙向監(jiān)督、安監(jiān)部門主管和生產(chǎn)技術(shù)科室業(yè)務(wù)保安等責(zé)任制的落實，基本做到管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場；三是制定了“安全生產(chǎn)檢查制度”，對井下各生產(chǎn)層面、邊遠崗點做到各類檢查時時有、不斷線；隊干現(xiàn)場值班盯班制，做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)。從安全綜合管理調(diào)查問卷自評分的情況看，各單位安全制度文化建設(shè)取得了一定的成績。安全指標(biāo)、安全制度、安全責(zé)任制、安全宣傳教育、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全科技投入等七個方面進行定量自評打分的情況是：永川煤礦93分；韋家溝煤礦自評分65分；曾家山煤礦自評分93分。榮昌洗選廠自評分98分；永榮發(fā)電廠95分；永榮水泥廠66分；永川洗選廠90分。從2004年1月～10月，三礦四廠的安全綜合管理的考核情況看，韋家溝煤礦一季度發(fā)生死亡事故1人次；永榮水泥廠和永川洗選廠各發(fā)生事故一人次。即，哪個單位的制度管理到了位，哪個單位的安全綜合管理實際效果就好，得分就高。

安全物質(zhì)文化的建設(shè)有新突破

各單位基本上能夠堅持科技興礦的原則，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。為消除礦井和地面單位生產(chǎn)過程中的事故隱患，礦井使用的各種安全防護器具，礦井通風(fēng)、瓦斯檢測儀、預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)等硬件都能夠正常發(fā)揮作用。各單位圍繞著突出問題，開展了安全技術(shù)小改小革和技術(shù)攻關(guān)，盡最大努力地解決生產(chǎn)過程中的事故隱患，積極爭取實現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)。