最近我和生產(chǎn)礦長(zhǎng)郭永平到山東參加了全國(guó)煤炭系統(tǒng)中煤政研會(huì)召開(kāi)的“安全文化系統(tǒng)推進(jìn)”和“崗位價(jià)值精細(xì)管理”兩個(gè)課題組的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),利用四天時(shí)間,我們走訪了山東的5個(gè)礦務(wù)局8個(gè)煤礦,下了3個(gè)井。整個(gè)感覺(jué)是山東的煤礦已從標(biāo)準(zhǔn)化管理到精細(xì)化管理形成了一種氛圍,同他們相比,我們的差距很大。在安徽的一個(gè)煤礦,我們還主要學(xué)習(xí)了該礦的班組管理。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),回來(lái)后我們召開(kāi)了座談會(huì),認(rèn)真地反思了我們的煤礦管理工作。
總體而言,同山東的煤礦相比,我們存在有兩方面的差距:一是思想觀念上的差距。我們的管理人員思想觀念落后,不了解也沒(méi)有與現(xiàn)代的煤礦管理接上拍,導(dǎo)致工作推進(jìn)不力、沒(méi)有創(chuàng)新,同時(shí)職工的干勁不足。我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和山東的煤礦比起來(lái),應(yīng)該不晚,也開(kāi)展了兩三年,但標(biāo)準(zhǔn)太低,執(zhí)行力不夠,一直沒(méi)有明顯進(jìn)展。二是作風(fēng)上的差距。我們的高管層、中層管理人員工作時(shí)常脫節(jié),管理人員抓工作落實(shí)不到位、不扎實(shí),思考工作不系統(tǒng)、不細(xì)致,檢查考核不嚴(yán)格,職責(zé)不清,獎(jiǎng)罰不明,脫離實(shí)際的情況時(shí)有發(fā)生。下一步我們重點(diǎn)圍繞這兩個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展工作。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
首先,要解放思想,開(kāi)拓思路。今年我們已經(jīng)組織人員進(jìn)行了幾次外出學(xué)習(xí),去了蒲白、黃陵礦區(qū)主要學(xué)習(xí)了現(xiàn)階段如何抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,這次又去山東進(jìn)行了學(xué)習(xí)。根據(jù)工作安排,我們要帶著尋求解決自身問(wèn)題的思想,繼續(xù)派人員外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,從而促進(jìn)我們的工作,把別人優(yōu)秀的東西帶回來(lái),加強(qiáng)我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將這方面的工作做實(shí)做細(xì),扎實(shí)地開(kāi)展好。
在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,我們費(fèi)了不少的人力、物力和財(cái)力,也浪費(fèi)了不少的時(shí)間。但同先進(jìn)單位相比,我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展比較慢,我們自己掌握的標(biāo)準(zhǔn)比較松,層次也不很高。這次“手拉手”工作組的到來(lái),蒲白局專業(yè)技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)化檢查,主要就是指導(dǎo)和協(xié)助我們進(jìn)一步開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,幫助我們查找標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),在下一步的工作中我們將要有針對(duì)性地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。而真要把我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出成果,那我們還是要下一番功夫的。
其次,要進(jìn)行機(jī)械化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。6月12日,榆林市煤炭局組織有關(guān)部門對(duì)我礦綜采工作面進(jìn)行了驗(yàn)收,原則上予以通過(guò),這標(biāo)志著我們榆陽(yáng)煤礦邁向了一個(gè)新臺(tái)階,為我們淘汰落后的采煤工藝和采煤方法打下了良好的基礎(chǔ)。下一步我們發(fā)展機(jī)械化生產(chǎn)的思路是走機(jī)械化集中發(fā)展的道路,向一井一面方向發(fā)展,在300萬(wàn)噸技改項(xiàng)目批準(zhǔn)后,將在西區(qū)再增加一套綜采設(shè)備,形成一套生產(chǎn)一套準(zhǔn)備的格局。以后我們西區(qū)的生產(chǎn)將全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn),逐步淘汰落后的房柱式開(kāi)采和落后的生產(chǎn)工藝。將標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度和操作方式完全引入到機(jī)械化生產(chǎn)中,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
最后,要在全礦安全生產(chǎn)各方面制定標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)辦事。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,我們首先要把綜采隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)標(biāo)桿隊(duì),讓綜采的生產(chǎn)、檢修、工作流程都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的方式方法,然后各區(qū)隊(duì)按照這樣的模式去建設(shè)自己的標(biāo)準(zhǔn)化。職工按照這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),能夠有條不紊地完成自己的工作。只有實(shí)現(xiàn)了礦井的標(biāo)準(zhǔn)化,我們礦井的安全生產(chǎn)才有保障。要實(shí)現(xiàn)礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,只有通過(guò)我們不斷地進(jìn)行精細(xì)化管理,就是我們要把工作做精、做細(xì)、做實(shí),做出成效來(lái)。目前一些工作沒(méi)有成效,主要就是以上方面沒(méi)有做好,現(xiàn)在我們推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就是為了讓大家把工作設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)程序做實(shí)、做細(xì)、做出成效,尤其是安全管理工作絕不能有疏忽和疏漏,否則就會(huì)形成安全隱患,有可能造成事故.