企業(yè)安全文化建設(shè)探析
作者:張利榮 王建通
來(lái)源:建筑安全
評(píng)論: 更新日期:2010年08月08日
4 施工企業(yè)的安全文化建設(shè)
安全文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,盡管施工企業(yè)已有自己的安全管理體系,但僅是安全文化體系的一個(gè)組成部分,所以,建設(shè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的安全文化是施工企業(yè)面臨的艱巨任務(wù)。安全文化建設(shè)還是整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)大的系統(tǒng)工程的一個(gè)子系統(tǒng),所以安全文化的建設(shè)不僅要抓好自身建設(shè),還要遵循大的系統(tǒng)運(yùn)行的規(guī)律,才能最大限度地產(chǎn)生影響,發(fā)揮作用。
4.1確定施工企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)容
施工安全生產(chǎn)體系是以行政一把手為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系,以安全監(jiān)督隊(duì)伍為主的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。施工安全生產(chǎn)制度是施工安全文化的體現(xiàn),包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全工作規(guī)程、事故調(diào)查處理的四不放過(guò)原則等。施工企業(yè)安全活動(dòng)包括安全日活動(dòng)、安全大檢查、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì)、舉辦事故展覽和典型事故分析、舉辦安全講座、開(kāi)展競(jìng)賽等,作業(yè)人在各種安全活動(dòng)以及日常作業(yè)中的安全行為是依靠安全管理制度作為行為準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范的。安全形象是安全文化理念的載體,由于施工企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品的特殊性,安全形象處于施工企業(yè)形象的首位,它包括完善的安全設(shè)施、有效的安全工器具、滿足要求的安全服裝、規(guī)范的安全標(biāo)志、清晰的安全色標(biāo)、醒目的安全宣傳、濃厚的安全氛圍、優(yōu)美的工作環(huán)境。
4.2開(kāi)展企業(yè)安全文化宣傳教育
施工企業(yè)安全文化建設(shè),一定要以人為本,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,通過(guò)廣泛深入的宣傳教育工作,營(yíng)造積極向上的安全生產(chǎn)環(huán)境,從而提高員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)則意識(shí)和法制觀念,使“誠(chéng)信、嚴(yán)實(shí)”成為企業(yè)的精神。加強(qiáng)企業(yè)安全文化宣傳教育,一是要完善和擴(kuò)大原有的安全教育網(wǎng)絡(luò);二是要發(fā)揮宣傳教育網(wǎng)絡(luò)的作用,開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動(dòng)活潑的的企業(yè)安全文化活動(dòng),如開(kāi)展安全文化知識(shí)競(jìng)賽、安全文化月及周活動(dòng)等,推進(jìn)企業(yè)高層、中層和基層管理人員的行為規(guī)范,宣傳企業(yè)安全文化,培育管理人員人本管理思想,培育企業(yè)安全生產(chǎn)價(jià)值觀,用人文激勵(lì)作業(yè)人,使作業(yè)人在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識(shí)和安全環(huán)境氛圍。
4.3完善健全安生產(chǎn)制度
安全生產(chǎn)制度是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩。要使施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理走向規(guī)范化的軌道,就應(yīng)該以安全生產(chǎn)制度建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律、法規(guī),依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲戒力度。要建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)人員編制,使安全生產(chǎn)有制度保障;是要根據(jù)新的形勢(shì)和安全生產(chǎn)的新特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì),研究和制定施工企業(yè)安全生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)政策和中長(zhǎng)期規(guī)劃。
4.4 建立科學(xué)的安全管理體系
建立科學(xué)的安全管理體系,科學(xué)開(kāi)展施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,建立安全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展安全文明工程創(chuàng)建活動(dòng),酌情選用“預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)”、“5S管理法”、“ABC管理法”等有效的管理辦法。引入OHSAS1800標(biāo)準(zhǔn),建立職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS),從而使安全管理走向科學(xué)化、現(xiàn)代化和規(guī)范化。