引言：
??????? 安全文化屬于企業(yè)文化的范疇，從安全理念和系統(tǒng)的角度闡述了安全在工業(yè)企業(yè)發(fā)展中的重要作用。企業(yè)安全文化建設(shè)就是要在企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中形成一個(gè)濃郁的氛圍，員工在這種氛圍中，一切行為將自然地規(guī)范在安全價(jià)值取向和安全行為準(zhǔn)則之中。
??????? 一、創(chuàng)建企業(yè)安全文化的意義
??????? 安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，企業(yè)管理的核心在于企業(yè)的價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)在于企業(yè)文化的開(kāi)發(fā)和提高。企業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵在于生產(chǎn)的安全。要做到安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，首要任務(wù)就是開(kāi)發(fā)和發(fā)展企業(yè)安全文化。安全文化是企業(yè)管理的靈魂，是企業(yè)管理科學(xué)的升華。安全文化既是企業(yè)文化之本，也是企業(yè)文化的歸宿。
??????? 安全文化提出 “安全第一”的工作原則、“安全第一”的行為準(zhǔn)則、“安全第一”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，體現(xiàn)出安全成為人的第一需要和企業(yè)員工的最高追求。安全文化建設(shè)，可激發(fā)廣大員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全思維、安全行為、安全道德規(guī)范，最終實(shí)現(xiàn)安全價(jià)值。
??????? 建立并搞好企業(yè)安全文化，用文化熏陶員工使之具有完善的心理程序，科學(xué)的思維方式、高尚的行為取向和文明生產(chǎn)生活秩序，是我廠在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中的長(zhǎng)期一貫的追求。
??????? 二、如何建立企業(yè)安全文化體系
??????? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，安全文化建設(shè)，必將是一場(chǎng)深刻的文化創(chuàng)新過(guò)程。目前，許多企業(yè)已開(kāi)始積極探索、嘗試，將安全文化作為企業(yè)的品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)，向外界推銷(xiāo)、展示。將安全文化作為企業(yè)的主體文化來(lái)創(chuàng)造、發(fā)展和豐富，以安全文化為平臺(tái)，從內(nèi)挖掘企業(yè)潛力，在外提升企業(yè)的知名度，樹(shù)立企業(yè)形象。搞好安全文化必須著重做好以下幾項(xiàng)工作：
??????? （一）引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀
??????? 安全文化的核心是以人為本。企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展過(guò)程中，員工起著主導(dǎo)作用，其思想觀念、道德準(zhǔn)則、文化素質(zhì)、生活信念等都會(huì)影響自己的工作態(tài)度、行為、習(xí)慣和責(zé)任心。因此，必須用一種崇高的精神力量去說(shuō)服人、吸引人、團(tuán)結(jié)人、鼓舞人、發(fā)揮人的創(chuàng)造力和主觀能動(dòng)性，在全體員工中形成共同的目標(biāo)感、方向感和使命感。把實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全健康視為全體員工共同的價(jià)值目標(biāo)；把保證生產(chǎn)安全，防止各類(lèi)事故，尤其是杜絕重特大惡性事故，做為廣大干部員工的共同追求。把安全放在一切工作的首位，保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，才能實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。
??????? 從石油企業(yè)發(fā)生的事故不難分析，安全文化素質(zhì)差是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全事故防范不力，對(duì)安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況、新矛盾預(yù)測(cè)不足，就會(huì)出現(xiàn)安全管理不到位、安全投入不到位、安全措施不到位等現(xiàn)象。唯有從安全文化的高度來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)，分析事故高發(fā)的根本原因，制定安全生產(chǎn)對(duì)策，才能抓住問(wèn)題的根本。以實(shí)現(xiàn)人的生命價(jià)值為制約機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的社會(huì)價(jià)值及經(jīng)濟(jì)效益為動(dòng)力機(jī)制，建立起完善的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命，實(shí)現(xiàn)人的自身價(jià)值和奮斗目標(biāo)。
??????? 員工安全價(jià)值觀的形成是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程，有來(lái)自于如文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、社會(huì)心理的熏陶，有社會(huì)教育、社會(huì)傳媒和社會(huì)輿論等因素的影響，也取決于個(gè)人在長(zhǎng)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)自身安全價(jià)值的認(rèn)識(shí)和判斷，是通過(guò)多種形式體現(xiàn)出來(lái)的。因此，應(yīng)首先注重解決全員安全價(jià)值觀念的形成和培育，千方百計(jì)，探索多種行之有效的方法和途徑，來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。對(duì)員工現(xiàn)有安全價(jià)值觀念進(jìn)行分析，以社會(huì)、人的需要與自我發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，提出努力方向，確定需要培育或轉(zhuǎn)化的具體觀念，形成健康的安全價(jià)值觀念并體現(xiàn)在企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德、生產(chǎn)組織實(shí)施、企業(yè)民主、文體活動(dòng)等方面，予以重點(diǎn)倡導(dǎo)和弘揚(yáng)；通過(guò)對(duì)安全模范、先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡和高尚行為的獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳，引導(dǎo)員工躬身效仿，形成共同安全價(jià)值觀念并得到全員認(rèn)同。
??????? （二）建立健全安全制度
??????? 安全文化在員工生產(chǎn)活動(dòng)中的重要體現(xiàn)是行為安全，而安全制度和安全規(guī)范是員工的行為準(zhǔn)則。一個(gè)企業(yè)，有了健全、完善、合理的安全制度和安全規(guī)范，員工的生產(chǎn)行為就有了安全適用的活動(dòng)范圍，只要未超出這個(gè)范圍，員工的生命和健康就有保障，生產(chǎn)設(shè)備是安全的。因此，我們必須結(jié)合本單位的生產(chǎn)特點(diǎn)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，以生產(chǎn)崗位為核心，制定出齊全、有效的安全操作規(guī)程和一系列安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的制度、規(guī)范。隨著新技術(shù)、新工藝的不斷采用和企業(yè)持續(xù)發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們有必要在完善舊的安全制度和安全規(guī)范的基礎(chǔ)上，建立健全新的安全制度和安全規(guī)范，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，消除新的不安全因素，使安全生產(chǎn)管理工作適應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展變化的需要。如目QHSE管理體系，通過(guò)PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，使我們的安全管理擺脫舊的經(jīng)驗(yàn)型管理模式，進(jìn)入科學(xué)的管理軌道，更加適應(yīng)現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展需求。如果我們的安全制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范跟不上新的生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)形勢(shì)，就會(huì)矛盾叢生，員工的生產(chǎn)活動(dòng)就會(huì)脫離安全軌道，造成生產(chǎn)事故，危害員工的安全，制約企業(yè)的發(fā)展。